跃过“龙门”竞风流——陕西韩城矿务局下峪口煤矿双文明建设纪实

黄河之滨,有着鲤鱼跃“龙门”美丽传说的陕西韩城市龙门镇有一座现代化煤矿——韩城矿务局下峪口煤矿。 下峪口煤矿始建于1970年3月,1975年投产,原设计产量为年产90万吨。经过全矿4500多名职工30多年的艰苦创业,现在已建成占地1486.7亩,固定资产原值2.08亿元,年产原煤120万吨,年洗精煤80万吨的现代化矿井。近年来,在煤炭行业疲软、困难加剧的情况下,下峪口煤矿大力实施“以人为本、科学管理、创一流业绩、建文明矿     

乘风破浪跃龙门--记陕西韩城矿务局桑树坪煤矿

黄河之滨,秦晋交界的龙门--韩城市北部,镶嵌着一颗煤海明珠--桑树坪煤矿. 该矿是1975年我国自行设计、建设的一座年生产能力为300万吨的大型矿井.于1997年12月26日建成投产,有平峒和斜井两个生产井口,井田面积为63.3平方公里,矿井可采储量5.48亿吨,服务年限为120年.     

乘风破浪跃龙——记陕西韩城矿务局桑树坪煤矿

黄河之滨,秦晋交界的龙门——韩城市北部,镶嵌着一颗煤海明珠——桑树坪煤矿。 该矿是1975年我国自行设计、建设的一座年生产能力为300万吨的大型矿井。于1997年12月26日建成投产,有平峒和斜井两个生产井口,井田面积为63.3平方公里,矿井可采储量5.48亿吨,服务年限为120年。产品以贫瘦煤为主,低硫中灰(灰分15％-25％;发热量为5500-6500大卡/千克)     

十年磨一剑——胜利油田地质院双文明建设纪实

2002年7月9日,对胜利油田地质院来说是个不平常的日子。就在这一天,这个院接过了阔别十年的“省级文明单位”奖牌。十年风雨,十年磨砺,一次次凝聚,一次次攀登,一次次超越……人们看到了一个全新的地质院。温情治院,春风化雨泪无言“知其情,解其难,暖其心,成其业”的温情式柔情管理模式在地质院大放异彩,“尊重人,关心人,理解人”的温情理念渗透到了管理的每一个环节,在温情的沐浴中,职工感受到了集体的温     

拼搏写辉煌──广旺矿务局南江煤矿开拓发展纪实

拼搏写辉煌──广旺矿务局南江煤矿开拓发展纪实徐远成，冯明胜广旺矿务局南江煤矿位于四川巴中地区南江县境内，是一个国有重点煤矿。该矿走向市场的短短的几年里，取得可喜的成绩：原煤安全生产１４６４天，多种经营、第三产业创产值１１００万元，职工年人均收入由１９...     

双浆共划一条船——邢台电业局双文明建设纪实

“追求卓越,奉献真诚”被邢台电业局确定为企业精神。近两年来,该局从物质文明建设到精神文明建设,从全局生产经营到职工生活质量,方方面面都有历史性的突破,把领导班子上任之初“再创辉煌”的誓言,一步一步变为活生生的事实。———电网基本建设实现了大发展。１９...     

韩城矿务局 龙门牌瘦精煤——中国著名品牌

韩城矿务局位于陕西渭北煤田东部的韩城市境内,东临黄河与山西相望,1998年,由原国家煤炭工业部下放陕西省人民政府管理,是一家以煤炭生产加工为主业,集多种经营于一体的大型煤炭企业。 全局下辖16个矿、厂和控股的陕西刨能煤电股份有限公司。共有职工17642人.其中有3座大中型煤矿,年煤炭生产能力510万吨,有两座设计能力为165万吨的选煤厂,一座年产20万吨的焦化厂;一座年产1万吨的高岭土厂;一座2×1.2万KW的煤矸发电厂,在西安市和渭南市     

双文明建设贵在坚持

淄博第二毛巾厂发展变化的过程，说明只有坚持两手抓，才能达到两手硬的要求，促进企业长足地发展。一、坚持以经济建设为中心“物质变精神，精神变物质”是唯物辩证法揭示人类认识世界和改造世界的基本过程和根本原理。企业的发展，经济的振兴，为精神文明建设提供坚实的物质基础；而精神动力、智力支持和思想政治工作又转化为巨大的生产力，两者互相促进，互为转化。我厂的实践充分证明了上述论断。其主要表现：一是靠不畏艰难的创业精神，为企业发展增添了强大动力。我厂自1982年到1988年，曾先后经历了由机械到纺织，由纺织到机械，再由…     

以"三改"为契机促进企业的双文明建设--融安县电力公司发展纪实

融安县电力公司的前身为融安县水电公司，随着改革不断引向深入，1994年转换经营机制，实现“事”改“企”。1999年8月，电力体制改革，发供分离。电力公司正式成立。目前公司拥有员工189人，35kV变电站8座，35kV输入线路144．5公里，10kV配电线路871．1公里，年供电量超过一亿千瓦时，固定资产超千万(未包含电气化建设投资的1900万固定资产)的县级中型国有企业，成为推动融安县工农业发展的重要力量。     

为了明天的辉煌——肥城矿务局陶阳煤矿“两个文明”建设纪实

在闻名中外的泰山西麓、肥桃之乡,屹立着一座“国家二级企业”、“现代化矿井”,这就是肥城矿务局陶阳煤矿。经过30多年的艰苦奋斗,这家明星企业留下了无数闪光的足迹:原煤产量已连续九年突破百万吨,年上缴利润达数千万元,数次荣获“煤炭部特级质量标准化矿井”、“山东省文明单位”、“山东省安全生产先进单位”、“全省煤炭系统思想政治工作先进单位”等荣誉称号。     

韩城象山井田煤层气赋存特征及可采性研究

本文详细整理了象山井田及周边区域地震、地质、钻井及煤芯分析资料,对煤层气赋存特征及可采性进行了深入研究。分析认为该区构造特征、围岩封盖特征及水文地质特征等均有利于煤层气赋存。井田内适合钻井区域为13.027km²,可采第一有利区主要位于井田中部及西北区,所占面积为3.92km²;第二有利区主要位于井田中西部及西北部分区域,所占面积为3.58km²;第三有利区主要位于井田西南及北部区域,所占面积为5.52km²。     

兼并──第三产业腾飞的希望──郑州矿务局米村煤矿水泥厂调查纪实

兼并──第三产业腾飞的希望──郑州矿务局米村煤矿水泥厂调查纪实治明，德华，国斌，海春郑州矿务局米村煤矿在发展第三产业上独辟蹊径，走出了一条兼并倒闭乡镇企业、快速发展的道路。两年之内，先后兼并了河南省新密市的华夏水泥厂、火材料厂、泡花碱厂和郑州强力方便...     

铺向强矿之路--潞安矿务局常村煤矿建设高产高效矿井纪实

部分利用世界银行贷款建设、设计能力为年产4 0 0万ｔ的现代化特大型矿井———潞安矿务局常村煤矿 ,于 1995年 9月建成投产 ,1997年转入正式规模生产后 ,在不到 3年的时间内 ,实现了三个飞跃 :1997年生产原煤 30 5 3万ｔ,商品煤销售收入4 1194万元 ,上缴利税 6 76 6万元 ,全员效率10 50ｔ/工 ,一年跨越同类矿井 4年左右的发展历程。 1998年只用 2 50个生产日数 ,生产原煤 30 8万ｔ,矿井平均日产 1 2 3万ｔ,最高日产 1 716 0万ｔ,年折合产量 4 0 2万ｔ,实现了快速达产。上缴利税 8876 2 8万元 ,全员效率每工 11 12ｔ。 1999年头 10个月 ,…     

郑州矿务局兼并乡镇煤矿的尝试

为了增强企业活力,引入竞争机制和风险机制,扬长避短,以乡镇企业灵活的经营方式解决统配煤矿管得过细、统得过死的弊端,我们在对新平煤矿实行有偿兼并过程中,进行了大胆的探索和有益的尝试。一、兼并的背景被我局兼并的密县平陌乡二矿,始建于1976年,年设计能力为6万吨,服务10年。1987年末,由于资源枯竭、资金呆滞等原因,企业濒临倒闭。一旦倒闭或转产,百万余元的专用设备将成为一堆废铁;800名具有采矿经验的矿工队伍也将散伙,在一无技术、二     

统配煤矿千万吨以上的矿务局

局名产量(万吨)能力(处一万吨/年)计滦峰同泉山新西岗州总开峰大阳西阜鸡鹤徐12口J 4 la 6 11 8910.平顶山11.淮北1 6641 .5 1 666.3 1 130.5 3080.5 13导3 .2 1 177.21 150.01 299.71 429.812习3 .01596.61 434.7153一15277 10一2020 14一1 095 15一2350 11一1 195 7一1 28521     

强管理 探索新的经济增长方式 两手抓 谱写双文明建设新篇章——新汶矿务局良庄煤矿坚持走内涵提效之路见实效

良庄煤矿于1957年建成投产,是我国设计的第一座水砂充填矿井,经改扩建,设计年产能力达到120万吨。现有职工6400余人。“七五”期间,良庄矿各项经济技术指标均居全局前列,成为新汶矿务局扛     

走向文明——红庙煤矿精神文明建设纪实

近年来,我们认真学习运用邓小平理论,特别是加强精神文明建设的重要论述,结合煤矿实际,深入思考,勇于实践,创造了一些符合企业基层精神文明建设的很有价值的做法,取得了显著成效。 一、创建新机制,实现精神文明建设管理的系统性 机制创新是我矿抓精神文明建设的显著特点。经过多年的实践我们创造了两个文明一体化的工作机制、领导体制和管理运行机制,实现了精神文明建设管理的科学性和系统性。     

统配煤矿年产五百万吨以上的矿务局

局名产盆(万吨)能力(处,万吨/年)10181.7 597.5 501 .4 6 18.5 684.0 503.6 821.3 674.1 923.2 666.7 661.3 520.0 830.4 705.9 578.0 455.5 440.3140一0053 11一575 9·426 7~521 4we525 11一5 10 4一870 17一7 14 9一980 7一550 8一585 3一525 12一7日6 14一8 16 6一585 6一5     

龙口矿务局安居工程建设之我见

龙口矿务局虽然是新局,由于前几年职工人数增长较快,职工家属农转非人数增多,一度造成企业住房紧张局面,1998年底统计无房户已达850户,大部分农转非职工只能居住、生活在一间单身宿舍里,居住面积极小,环境卫生差,管理困难,邻里之间经常出现纠纷,影响职工的生活和休息。解决职工住房问题,为职工创造一个良好的生活环境,使他们