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相似文献
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1.
本文从企业内部供应链零库存管理的内涵入手,重点分析企业内部供应链实施零库存管理的条件,进一步探讨了实现零库存管理的主要方法及途径。  相似文献   

2.
本文从企业内部供应链零库存管理的内涵入手,重点分析企业内部供应链实施零库存管理的条件,进一步探讨了实现零库存管理的主要方法及途径。  相似文献   

3.
零库存管理围绕着企业供应链理论展开,关注企业库存总量与企业效率,力图以最优的库存量带动企业发展。本文通过认识零库存概念,分析存在的实施问题,进一步提出零库存管理的实施原则,理解其实施意义。  相似文献   

4.
史丽月 《商业会计》2015,(14):35-36
零库存管理作为一种先进的存货管理方式,已成为越来越多企业追逐的目标。戴尔作为世界上最成功的计算机公司之一,是成功实施零库存管理的典范。本文以戴尔作为研究对象,从其零库存管理的实施过程、库存绩效几个方面全方位解读戴尔模式,可以得出以信息流调度存货资金流、低成本打造市场竞争力、注重风险管控等对我国企业营运资金管理的启示,对我国企业更好地实施零库存管理,提升存货管理绩效具有重要的参考价值。  相似文献   

5.
企业零库存管理问题探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
赵春霞 《中国市场》2008,(10):22-23
零库存是一种物流、生产、库存和计划管理的现代方法。零库存存在于物流供应链系统发挥作用的主要环节,其效益是显而易见的。实施零库存管理要求企业树立零库存的思想,研究零库存管理对经营环境、供应商、供应链管理、信息系统等方面的条件要求。  相似文献   

6.
零库存管理作为一种先进的管理方式,其潜力是很巨大的,零库存具有有效的减少企业资金的占用量等优点,怎样尽可能的减少原材料和产成品库存,实现库存零成本,又能按时完成生产计划,是现代企业库存管理系统面临的最基本的问题.本文对零库存管理在现代企业管理中的运用进行了探讨.  相似文献   

7.
企业自诞生之日起,就难以摆脱库存的困扰,如何降低库存成本、提高库存周转效率,一直是企业管理者格外关心、却不容易实现的难题。自20世纪80年代以来零库存理论一经提出,就很快被大家奉为企业消除浪费、降低成本的有效法宝之一,本文中主要阐述了零库存的概念,以及现代企业实施零库存管理的意义,并在此基础上就网络网络环境下实施企业零库存管理的有效措施,以期对大家有所借鉴。  相似文献   

8.
浅谈企业零库存管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
一直以来,在管理界流传者——"库存"是"罪恶"的根源这种说法,因此,一些企业开始拼命降低库存以减少"罪恶"发生的几率,"零库存"的营销管理也应运而生。尽量少用人力、物力、财力把库存管理好,获取最大的供给保障,是很多企业追求的目标,甚至影响到企业在竞争中的地位。本论文首先论述了库存和零库存的相关理论,然后分析了零库存管理在国外的发展情况。最后,就零库存实现途径和方式,提出了一些具体的实现途径。  相似文献   

9.
零库存管理是库存管理中最先进的管理方式,具有有效减少企业资金的占用,降低库存成本等优点。零库存管理实现的主要途径包括协作分包、委托保管、实行合理配送、无库存储备J、IT生产方式、按订单生产等六种方式。实现零库存管理,应采取保沃模式:海信零库存管理、零库存直销等模式,以达到实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化目的。  相似文献   

10.
向美英 《中国市场》2009,(45):27-28
零库存应是每一个企业存货管理追求的最高境界,但境界并不能代替现实的目标。本文首先简述了库存和零库存的相关理论,然后分析了存货管理应考虑的内容,最后就零库存管理提出了一些建议。  相似文献   

11.
郭斌 《商场现代化》2007,(30):109-110
零库存管理是企业管理的核心部分,如何减少库存成本,提高企业利润增长,一直是困扰企业的一大问题。零库存管理也是我国制造业企业的薄弱环节,本文从零库存管理的三个方面的作用分析零库存在制造企业的应用。  相似文献   

12.
零库存管理是现代物流的发展趋势,也是现代企业核心竞争力的重要表现。在企业经营活动中实施零库存,既不影响生产,又能提高产品质量和顾客满意度,还能实现成本最小化,提升企业的价值。  相似文献   

13.
文章分析了我国企业库存的成因及传统管理模式下零库存管理的缺陷,探讨了基于供应链管理的零库存管理的方法和途径,并指出了在实施过程中应注意的问题。  相似文献   

14.
企业自诞生之日起,就难以摆脱库存的困扰,如何降低库存成本、提高库存周转效率,一直是企业老总们格外关心、却不容易实现的难题。也正因为如此,“零库存”的诱惑才如此之大。本文以油气田企业为例谈零库存管理,从博弃的角度,探讨拓展企业库存管理的思路,旨使“零库存”管理如何更加贴近与企业的实际。  相似文献   

15.
如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现低成本运营,是当前众多企业所面临的难题。在此背景下,库存问题再次成为管理学界的研究热点。试图探讨近年来兴起的零库存管理的概念及其主要的管理方法。认为企业必须根据自身实际情况,综合运用ABC分类管理法与零库存管理法才更具有现实意义。  相似文献   

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本文主要从分析传统的企业物资管理工作中存在的问题出发,阐释企业物资零库存管理的必要性与可能性,结合大屯公司探讨实施企业物资零库存管理模式给企业带来的效益。  相似文献   

17.
零库存管理是现代物流的发展趋势,也是现代企业核心竞争力的重要表现。本文就如何实现“零库存”提出了解决途径,并分析了“零库存”的利与弊。  相似文献   

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针对当前在建工程物资的库存特点及存在问题,基于供应链思想,对建筑企业物资管理采用零库存的管理理念。在此基础上对工程物资进行分类,提出了建筑企业供应商选择的基本指标,分析了零库存条件下物资供应商的选择原则,制定完善物料供应计划的步骤。  相似文献   

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零库存管理是库存管理中最先进的管理方法,本文对采用零库存管理方法管理库存的海信电器进行探讨,从与之紧密联系的资金管理入手,先分析海信电器在零库存管理模式的具体发展以及有效性。继而做出评价,对零库存管理在库存管理中的优越性进行归纳,同时提出实施零库存管理应注意的付出额外成本,产生信用风险以及物价波动等问题,并给出相应的建议。  相似文献   

20.
在生产型企业中实施零库存能有效降低生产企业成本,提高产品质量、顾客满意度和产品核心竞争力。本文通过对我国实施"零库存"管理中出现的问题分析,提出了企业内部"零库存"管理成功实施的几个必备条件,并对生产企业内部"零库存"实施进行了进一步的探讨。  相似文献   

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