广西高校后勤社会化问题探讨

高校后勤服务工作的改革方向是实现社会化,目标是将高校后勤纳入社会主义市场经济体制,建立"政府主导,社会为主,高校选择,办学需要"的市场化后勤服务体系.而现有的高校后勤部门与学校脱钩并纳入社会的后勤服务市场体系需要三年左右的过渡阶段.广西自1999年起首先在广西大学、广西医科大学、广西民族学院等三所高校实行了后勤社会化改革的试点,组建了广西高校后勤集团,现试点高校的后勤部门已剥离转制进入广西高校后勤集团.由于广西高校后勤社会化改革刚起步,一些问题有待在实践中不断探索,本文试就广西高校后勤社会化改革试点中的几个政策性问题作一些探讨.     

高校后勤社会化财务管理探究

高校后勤社会化是我国由计划经济向社会主义市场经济过渡在高技的具体表现形式.自从实行后勤社会化以后,高校的后勤工作有条不紊地开展开来,相比以前由高校自主管理取得了明显的进步.但是在高校后勤社会化的过程中存在一系列的问题,文章分析了当前高校后勤社会化财务管理方面所存在的问题及原因,并提出加强高校后勤社会化财务管理的具体措施.     

论高校后勤社会化改革的效益问题

一、高校后勤社会化改革势在必行 后勤工作是高校工作的重要组成部分,是教学、科研及师生生活基本要求的基础和保障.后勤工作的质量高低直接影响着学校教学、科研任务的完成.过去计划经济体制下形成的供给制、福利型的后勤服务与社会主义市场经济体制的矛盾越来越明显,较低的后勤管理和服务水平与高等教育的迅速发展极不适应.     

论高校后勤的科学化管理

一、高校后勤的发展趋势 我国高等教育的发展面临许多困境,受到诸多因素的制约,最直接、最迫切的是后勤保障问题,这已经成为公认的制约高校发展的"瓶颈".要解决这个问题,高校后勤必须进行社会化改革,彻底转变后勤管理体制和运行机制,建立新的高校后勤集约化管理系统,并采用现代企业管理手段进行科学化管理,使高校后勤能适应高等教育发展的需要.     

当前高校后勤管理的困境与改革措施

在市场经济条件下,高校的后勤管理工作需要在市场化、专业化上进行改革与调整,通过“管理”要“实效”.但是由于受传统管理思想的影响,我国很多高校的后勤管理改革仍旧面临很大的困境.对此,本文结合当前高校后勤管理的实际,就高校后勤管理中的困境及其改革措施进行重点探讨,旨在为高校新型后勤管理模式的构建提供借鉴.     

试论社会化条件下高校后勤企业文化建设

在社会化条件下加强高校后勤企业文化建设,是推动后勤社会化改革的需要,是坚持高校属性的需要,是促进后勤企业发展的需要.在文化建设过程中,高校后勤企业进行文化建设,应该目标明确、任务具体、形式多样.同时,要用社会主义核心价值观去引导人,处理好经济建设和文化建设的关系.     

高校后勤改革势在必行——兼论高校建立现代企业制度的必要性、可行性

目前,高校后勤服务面临的主要矛盾是其本身在计划经济体制下产生的落后的管理体制和运行机制与市场经济新体制和日益发展的高等教育需要的矛盾,它直接制约着后勤服务实体的市场化和现代企业制度的建立。这个矛盾集     

高校后勤改革势成必行——兼论高校建立现代企业制度的必要性、可行性

目前，高校后勤服务面临的主要矛盾是其本身在计划经济体制下产生的落后的管理体制和运行机制与市场经济新体制和日益发展的高等教育需要的矛盾，它直接制约着后勤服务实体的市场化和现代企业制度的建立。这个矛盾集中表现在以下三个方面：一是现行的高校后勤服务实体是计划经济的产物，计划是配置高校后勤资源的主要方式，计     

提高高校后勤思想政治教育工作实效性研究

高校后勤社会化改革以来,许多高校组建了后勤服务实体并进行企业化运作.但是由于改革带来的利益格局调整、运作模式变化,以及对改革前景的担忧,后勤企业内部出现了价值取向的多元化.为了更好的维护后勤企业与高校的稳定、发展,有必要进一步加强和改善后勤思想政治教育工作.     

加强高校后勤文化建设是营造优质育人环境的关键

高校后勤工作是学校管理工作的重要组成部分,主要职责是为教学、科研以及师生生活等提供重要的保障,它是高校的稳定和改革发展不可或缺的部门.高校后勤文化是其所在大学的精神同化而来,既要体现出管理,又体现出服务,概括了高校后勤的目标、职工的价值观念、道德规范、行为取向等方面的内容,是激励和约束职工的思想和行为的无形力量.要营造优质育人环境,高校后勤文化必须坚持以人为本、提高后勤职工的竞争及创新意识;融合高校校园文化、把握住学校办后勤的精神实质;才能使学生在优质服务中受到感染和教育、推进高校后勤事业又快又好向前发展.     

再议高校后勤管理

高校后勤的改革和发展取得了喜人的成果，但随着社会和高校的发展，高校后勤也应做出相应的改革，以适应不同的形势，更好的为高校服务，免除高校的后顾之忧。本文通过文献资料法和逻辑推理法，概述了后勤管理的发展变化，以及对后勤改革的展望，以资参考。     

论高等学校后勤社会化进程中的人力资源开发

本文探讨了根据高等教育发展的规律和特点,结合高校后勤社会化改革实践,树立人力资源开发是后勤社会化改革重要内容的新理念,探索和研究既符合教育规律又符合社会主义市场经济规律的科学合理有效的人力资源开发策略。     

新征程下的高校后勤文化建设

高校后勤文化建设是高校文化建设中的关键构成部分,对于高校的全面发展有着十分重要的意义.因此,高校后勤文化的建设就显得尤为迫切.新征程下加强高校后勤文化建设要激发全体工作人员的参与积极性;营造良好的后勤文化建设氛围;建立健全各项文化建设制度.     

深化改革锐意创新增强核心竞争力

随着我国高校教育体制改革的进一步深入,高校后勤社会化改革已在全国大部分地区取得了突破性进展.武汉大学后勤服务集团自成立以来,经过两年多的运转,既完成了与学校行政分离的第一步,也走出了一条符合高校后勤社会化改革方向、适应我校跨越式发展战略,独具武汉大学特色的后勤社会化改革的创新之路,为实现高校后勤社会化第二步改革目标打下了坚实基础.     

论新形势下创新高校后勤职工思想政治工作

随着高校后勤管理体制的改革,高校后勤社会化不断深入,后勤职工思想政治工作呈现出新特点。为此,必须深化高校后勤职工思想政治工作改革,在工作观念、理论体系、工作方法和工作机制上不断创新。     

高校教职工后勤消费的意愿及倾向——校内外生产资源比重探讨

高校教职工的后勤消费应主要由校外生产资源完成,该认识并非源于主观随意性.通过层次分析法,对教职工的后勤消费意愿作定量分析,可以得到教职工期盼主要依赖校外生产资源服务的结论.依据市场经济的基本法则,在买方市场条件下,消费者的意愿必须得到最广泛的重视和肯定,高校后勤管理者应充分尊重和把握教职工后勤消费的意愿和倾向.     

高校后勤社会化背景下的后勤管理与挑战分析

在全面推进高校后勤社会化背景下,高校后勤管理的基本工作内容和形式都出现了相应的变化,后勤管理人员只有结合时代的变化以及后勤社会化要求,对管理工作进行改革创新,才能促进后勤管理工作整体水平的提高。本文对目前高校创新后勤管理工作的措施进行分析并提出相关建议,力求可以全面提高后勤管理工作的综合发展水平。     

高校后勤文化建设的思考与实践

高校后勤文化建设是高校文化建设的重要组成部分.加强高校后勤文化建设,是弘扬学校精神、丰富校园文化建设的重要保证,是提升后勤职工的文化内涵和道德素养的精神基础,也是搞好服务育人、共建和谐校园的基础和保障.文章结合后勤实践,从塑造形象、提高素质、凝聚力量、营造氛围等几个方面,提出了对搞好高校后勤文化建设的认识.     

动动高校后勤实体的奶酪

高校后勤实体建立现代化企业制度,实行企业化管理、社会化服务、市场化运作,关键是解决后勤实体中人力资源综合管理问题,核心内容是建立高校后勤实体激励机制。一后勤社会化改革需要后勤实体发展。各级政府、高校都高度重视后勤社会化改革与发展工作,因为后勤实体发展了,才能满足高等教育和高校发展的要求,才能真正地实现高校后勤社会化。员工的期望与需要。要进行有效的激励,必须了解人的期望与需求。弗鲁姆在《工作与激励》一书中指出,激发力量=期望×效价。同时,员工的需要具有差异性,马斯洛需要模式差异论把人的需求分为五个层次:生理需…     

与时俱进全面创新－－访江南大学后勤集团许明楠总经理

我国高等院校后勤社会化必须始终坚持为学校教学科研和师生服务的宗旨,做到有利于提高后勤服务的质量和管理水平,有利于减轻学校负担,提高办学效益,有利于保证学校的发展和稳定.这是高校后勤改革应遵循的原则和指导思想,通过机制、管理、人事、分配一系列改革,按照市场经济规律,最终要体现先进生产力的代表,是江泽民总书记"三个代表"重要思想在我国高校的具体实践.早闻江南大学后勤社会化工作领导务实、深化改革、管理到位、业绩显著,为此,记者一行专访了后勤集团总经理许明楠副研究员.