水文系统水环境监测实验室的质量管理

水文系统水环境实验室具有多场所的特点,其实验室管理工作较单一实验室更为复杂,而质量管理是水环境实验室管理工作的中心环节,要建立适合多场所实验室的质量管理体系,不断形成新的质量观念,通过检测过程的监督和内部审核,发现管理体系实施中的问题;通过管理评审,确认问题,做出决策解决问题,从而形成一个不断实施质量改进,自我完善质量管理体系的机制。     

如何将实验室质量管理体系与七项制度有机结合

通过分析水利水环境监测中心质量管理体系与水利部《水质监测质量管理监督检查考核评定办法》等七项制度的异同点及两项质量管理工作相结合的必要性,提出了从内审、管理评审、人员、设施和环境条件、仪器、结果质量控制等质量管理体系六个要素上将七项制度与质量管理体系有机结合,以提高水利水环境监测中心的质量管理水平和工作效率。     

水环境监测实验室质量管理体系的构建

笔者就水环境监测实验室质量管理体系构建谈了一些看法,阐述了实验室质量管理体系的内涵以及构建质量管理体系的必要性,提出了建立质量管理体系的原则、质量管理体系的构成要素、建立质量管理体系的步骤以及确保体系持续运行应注意的问题。     

构建三标一体整合管理体系文件

构建三标一体整合管理体系文件的现状三标一体，简单地说就是将质量（QMS）、环境（EMS）、职业健康安全（OHSAS）三个管理体系一体整合认证。这三个管理体系的管理原则、体系结构、总体要求都是一致的，并且是相容的。它们都遵循PDCA的循环原理，都有过程控制、系统化管理、预防为主、适宜的文件化管理等要求。最终目的都是对管理体系的运行进行有效管理和控制，并能够达到持续改进、不断提高的目的。所以三个管理体系具有整合性。     

工程勘察设计企业提升质量管理体系有效性实践

基于目前我国工程勘察设计行业实施质量管理体系的现状,分析了质量管理体系标准与一般管理标准的特点和区别,讨论了不同阶段质量管理体系工作的侧重点。从勘察设计行业特点出发,探讨了设计质量与设计工期之间的辩证关系,并提出了改善质量管理体系有效性的若干创新点。     

大型企业财务管理体系分析与建议

首先梳理大型企业财务管理体系结构,然后分析大型企业财务管理体系存在的问题,包括财务管理发展与企业发展不协调、财务管理体系设计不完善、财务管理层次界限模糊、会计信息化管理程度低等,最后提出优化大型企业财务管理体系的对策。     

煤矿本质安全管理体系是质量标准化基础上的提升和深化

阐述了煤矿安全质量标准化与煤矿本质安全管理体系的定义与区别。提出煤矿本质安全管理体系晚于煤矿安全质量标准化体系诞生,但本质安全管理体系针对的是安全管理方法,提供安全管理的流程,它对煤矿危险源进行辨识并制定相应的管理标准和管理措施,适合所有煤矿;其评价体系中的。生产系统安全要素管理。已涵盖了质量标准化内容。煤矿本质安全管理体系是质量标准化基础上的提升和深化,它是符合中国国情,能使我国煤矿安全状况得到根本改善的现代安全管理体系。     

浅议三标一体化管理体系的建立

三标一体化管理体系是一个组织为实施三标一体化管理(质量、环境、安全)所需要的一体化组织结构、程序、过程和资源组成的综合性管理体系。这就是说，组织要建立并保持一个兼容质量、环境和职业健康安全管理体系等标准要求和其他管理要求的三标一体化管理体系。三标一体化管理体系包括质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14000职业健康安全管理体系OHSAS18000的要求。     

浅谈职业卫生实验室质量管理体系的建立和运行

本文阐述了职业卫生实验室质量管理体系的建立和运行过程,包括建立实验室质量管理体系的依据、步骤,尤其对实验室质量管理体系的文件编写做了详细说明,并强调了职业卫生实验室质量管理体系运行过程中应注意的问题。     

点多面广的山区铁路项目质量管理措施探讨

当远铁路属于典型的山区铁路项目,桥隧占比高,路桥隧涵工点共154个,工点多且分散,质量管理难度极大,前期质量管理主要存在六方面难点,一是各工点遍地开花,管理力量难集中,二是作业队伍多,统一管理难建立,三是组织协调任务重,质量管理精力投入不足,四是隧道群施工,隐蔽工程质量难管控,五是现场人员缺经验,管理体系难运转,六是外...     

充分发挥教育培训在电力企业ISO9001体系中的作用

建立并实施一个有效的质量管理体系,可以给组织带来巨大的社会效益、经济效益。质量管理体系是由诸多相互关联、相互作用的要素组成的,它们是:质量方针、质量目标、质量策划、质量保证、实施与运行、检查与措施、管理评审等。近年来我国很多企业我国通过了ISO9001认证,但同时,一些企业开展ISO9001基础不扎实,流于形式,在运用和操作中走了样:比如部分企业领导认识不到位,仅仅是为     

浅析实验室管理体系的建立和有效控制

为了提高实验室管理水平和检测质量,就要按照标准建立企业材料检测实验室管理体系。通过有效控制和维护实验室管理体系的持续运行,来提高客户对实验室的信任度和认知度,实验室管理体系的建立在带来经济效益的同时也带来了社会效益。     

化学实验室认可及其思考

秦山第三核电有限公司化学实验室着眼于自身的发展和企业检测分析质量要求的不断提高,提出使用实验室认可平台全面提升管理水平和技术能力的管理体系改进战略,并于2008年3月正式获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)颁发的认可证书。本文通过认可前后化学实验室的对比分析,说明了参加CNAS全面提升了实验室质量管理和技术能力,并对如何继续利用认可平台提升化学分析工作管理水平进行了思考,提出了应继续着重推进的四个方面工作。     

浅谈炼化企业提升质量管理体系运行有效性的途径

质量管理体系运行的有效性是获证企业关注的话题,提升体系运行效果的途径多种多样,关键是要结合企业实际。兰州石化公司在质量管理体系建设和实施中对提升有效性进行了尝试和探索,通过在体系策划阶段设计适宜的体系建设指导思想,充分应用以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、持续改进等八项质量管理原则,优化质量管理体系文件,消除体系设计中的两层皮现象,为体系高效运行奠定了基础。     

化学实验室管理体系的建设措施分析

化学实验室属于管理难度大、管理要求高的场所,因为化学实验室中的各种化学试剂、物料以及实验仪器、设备等在使用过程中,不乏有毒有害物质及漏电危害等,实验室火灾、爆炸、中毒、触电等风险相对其他地方更为突出。所以,需要强化对化学实验室的管理,构建完善的实验室管理体系,确保化学实验室的安全、高效和健康发展。对此,文章提出基于EHS管理体系的化学实验室管理体系构建思路,分析了在化学实验室中建设EHS管理体系的必要性,并结合化学实验室目前的管理体系构建中存在的问题,探究化学实验室EHS管理体系构建思路和对策。     

实验室质量管理体系的建立与有效实施

本文阐明了建立健全实验室质量管理体系的意义,是石化产品检测工作面向各类产品、面向市场的需要。具体描述了实验室质量管理体系建立和文件编写及其实施的主要工作程序,并提出了实验室管理体系的有效实施的措施及丞待改进的诸方面,以保证实验室工作的科学性、公正性和权威性。     

技术服务企业实施QHSE管理体系的探讨

QHSE管理体系是质量、健康、安全、环境为一体的管理模式。该管理体系的建立使企业内的职责和权限更明确、清晰．为企业节省了大量的审核时间及审核经费，为企业带来了经济效益。结合企业管理现状，通过对管理体系的具体分析．提出企业实施QHSE管理体系的几点建议。     

实验室质量管理体系的建设与改进

本文从实验室质量管理体系的建立出发,论述了如何在实验室质量管理体系的运行过程中加强控制,并提出了持续改进实验室质量管理体系的具体举措.     

电磁兼容实验室星级现场管理改进

正电磁兼容实验室始建于20世纪90年代,已运行20余年,在质量管理体系管理方面虽已通过国家实验室认可委员会、中央军委装备发展部以及国防科技工业实验室认可委员会的实验室认可资质,对体系运行和测试结果的有效性有了明确的管理规范和标准约束,但对现场管理的高效性和合理性的要求并不高。电磁兼容实验室为响应单位市场化转型、技术经济一体化的发展要     

整合管理要素 实现一体化运行

齐鲁石化氯碱厂在建立和运行质量、环境、HSE管理体系的过程中,以“整合管理要素,实现管理体系一体化运行”为宗旨,以实现管理体系的运行与石化企业传统管理模式有效结合为目标,在建立和运行质量管理体系、环境管理体系、安全环境健康(HSE)管理体系的过程中实行了“一体化管理”,使体系认证的资源得到了最大化的共享和利用,使企业的各项管理工作逐步走上了程序化、规范化、科学化的轨道。