厘清国际工程承包市场进入条件

为了充分利用国内国外两种市场资源,我国越来越多的工程承包企业积极实施“走出去”战略参与国际市场竞争.2013年,我国55家内地企业入选ENR国际承包商250强,共完成海外工程营业额671亿美元,入围企业数量创历年之最.但国际工程承包市场较之国内市场更为复杂,不同国家通过法律法规及行业政策设置了不同的市场进入条件,为中国工程承包企业开拓国际市场带来了挑战.因此,需要分析把握主要目标国家针对外国承包商所设置的各类市场进入条件,帮助我国工程承包企业根据这些条件做好相应的准备,以选择开拓适合的国际市场并实现可持续发展.     

电建企业:市场砥砺 铁军建功

进入新世纪以来,在我国全面实施"走出去"开放战略的进程中,电力辅业集团和基建企业努力加入到国际市场,一方面通过充分利用国际国内"两种资源、两个市场"参与国际分工和国际合作,提高国际竞争力;另一方面,通过实施"走出去"战略,在不断扩大海外工程承包和劳务输出的同时,开展和逐步加大对外投资,不断提高我国电力企业在国际市场的竞争地位,逐步树立中国电力品牌。     

哪些因素导致国际承包环境动荡

尽管我国国际工程承包业发展势头良好,但开拓国际市场面临的情况复杂多变,环境动荡性问题突出,不少中国企业在海外工程承包中举步维艰甚至遭受巨大损失。我国国际工程承包发展现状尽管全球国际工程承包业受金融危机和全球经济低迷的影响出现了不同程度上的萎缩,但全球大型国际承包企业海外营业额总量已呈现出增长态势。根据美国《工程新闻纪录》公布的数据,2011年全球225家最大国际承包商共完成海外营业额4530.2亿美元,相比2010年的3836.6亿美元和2009年的3837.8亿美元上升了18%。国际工程承包市场发展前景巨大,我国也有越来越多的建筑业企业加入到开拓国际市场的竞争中,开展国际工程承包已成为国家实施"走出去"战略的重要组成部分。从市场规模来看,2011年我国国际工程承包新签合同额1423.3亿美元;营     

电建企业：市场砥砺 铁军建功

进入新世纪以来,在我国全面实施＂走出去＂开放战略的进程中,电力辅业集团和基建企业努力加入到国际市场,一方面通过充分利用国际国内＂两种资源、两个市场＂参与国际分工和国际合作,提高国际竞争力;另一方面,通过实施＂走出去＂战略,在不断扩大海外工程承包和劳务输出的同时,开展和逐步加大对外投资,不断提高我国电力企业在国际市场的竞争地位,逐步树立中国电力品牌。     

国际工程承包企业如何面对WTO的机遇和挑战

我国加入WTO给国际工程承包企业带来了更多的机遇，根据市场互换原则，建筑市场对等开放，我国国际工程承包企业承揽国内外的外资工程项目的机会增多，同时国际合作也将大大加强，但带来机遇的同时，也带来了挑战，同行业竞争更加激烈，经营机制不适应，复合型人才匮乏等等，本就我国国际工程承包企业如何面对加入WTO带来的机遇和挑战，如何大力发展我国国际工程承包事业进行了探讨。     

怎样现身海外竞技场——浅谈我国建筑企业海外经营策略

建筑业是国民经济的基础产业,是关联性和带动性较强的产业。为促进我国经济持续快速发展,建筑企业在做好国内市场的同时,要积极实施“走出去”的战略。2008年,世界主要建筑市场的投资规模大约有5万多亿美元,依照全球工程市场的开放度（国际公开招标项目与工程投资总规模之比）为30％的估计,国际工程承包的市场规模将超过1．5万亿美元,而我国2008年对外承包工程营业额仅为566亿美元,约占国际市场份额3．77％。面对广阔的海外建筑市场,我国建筑企业应采取怎样的策略参与国际建筑大舞台的竞技？     

怎样与大象共舞——中国国际工程承包企业如何应对后危机时代

在后金融危机时代,我国国际工程承包企业不得不面临新的不确定因素,遭遇新的危机与新的挑战。我国国际工程承包企业面临的挑战国际工程承包市场持续低迷。全球金融危机对国际承包市场造成了较大的冲击,市场持续低迷的状况在未来一段时间内很难改变。     

电力出海 风雨行舟——再看电力国际化

全球化背景下,电力企业参与到国际化进程中,已经成为必然。2011年全国两会的政府工作报告更是强调要加快实施"走出去"战略,鼓励企业积极有序开展跨国经营。大型电力企业充分利用国际国内"两种资源、两个市场",扬帆出海,积极参与国际分工和国际合作,努力提高企业的国际竞争力和收益水平,在海外投资市场奋力打拼,托起了中国电力的响亮品牌。2011年第5期,本刊推出了"电力出海"封面策划,总结梳理我国电力     

如何搞好人力资源管理

改革开放尤其是加入WTO以后, 作为国际经济合作的重要组成部分,我 国国际工程承包事业有了很大发展,越 来越多的电力施工企业走向国际市场。 河南送变电建设公司近几年就参与了菲 律宾、巴基斯坦、孟加拉等国的项目投 标,在越南设立办事处获得了多项工程 合同,在非洲的尼日利亚、埃塞俄比亚、 赞比亚也有施工项目。其中作为总承包 商的赞比亚330千伏堪萨石变电站,是 我国电力施工企业在国际工程中所承担 的最高电压等级变电站项目,带动了数 百万美元国产电力设备的出口。     

国际工程无捷径可走——当前国际工程承包项目中存在的主要问题及对策

据统计,我国目前有对外经营权的企业2000多家。大量的工程承包企业涌向国际建筑市场,显示了我们强大的国力,但同时,许多企业由于自身问题,兴致冲冲地出去,垂头丧气地回来,不但经济利益受损,很大程度上也影响了国家的形象。本文主要对目前我国企业在国际工程管理中存在的若干问题及对策加以探讨,旨在同相关企业共同努力,提高我国国际工程承包企业的国际竞争力。     

国际工程分包风险预警

随着国家"走出去"战略的实施,越来越多的中国对外承包工程企业走出国门,已经成为国际工程市场上的一支重要力量.在参与国际工程建设中,大多数对外承包工程企业都引进了分包商队伍.实践证明,通过分包管理发挥了承包商在合同、商务管理及组织协调和项目管理水平上的优势,减少了机械设备、管理人员的投入压力,也为企业逐步向项目规划、设计咨询、采购等产业链高端进行业务拓展提供了有利契机.     

国际工程承包企业的生态系统平衡

国际工程承包企业是我国实施“走出去”战略的重要力量,在经济全球化的今天,我国工程承包企业应主动地在更广阔的市场空间进行拓展和优化,积极参与国际竞争与合作,以获得更多市场份额。目前,我国国际工程承包企业面临如何在国际复杂环境下实现可持续成长的新问题和新挑战。本文将国际工程承包市场体系作为一个商业生态系统,建立国际工程承包企业生态系统模型,分析企业生态系统模型中各组成部分之间的相互影响、相互作用关系,为国际工程承包企业对自身生态位的动态调整与定位提供参考。     

企业商标国际注册的策略

随着经济全球化的发展,企业商标国际注册战略的重要性日渐显现,"国际化的商标在占领国际市场方面发挥着十分重要的作用"。[1]企业在参与激烈的国际竞争时,必须有代表企业及其出口产品综合特性的国际商标。     

我国企业境外EPC项目税务筹划 ——以N企业白俄罗斯建设项目为例

近年来,伴随着"一带一路"倡议的积极推进,我国建筑安装企业在国际市场上越来越活跃.日趋激烈的国际市场竞争、国内逐渐丧失的人工成本优势,境外总承包工程利润逐渐下滑,要求我国企业不断进行管理提升、严格控制工程成本.因此,深入研究境外总承包项目有关税务风险及项目纳税筹划策略,是我国企业有效规避税务风险,切实降低企业整体税负,...     

国内外工程进度管理的差异

核心提示：国际EPC工程与国内工程进度管理方面的差异，给我国企业参与国际EPC工程带来了诸多困难!正确认识这些差异，至关重要!     

中国对外工程承包业务盘点

我国施工企业开拓国际工程承包市场的整体情况如何?未来国际工程承包市场走势如何?通过对我国对外工程承包业务情况以及入围2011年国际承包商225强的中     

面向WTO的中小企业发展之路——国际企业孵化器

随着经济全球化进程的加快,以及加入WTO后我国全方位地与世界接轨,国内外市场在技术、劳动力、资本、产品等方面的产业融合、经济融合在所难免.国际企业孵化器作为孵化器发展的高级阶段,成为联结国内外市场的重要纽带.而对于企业而言,自孵化阶段起就面向国际市场,对我国国际企业孵化器的发展进行了构想,以期为我国高新技术中小企业尽快打入国际市场提供参考.     

关于在国际承包工程中应注意的几个问题

“走出去”是我国参与全球化产业转移，促进经济结构战略调整，抢占国际市场的必经之路。在承包国际工程中，要做好项目考察与论证，掌握国际项目运作规则，熟悉经营和结算业务，注重外派人员管理。     

“法人管项目”实现集约化

以中国建筑工程总公司为代表的一些大型建筑企业,在经历了几十年的国际工程承包和国内工程管理的实践后,已经深切体会到国际通行的集约化工程项目管理方式是企业参与国际市场竞争、保持企业持续发展的必然之路.基于我国的国情,我们需要学习借鉴国际先进的管理经验又不能照搬国外的管理方式,为此,中国建筑工程总公司(以下简称中国建筑),在总结和提炼多年国际、国内工程项目管理实践经验的基础上,提出了"法人管项目"的管理理念并付诸实施.     

电力施工企业走出国门后--如何搞好人力资源管理

改革开放尤其是加入WTO以后,作为国际经济合作的重要组成部分,我国国际工程承包事业有了很大发展,越来越多的电力施工企业走向国际市场.河南送变电建设公司近几年就参与了菲律宾、巴基斯坦、孟加拉等国的项目投标,在越南设立办事处获得了多项工程合同,在非洲的尼日利亚、埃塞俄比亚、赞比亚也有施工项目.