国有煤炭企业人才流失的原因及对策

国有煤炭企业人才流失严重是煤炭企业可持续发展面临的一个重要问题。国有企业人才流失的原因是对人才的了解和信任度差,用人不当,缺乏灵活的用人机制和薪酬机制,人才培训滞后等。防范国有煤炭企业人才流失,必须转变人才管理部门的职能,加强人才培训,建立沟通机制,完善激励机制,进行分类管理。     

国有煤炭企业人才流失的原因及对策

随着企业之间人才竞争的日趋激烈,国有煤炭企业因行业的特殊性,人才流失问题较为明显,严重束缚了煤炭企业的发展,因此,避免人才流失已经成为摆在国有煤炭企业面前的重要任务,本文首先介绍了人才流失对固有煤炭企业的不良影响,在此基础上分析了国有煤炭企业人才流失的原因,进而提出了防范国有煤炭企业人才流失的对策。     

煤炭企业人才流失及对策探析

现在的企业管理将人才视为一种宝贵的资源,即人力资源,它对经济起着决定性的作用,并且是企业经营中最活跃最积极的生产要素。煤炭企业由于其自身的诸多原因,造成大量人才流失、人力资源浪费,人才潜力未能得到有效发挥,高级管理人才严重缺乏,严重制约了企业人才资源的开发利用。     

浅析国有煤炭企业人才建设存在的问题、原因及对策

市场竞争的核心是人才竞争。在人才竞争中，国有煤炭企业却处处表现出弱势，严重的人才流失成为各生产矿井所遇到的最棘手的难题，需要认真分析并更加科学地加以解决。本文结合实际列举了国有煤炭企业人才建设存在的主要问题，剖析了国有煤炭企业人才建设存在问题的原因，着重从注重人才的选拔与配置、注重人才的培养与使用、注重人才的考评与激励三个方面提出了国有煤炭企业人才建设的战略与对策。     

A公司人才流失的原因及对策

A公司人才流失情况明显,通过对A公司各方面制度的研究发现,公司内部的薪酬制度不合理是导致人才流失的一大原因。另外绩效考核制度太过僵硬,陈旧的管理方式和岗位培训也影响着员工的积极性。建立合理可行的人力资源管理制度、打造能留住人才的企业管理制度非常有必要。     

国有煤炭企业人力资源流失趋势及调控对策

随着市场经济的飞速发展,作为劳动密集型企业的国有煤炭企业,原本专业人才的吸纳就受到相当的局限,在这种气势磅礴的经济浪潮的剧烈冲击下,人力资源流失的趋势也越来越显著。而人力资源的流失必然导致企业原有的组织结构遭到破坏,从而改变企业原本的合作模式,甚至影响企业的持续发展。鉴于此,本文主要分析了国有煤炭企业人力资源流失的原因,并提出了对应的调控对策。     

事业单位人才流失问题分析及对策

在竞争激烈的21世纪,人才是关键.当前我国的事业单位出现人才流失的现象严重,如何有效的防止事业单位人才流失是当前事业单位发展的关键所在.     

建筑企业人才流失现象的原因和对策探讨

建筑企业由于其生产环境艰苦、生产工作流动性强等诸多原因，人才流失现象尤为严重。本文分析了人才流失的原因，提出了具体的减少建筑企业人才流失对策，供大家参考。     

国有煤炭企业的资产流失状况与防范

近年来我国对国有煤炭企业进行了一系列改革,这些改革在提高国有煤炭企业市场竞争力的同时也暴露了一些问题和不足,其中比较典型的如企业资产流失等,不仅威胁到企业的健康发展,更损害了国家利益。本文分析其原因,并探讨相关对策。     

国有煤炭企业政工人才培养探析

随着市场经济的发展和国有企业体制的改革,不少国有煤炭企业缺乏人才,使企业的长远发展受到了严重的阻碍.人才是经济发展的核心,所以积极培养政工人才,是当前国有煤炭企业最为紧迫的工作.本人通过对当前国有煤炭企业政工人才现状进行了分析,提出了培养国有煤炭企业政工人才的见解和看法.     

浅谈国有煤炭企业高技能人才培养的途径

在国有煤炭企业中,高技能人才是指一线操作员工中,熟练掌握专门知识和技术,具备精湛的操作技能,能够在工作实践中解决关键技术性和工艺性操作难题的人员。随着地方煤炭事业的迅猛发展,煤炭专业技术人员日趋紧缺。如何加强煤炭企业高技能人才的培养,是实现煤炭企业持续、健康发展的关键所在。     

国有施工企业人才流失问题刍议

文章通过目前市场经济对国有施工企业所造成的影响的分析,具体指出了人才流失的一些原因,并提出了防止人才流失的一些对策.     

关于国有煤炭企业人才强企战略思考

国有煤炭企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利,就必须大力实施人才兴企战略,本文主要阐述了国有煤炭企业人才强企的人力资源整合战略、人才竞争战略体系的构建、实施人力资源储备战略等问题。     

浅析企业核心人才流失的对策

人力资源是创造企业价值的源泉,而核心人才则是构筑企业核心能力的基石。核心人才具有高素质、高价值性、高流动意愿等特点,为防范核心人才的流失,企业应重新审视现有的制度体系并加以改造,以避免核心人才的过度流失。     

新疆酒店人才流失的原因及对策分析

旅游业的快速发展给中国酒店业添加了强有力的助力,与此同时酒店之间的竞争也日益激烈。在酒店"硬件"水平日益接近国际水平的情况下,"软件"成了竞争的焦点。但目前酒店的员工流失相当严重,尤其是地处中国内陆的新疆,酒店业的人才流失状况更为明显,给新疆社会经济发展带来了不良影响。因此,酒店面临的危机是如何留住员工的问题。本文从分析员工流失的原因入手,提出了如何防范员工流失的具体对策。     

浅谈事业单位人才流失与对策

在当今社会里,无论是哪个国家,人才都展示着一个国家的经济状况与综合竞争能力,所以说二十一世纪的竞争实际上就是人才的竞争.作为事业单位担负着社会服务职能与社会责任的双层义务,人才的管理显得更加重要.但是近资料表明在事业单位里,有近五分之一的优秀人员跳槽,这种舍弃人人都羡慕的工作岗位跳入央企、大型国企、甚至私企应该引起有关部门的高度重视,因为它关系到事业单位今后的经济运用与社会效应,也关系到今后的国家整体运行维度,所以分析上述问题存在的原因并加以有效的改进具有现实意义,本人想结合自己的工作性质谈谈个人肤浅的看法,希望对今后事业单位的人力资源管理起到小小的作用.     

我国物流企业人才流失现象及对策研究

我国物流企业发展速度日渐迅猛,但内部人才流失成为了阻碍物流企业长久发展的一大难题。就物流企业人才流失的现象,分析了产生的原因,并着重从企业和员工两大角度提出了相应性的对策,为我国物流企业对于把控物流人才的问题上,提供了更理论性和专业化的意见。     

国有煤炭企业人力资源管理问题及对策研究

在经济全球化与我们的经济、政治、文化生活密不可分的今天,探讨和认识我国国有煤炭企业人力资源管理这一课题,对于进一步发展和完善我国国有煤炭企业的经济,发挥社会主义制度的优越性,继续增强我国的经济实力、民族凝聚力,具有关键作用。在这样一个快速变化的时代,企业间的竞争已转向知识和科技的竞争,但其实质是人才的竞争,这对于国有企业也是至关重要的。本文首先对我国现阶段国有煤炭企业人力资源管理存在的主要问题进行了论述,分析产生问题的原因并提出相应对策,说明人力资源管理对国有煤炭企业发展的战略意义。     

国有建筑企业人才流失原因及对策

随着国家对基础建设的大力推进,建筑行业竞争也无可避免地愈演愈烈。人力资源是企业最宝贵的资源,国有建筑施工企业人才的流失直接导致企业人才结构出现断层。这种情况的出现严重制约了企业的发展,削弱了企业的竞争力,如何避免人才流失是国有建筑企业必须面对和思考的重大问题。