陕西省电力发展建设公司

陕西省电力发展建设公司成立于1993年4月,是陕西省地方电力（集团）公司的直属企业。注册资金1000万元,拥有固定资产353万元;具有送变电施工三级资质,主要职责是承担35KV及以上输变电工程建设与施工管理,水火电工程设备、材料、仪器仪表、安装、装修、电子设备、咨询服务。是一个组织健全、管理科学的施工企业。     

中国第二十冶金建设公司

中国第二十冶金建设公司是具有冶炼工程、房屋建筑工程、市政公用工程等施工总承包一级资质，以承建工业与民用建筑工程为主的国有大型施工企业。公司成立五十多年来，以专业的实力、先进的科技、精良的装备，不断地为用户创造价值，为社会创造财富。公司始终把质量和诚信看作是对社会的一种责任，一种应尽的义务。在企业发展战略中，始终如一的贯彻着质量和诚信。做质量和诚信品牌，做质量和诚信企业。以对用户的无比忠诚，赢得了社会各界的广泛好评。     

研究分析电网建设中如何加强输变电线路的电力施工技术和管理

输变电线路是发电厂向用户提供电力,实现电力运输的基础设施,其施工技术和施工管理是整个电网建设中的重要环节。而输变电线路工程的施工质量直接影响着电力运输网是否安全与稳定。因此,本文以提高输变电新路运输能力为目的,全面而系统地讨论与分析了如何在电网建设中加强输变电线路的电力施工技术和施工管理,保证施工质量安全。     

电力设计企业开展海外输变电EPC项目全过程的工作要点分析

电力设计企业开展海外输变电EPC项目具有方案设计、设备材料采购及资源整合等方面的优势,但也存在对市场价格不够敏感、施工分包商较难管控等劣势。文章结合工程实践,对电力设计企业开展海外输变电EPC项目的全过程工作要点进行了分析,指出设计企业在项目获取、项目执行、项目试运行及验收等阶段的工作重点,提升中国电力设计企业开展海外输变电EPC项目的竞争力,拓宽盈利空间。     

加强企业文化建设 促进电力施工企业和谐发展

企业文化是一个企业的内在精神与外在形象的综合体现,它是企业在自身发展过程当中所逐渐累积的,代表了企业的最高经营理念与价值观,能够对企业成员产生一种思想层面的约束与指导。当前,企业文化已经成为了企业管理的一个重要手段与途径,通过企业文化的建设,能够最为有效的统一企业员工思想与行为,促进企业和谐发展。本文以电力施工企业文化建设为基本视觉,探讨性的提出了部分企业文化建设措施,以期对电力施工企业的和谐发展起到促进作用。     

河北港口集团港口建设公司施工资质跨入一级行列

日前．河北港口集团港口建设公司取得了港口与航道工程施工总承包一级资质证书．标志着该公司具备了独立完成大型港口航道工程的能力,为该公司扩大市场竞争力、实现快速发展奠定了良好的基础。     

电力施工企业物资管理探讨

物资管理对保证电力施工企业降低成本和提高效益,起着举足轻重的作用。本文从电力施工企业物资管理各环节入手,简要分析了如何加强物资管理的方法与措施,以达到企业降低产品成本、减少流动资金,提高电力施工企业的经济效益。     

电力施工技术工程管理存在的问题及应对策略

文章首先在分析电力施工工程项目的实际特点的基础上,探讨了当前电力施工技术工程管理工作存在的主要问题,然后以提高电力施工技术工程管理工作水平为目的,分别从技术管理体系、新型管理工具的应用以及电力施工技术人员专业素质的培养等三个方面提出了对应的完善电力施工技术工程管理的应对策略。     

浅谈电力施工企业工程资料管理的重要性

电力工程资料是记载配网工程施工活动全过程的一项重要内容,它是施工单位在工程施工过程中形成的,是工程实物质量和过程管理的真实记录。工程资料的管理工作主要是从工程伊始至工程竣工投产这整个过程中资料的收集、分类、整理、编制等一系列工作。     

浅谈电力施工企业的工程成本管理

本文针对电力施工企业脱离电网企业走向市场化的现实，讨论了电力施工企业成本控制的各个主要方面、内容和方法，以促使企业加强成本控制，获取最大利益。     

10kV电力配网工程施工技术有效管理的研究

随着21世纪信息化时代的到来,我国社会主义市场建设越来越完善,我国逐步进入了战略发展的关键时期,在这一时期,我国各大产业都积极抓住机遇,以获得更大的发展空间,尤其是当前我国正处于向工业大国转型的关键期,在这一背景下,我国对能源的消耗越来越大,而电力作为我国发展的主要能源之一,其产业的发展也迎来了一个转折点。我国电力产业适应社会的这一变化,积极的进行改革和完善,使供电量和供电水平都得到了进步,但是随着这种高速度的发展,我国电力企业的发展遇到了一些问题,这其中电力配网工程发展的问题尤为突出。另外,电网工程的建设,本来就存在有一定的风险,因而其对工程的要求更高,针对这一问题,笔者做了大量的研究和探讨,总结了我国电力企业在电力配网工程施工发展中的一些问题,希望能引起相关人员的注意,为此类问题的改善提供帮助。     

浅论电力施工企业的企业文化建设

企业文化集价值观、集体意识、行为准则等等于一体,在长期经营发展过程中逐渐积累起来的综合体。它内在地产生于企业自身,得到全体管理者和员工的认同与维护,并随着企业的发展而日益强化,最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。文章对电力施工企业的企业文化建设进行了分析探讨。     

电力营销文化建设与电力营销发展探索

随着我国改革开放的不断深入以及社会主义市场经济体制的建立和不断的完善,极大的促进了我国企业的发展,随着市场经济的日趋激烈．国内的企业纷纷建立起现代化的企业制度,形成自己的企业文化,从而有效的应对激烈的市场竞争。面对新的市场形势,电力企业在营销文化建设上相对比较薄弱。现对电力营销文化建设与电力营销的发展进行相关的探讨。     

电力施工企业加强物资管理的思考与探讨

通过分析当前电力施工企业物资管理的现状入手,查找存在的问题,探讨如何创新,加强物资管理,从源头和过程做到有效控制,从根源上提高施工企业物资管理水平,增强施工企业效益.     

陕西省国有企业财会工作先进集体展示——陕西省设备安装工程公司

陕西省设备安装工程公司组建于1955年，具有机电安装工程施工总承包一级和消防设备，冶炼机电、管道工程、建筑智能化、化工石油设备管道安装工程专业承包一级及市政公用工程施工总承包二级、     

电力施工企业安全管理强化措施分析

改革开放以来,我国的经济取得了又好又快的发展,随着国内对电力需求的加大,电力施工项目越来越多,随之而来的施工安全问题也受到了社会的广泛关注。众所周知,安全问题严重威胁施工活动的持续进行,由于种种原因使得安全事故经常发生,破坏力极大。本文主要涉及安全管理中存在的问题及相应的措施两个方面的讨论。希望这些对电力施工安全性提高有所帮助。     

企业电力自动化发展研究

本文对我国企业电力自动化的发展及现状进行了探讨。对企业电力自动化发展进行研究,可以有效地加强对企业经营者的监管和约束;可以为有效激励企业经营者提供可靠依据;还可以为政府有关部门、债权人、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持。     

企业电力自动化发展研究

本文对我国企业电力自动化的发展及现状进行了探讨。对企业电力自动化发展进行研究,可以有效地加强对企业经营者的监管和约束;可以为有效激励企业经营者提供可靠依据;还可以为政府有关部门、债权人、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持。     

浅谈电力施工企业工程项目的成本管理

本文在分析西宁电力施工企业工程项目成本管理方面存在的诸多问题的基础上,对其工程项目成本管理的改进措施作了具体分析。     

从潜力到实力——甘肃省电力公司跨越式发展纪略

公元1909年,地处陇原的兰州亮起了有史以来第一盏微弱的灯光;公元1972年,我国第一条330千伏输变电线路架设于陇原大地;公元1974年,我国首批大型梯级电站在此相继投产发电;公元2003年,750千伏示范工程在此埋下奠基第一锹土。