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<正>作为商家,应该十分欢迎自己的产品被消费者购买,不论是何种用途。但是著名家居生产商宜家似乎并不这样认为。6月底,有媒体报道宜家上海店对于涉嫌"网络代购"的消费者采取了抵制措施,将频繁、大量消费的消费者列入黑名单,并拒绝向其出售宜家商品。一时间,对于宜家拒售事件的探讨引发了众人的关注。 相似文献
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田同生 《21世纪商业评论》2006,(7):52-53
几厘米的疏忽,委托外脑后便不再过问,对客户体验抱着轻慢的态度,其后果可能是要客户忍受多年的不方便。纳得工房为企业管理者如何对客户的体验需求“纳”与“得”,提供了示范。 相似文献
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现在再谈“砒霜门”,似乎有些落伍,但个中真相和为中国品牌带来的警示依然值得我们继续深深地思考。因为,我们都不希望在关乎万千消费者身体健康的食品行业里再曝出其他诸如此类的“门事件”。 相似文献
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他曾经协助客户发布了中国第一份《企业责任报告》,协助客户处理了中国第一起消费者诉讼国际品牌的危机公关事件。他认为,如果不能从整个生意的角度出发,用数字去争取预算,广告就会成为历史。[编者按] 相似文献
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陈建萍 《21世纪商业评论》2006,(5):98-99
通常公司实施客户忠诚计划都是为了刺激消费者的重复购买行为,特易购却证明了:成功的忠诚计划是在于感谢客户过去的购买行为,而不是意在鼓励他将来的购买行为。 相似文献
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沸沸扬扬的"丰田召回门"还未结束,另一个国际知名品牌惠普就再次被公众推到了"召回门"上。随着央视3·15晚会对惠普电脑在DV2000、V3000两款机型上频频出现的黑屏等问题的曝光,惠昔“显卡门”事件愈演愈烈。 相似文献
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柴文静 《21世纪商业评论》2008,(11):76-79
对于公司来说,尽可能地扩大现有客户的钱包份额无疑是支撑未来增长的关键。但如何才能“察言观色”,向内心处于饱和状态的消费者有效传达产品信息,重新吊起患上信息厌恶症的客户的“胃口”,让消费者“于无声处听惊雷”呢? 相似文献
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熊元 《21世纪商业评论》2012,(15):66-67
2012年8月2日.箱包生产商新秀丽(Samsonite)宣布,旗下全资附属公司MergerSub以3500万美元的价格完成了对美国老牌箱包奢侈品牌Hartmann的收购。Hartmann创立于1877年.是美周奢侈品消费者心中优质产品的 相似文献
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正城市街头凭空出现一扇门,打开就可以"到达"你想去的城市。没错,这不是只有日本漫画里才会出现的情节,这个场景就真实地发生在了巴黎街头。在忙碌的生活和工作中,很多人都会在某一时刻产生抬脚就走出去旅行的冲动,但这种冲动往往会被繁杂的现实条件所搁置。选择什么样的交通工具,可能成了当时你脑海中一闪而过最初的考虑因素。法国国家铁路公司SNCF把他们的交通工具"化身"成了一扇门,让人们可以充满童话色彩的"打开一扇门到达一座城"。更是以互动体验的形式传达了自己公司的 相似文献