老木匠的退休礼物

有个老木匠准备退休,老板问他是否可以帮忙再建一座房子,老木匠只得答应了。但老木匠的心已不在工作上了,用料也不那么严格,做出的活也全无往日水准,这时他的敬业精神已不复存在。老板并没有说什么,只是在房子建好后,把钥匙交给了老木匠。“这是你的房子”,老板说:“是我送给你的礼物。”老木匠一生盖了多少好房子,最后却为自己建了这样一座粗制滥造的房子。     

老木匠退休时的悲哀

有位平常工作勤恳的老木匠，告诉老板想退休，要与家人共享晚年的天伦之乐。老板答应了他，但提出一个条件：造最后一座房子。老木匠答应了。想到反正是最后一份活了，老木匠不再像以前那样认真了，工作漫不经心、敷衍了事，用的是软料，出的是粗活，马马虎虎就将房子建好了。在他向老板交差时，老板将房子的一串钥匙递给他，说：“你在我这里工作了一辈子，     

向工业设计要效益

从前有个木匠,他做的桌子老卖不动。这是个肯动脑筋的木匠。他发现同行的桌子上了油,于是他也上油;他发现带抽屉的桌子好卖,他明白了,原来问题出在他的桌子没抽屉,于是他不上油而加了抽屉;后来他又发现人家都打出招牌,他恍然大悟,"好酒也怕巷子深"呀,只要打出招牌……但是,他的桌子依然卖不动,他再也搞不明白了。读者一看就知道这个木匠的毛病出在哪了。可我们有些企业家还在重复木匠的错误:提高了质量,忘记了宣传;加强了宣传,又忽视了设计;或者"萝卜快了不洗泥"。唯物辩证法的一个基本观点就是普遍联系的观点。     

一个“蹩脚”的板凳

哲理的故事：以前,苏格兰有个手艺高超的老木匠,他的手下有两个学徒。高个学徒脑子灵活,做事能力强;矮个学徒虽然很勤奋,但做事有时有点拖泥带水。一天,老木匠对两个徒弟说：“你们已经学到了可以养家糊口的手艺．按照规矩。你们要参加一场考试。明天你们就去山上挑选木材,做出一个板凳,谁做得好,我就传给谁!”     

杭城精装修楼盘为何独独看好“老木匠”? 大庄企业建设报道(一)

俗话说三分质量,七分安装,对于木地板来说的确是这样。难怪做了十年地板的大庄如此重金投入自己的老木匠安装队伍建设, 大庄发展壮大的每一步都似乎深深地烙着老木匠一丝不苟的脚印。最近,杭州老木匠地板安装公司的师傅们都很忙。作为我省唯一的专业地板安装公司,他们四面出击,忙着为各精装修楼盘铺装地板。     

男人干起女人活英国就业新趋向

23岁的苏格兰农村小伙子苏托原本在家乡当木匠,但一年前来到首都伦敦,几经努力终于在一家商店当了售货员。他披露,时下他虽已站稳了脚跟,但回想起来谋到这份差事也实属不易:他曾被50余家商店谢绝,因为老板们都喜欢聘用年轻漂亮的小姐当售货员以招揽顾客。北威尔士的46岁中年男士路易·吉士在被一家工厂解雇后,进了一家文秘培训班,打算     

贫苦打工仔,节电新行业开创事业一片天

5000元借款起家,流浪的小木匠当上了房屋装修老板 1966年田建国出生于湖南省湘潭市石鼓镇一个贫瘠的小山村。田建国家中兄弟姐妹5人,他排行老四,从记忆开始,他就很少有米饭吃,红薯煮粗米糠的日子年复一年。一定要摆脱贫穷的愿望从小就扎根在他的心里。 初中只上了一年,田建国因为没钱退学了。16岁的他开始跟着师傅学木匠在农村替人做家具。有一次,一个出过远门的人带回一个信息,说广东那边好赚钱。于是,1984年夏天的一个早晨,18岁的田建国跟着100多人浩浩荡荡的打工队伍,静悄悄地离开了自己的家乡石鼓镇,到广东打工。     

一个“蹩脚”的板凳不就事论事，才能成大事

哲理的故事：以前，苏格兰有个手艺高超的老木匠，他的手下有两个学徒。高个学徒脑子灵活，做事能力强；矮个学徒虽然很勤奋，但做事有时有点拖泥带水。一天，     

有10种老板不可追随

普天下打工的人,都有被老板 挑来选去的相同经历。多伦多一华 文媒体近日在总结了千千万万打 工者的心酸经历后,提出以下10 种老扳不可追随。 一、没有成功经验的老板。如 果你的老扳经常沾沾自喜地说: "我经历过的事情太多了,像我这 样垮下去又能站起来的人毕竟不 多,我有我的独到之处。"这时你就 应该怀疑自己的老板了。如果不是 他有某些重大缺点,他不会总是经历失败,一个没有成功经验的     

梳子大王“谭木匠”

“谭木匠”要在香港上市的消息,让很多人重新审视小小的木梳产业,重新评价谭传华这个光头木匠。经过这么多年的拼搏,这位光头木匠已经从当初创业时期的浮躁、急于求成、逐利变得讲品位、讲文化,淡定从容。谭传华说他只想专一地把“谭木匠”做成一个百年老店,有意识地控制着企业的发展节奏,不想在他的掌控下,把“谭木匠”所有的事情都做完了。而谭传华已经做完的事情是“:谭木匠”已成为这个行业的冠军企业。     

法律顾问

没办产权转移登记手续买卖房屋有效吗山东省临沭县一读者问:余木匠是山西人,年轻时到我们山东来打工,因为技术好,很快就致富了,他还在打工的地方买了房子。后来,余木匠年纪大了,越来越思念老家,就决定卖掉房子,回到山西老家。丁澎是余木匠在山东的朋友,他听说余木匠要卖房子,就     

我应该帮助还是踢掉这个草包主管?

最近老板招聘来一位新主管,要求我们这些老员工协助新主管做好工作.我遵从老板的意思积极地向新主管提供资料,但新主管把很多工作都揽过去自己做,也不给我们开会或者下达工作计划,而新主管的工作也没有起色.老板找我谈话,问部门工作进展情况.我不知道应该继续力撑这个主管还是跟老板把情况和盘托出,踢掉他?     

谁——拾了洋人的“洋落儿”?

<正> 老外们搞了个创意,《谁动了我的奶酪?》 "老内"们摹仿里面的寓意,就有了老板们于第二天早晨大量裁员,"动"了他的员工,还有员工们倒戈,"动"了他们的老板。这本小书还会给人们、给我们生活的这个世界带来什么?人们能否真正领会那里面的寓意和外面的创意?恐怕只有天知道。以老鼠来做文学作品的主人公,这     

对标：中国企业成长的必经之道

提到对标,我想起了老板这个老品牌的复活和突围过程。为了打造老板这个老品牌的复活,2000年时,老板电器确定把国内某领导品牌作为标杆对手:通过近几年的努力,作为曾经跌落谷底的家电行业少有的老品牌,老板如今又开始重回宝座,并开始超越所有的主要对手,成为厨电行业的领导者品牌和家电行业的一线品牌。进入2006年,为了把老板真正打造成世界级的家电品牌,老板电器又开始把标     

木匠的门

有一个木匠,费时多日,给自家造了一扇实用精良的门。门上的钉子锈子,板掉了,他总是修缮如初。就这样不停修补,若干年后,仍坚固如初。木匠以此作为自己的招牌,但找他做门的却逐日减少。木匠不明所以,询于邻人。邻人劝他去看看别人的门。木匠这才发现,无论质地或样式,他的门早已陈旧得不值一顾了。这个故事当然是编的,但这样的“门”在生活中随处可遇。技术上的造诣可能是扇门。技术上的领先只是相对某一特定时空而言。只满足于自己已取得的成绩,因循守旧,面对事物的发展漠然置之,无疑是画地为牢。原本领先的技术,如不与时俱进,就会成为“木匠…     

画管理

1老板一个人去买鹦鹉,一只鹦鹉前的标牌是：此鹦鹉会两门语言,售价200元。另一只鹦鹉前则标着：此鹦鹉会四门语言,售价400元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜,非常灵活可爱：他一直拿不定主意。犹豫之中,他突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价800元。他赶紧将老板叫来：＂这只鹦鹉是不是会说八门语言？＂     

俞敏洪的新考卷

公众看到的A面俞老师始终是一个幽默风趣激情四射的励志偶像。掩藏起来的B面俞老板,内心深处始终潜伏着管理、掌控危机感。这不,他又在赶考一个老题,尝试划     

差异化之路：中国中小企业的选择

谁都知道木匠是最需要斧头的人,但被誉为现代营销大师的乔治·赫伯特的斧头,当时就没有卖给木匠,而是卖给了美国前总统布什,因为他知道向木匠卖斧头的人很多,而向总统卖斧头的人或许只有他一个;他更知道布什在得克萨斯州有一农场,那儿有很多的树木,修整树木是需要斧头的。这种专把斧头卖给总统的意识就是差异化意识,赫伯特轻而易举的成功,很值得中国中小企业的经理们思索。 面对国外跨国公司纷纷逐鹿中国市场的强大实力,和国内大企业纵横捭阖的咄咄气势,脆弱的中国中小企业在这险峻的市场夹缝中如何积极寻找自己生存和发展之路,已成为企业一…     

沉默李书福

李书福似乎已经走过了人生的躁动期,开始内敛和低调起来。出席2008(第七届)中国企业领袖年会的他不再急于像往年那样,当众展示他对诗歌的热爱,也不再把奔驰的老板老给我写信之类的自夸之辞挂在嘴边。     

诚实的店员

哈洛到一家商店当店员。上班的第二天,一个老店员吩咐他把装在塑料袋里的垃圾拿出去扔掉,他却一动也不动。老板问他:"为什么不听老店员的话?"哈洛说:"如果我听了他的话,就违背了您的话。您昨天对我说:‘你在我的店里,一定要十分诚实,绝不要往外拿店里的东西。"启示制度是死的,人是活的!刻板的"遵守"不仅得不到应有的效果,而且会误事;这样的人很不讨人喜欢,即使对于那些规则制定者