精神病医院员工绩效工资管理的实践思考

新医改之后,医院管理中的绩效考核和绩效分配改革也随之推进.绩效工资与医院职工的切身利益息息相关,关系着职工的工作效率和工作积极性,因此必须给予充分的重视.本文主要阐述了精神病医院员工绩效工资管理的理论基础,并在此基础上提出实践方法.     

我国医院绩效工资分配的实证探讨

"绩效工资"这一概念源于2006年国务院关于事业单位工作人员收入分配制度改革方案。在医药卫生体制改革中,实施绩效工资管理是医疗卫生改革的一个非常重要的内容。改革开放以来,我国医院的发展取得了令人瞩目的成就,但许多医院现行的绩效工资制度仍存在很多不合理性。为了更好地推进我国医院绩效工资制度的改革,文章从我国医院绩效工资分配实证探讨的背景、当前我国医院岗位绩效工资分配的制度、我国医院绩效工资分配中存在的问题和完善医院绩效工资制度的改进措施四个方面,对我国医院绩效工资的分配进行了实证探讨。     

精神病专科医院员工绩效工资管理的实践思考

精神病专科医院具有特殊性,应根据医院自身特点与医疗行业特点进行绩效工资管理。医院通过目标考核和新的绩效工资分配制度,不断实践出具有医院特色的绩效工资与薪酬体系。     

医院绩效工资分配中的问题及对策分析

在当前社会发展过程中,医疗卫生改革工作的开展也得到了十分有效的提升和进步,在医疗卫生改革工作中一项重要工作就是对员工的劳动报酬收入开始实行了绩效工资管理制度,并对其进行了有效落实.随着我国改革开放工作的逐渐深入、落实,现在很多医院的管理工作在医院的建设和发展过程中都得到了十分明显的完善.但是,经过笔者的实际研究和调查发现,虽然很多医院已经实现了对医院绩效工资分配制度的落实,但是在实际进行制度考核的过程中仍旧存在一些疑问,影响了这项工作的正常开展.为了将绩效工资的分配制度改革得到更大的发展和完善,我们就需要对这项工作中的问题或是不足进行研究,以便提出相应解决策略,使问题得到更好的改善.     

公路事业单位绩效工资实施策略

文章论述了绩效工资的内涵、难点和利弊,剖析公路事业单位实施绩效工资过程中面临的难点问题,提出实施绩效工资的目标、原则、思路及具体策略,为公路事业单位建立和完善绩效工资管理体系提供参考。     

基于预算的工作量绩效管理模式

面对"政府要公益、患者要满意、医保要控制、员工要待遇、医院要效益"的内外部需求,医院怎么通过绩效管理平衡各方的利益呢?这是医院战略管理过程.基于预算绩效管理模式综合运用绩效工资总额预算管理、业绩评价、医院成本管理等会计方法,合理计算绩效工资,兼顾政府、患者、医保、员工、医院各方需求.     

事业单位如何做好劳动工资管理

对于我国事业单位来讲,要想发挥员工的主观能动性,调动员工的工作积极性,就要积极做好劳动工资管理工作,通过完善工资等级划分、工资制定、工资调整、工资发放等工资管理工作,从薪酬待遇上给予员工足够的关怀,达到稳定人员队伍,发挥人员效能的目标。由于我国事业单位是社会中不可或缺的重要组成部分,在社会管理中发挥着重要作用,因此在事业单位的劳动工资管理中,应采取更积极的政策,保证劳动工资管理起到积极的效果,保证工资待遇成为稳定人员队伍的重要手段。所以,我们要对如何做好劳动工资管理进行深入的研究和探讨,保证事业单位的劳动工资管理能够取得积极成效。     

浅谈地勘单位绩效工资管理的实施及其激励作用

新时期,地勘单位若想得到更好的发展,就需要有健全的工资分配制度,尤其是与时俱进的劳务绩效薪资分配机制。文章首先介绍了地勘单位加强绩效薪资管理的激励功能,然后指出了目前地勘单位开展绩效工资管理时表现出的问题,最后详细阐述了绩效薪资管理的优化策略。     

高校工资管理存在的不足及完善路径

工资管理工作在高校日常管理中占据极其重要的地位,工资不仅关系到每个教职工的切身利益,也关系到学校教职工队伍的稳定和发展。工资管理工作是一项复杂而又细致的系统工程,具有很强的政策性、专业性、严肃性、连续性和群众性。随着近几年新进教师人数的增加以及新的工资制度的变化,要做到完整、准确、及时地贯彻执行国家的工资政策,要求工作人员通过总结现有工资管理的不足,来进一步完善和提高工资管理水平。     

浅析事业单位绩效工资处理技巧

新时代下,事业单位的各项制度都在不断的完善过程中,其中就包括事业单位的工资制度改革,其结构主要由薪级工资、岗位工资、津贴补贴和绩效工资组成,要想深化事业单位工资制度改革,必须认真完成绩效工资的落实工作。我国政府从事业单位工资制度开始施行起,就不断对其进行改革,近几年的政府计划中对推行绩效工资已经有较为详细的安排,本文以绩效工资管理制度为基础,根据全国部分地区已经开展的绩效工资改革实践,阐述相关的体会和处理相关问题的技巧,为今后更好地改革事业单位绩效工资提供有力的依据。     

企业绩效管理与岗位绩效工资制度初探

在市场经济条件下,工资作为人力资源的价格,其分配是否科学、合理,直接关系到员工的劳动积极性,影响着人力资源的合理配置,进而影响着企业的经济效益和市场竞争能力。如何建立一套科学、新型的与现代企业制度相适应的薪酬制度,对国内企业特别是国有企业来说,是一个全新而十分重大的课题。而绩效管理与岗位绩效工资制度作为薪酬制度中的一种行之有效的工资管理方法,有其实用价值和科学性,值得在企业中为之推行。     

加强我国非营利医院绩效管理的作用与原则

随着我国医疗政策的变化,我国非营利医院的管理日益重要。而绩效管理在提升医院整体协调能力、提高医院管理者控制方面具有重要作用。同时,绩效管理与目前的医院人事制度改革结合,保证聘任管理和薪酬管理的合理性与科学性,逐渐成为重要的切入点和关键平台。但是,非营利医院的绩效管理需要遵循一些基本的原则。非营利医院的绩效管理需要选择合理的定位和目标,强调多赢原则,强调以提升员工、促进员工长期能力和行为改进为基本出发点。     

新医改形势下医院绩效管理的理论与实践探讨

绩效管理是人力资源管理的核心模块,现代绩效管理理论、方法及工具已经普遍运用于企业组织管理。医疗卫生领域的绩效管理也伴随企业绩效管理的发展完善而逐渐兴起,并在国内外医院管理中广泛运用,绩效管理对提升医院医疗服务质量与医疗安全,有效激励医疗单位员工起到日益重要的作用。文章对目前医疗保险付费方式改革下,我院绩效管理中存在的问题进行了探究,对医院绩效管理的架构体系、绩效目标管理及如何进行有效的绩效考核,如何从单一的绩效考核到科学、全面的绩效管理,提出相应的对策,希望可以对医院的绩效管理有所帮助。     

对目前中国事业单位绩效考核的几点思考

绩效考核对于完善事业单位工资管理体制、理顺收入分配关系、调整分配秩序、完善岗位绩效的工资分配机制具有重要的意义。通过对目前中国事业单位在激励方面存在的问题分析,提出了重点调整的方向及具体的解决办法。     

对山西省事业单位实施绩效工资改革的思考

事业单位实施绩效工资制度改革,对深化分配制度改革、提升公共服务水平将起到积极促进作用,只有引入系统全面的绩效管理体系,科学地绩效考核,合理运用绩效工资这一经济标准,才能更好地引导员工行为趋向事业单位的组织目标。因此,建立完善绩效管理体系是事业单位实行绩效工资改革的前提和基础。     

关于高校工资管理新机制的几点思考

新一轮收入分配制度改革已正式启动。这次高校工资改革的目的是建立新机制,而不是简单地增加工资。建立高校工资管理新机制必须从存在的问题入手,建立科学的考核制度,强化岗位设置,设立绩效工资标准,加强工资管理监督,建立和谐的工资管理环境。     

医院日间治疗中心绩效考核模式探讨

医院绩效管理,是指医院管理者为实现医院战略目标,不断提高和改善下属员工的执业能力和工作业绩所做的一系列管理活动。绩效管理是一个包括绩效规划、绩效评估、绩效反馈与绩效改进等过程的一系列管理活动。一个好的绩效考核方案,不但能调动员工的积极性、提高员工的工作效率,还能让医院获得长足的发展。因此,医院在制定绩效考核方案时,应考虑绝大多数科室存在的共性特点。对一些特殊科室,要因地制宜,量身打造一些个性化的方案,使绩效考核真正做到公平、合理,得到全院员工的拥护和支持。以湖南省肿瘤医院院日间化疗病房为例,通过对日间化疗病房绩效考核模式的不断探索与改进,研究如何进一步提升医院的绩效管理水平,最终实现医院的绩效目标与战略发展目标。     

绩效工资制度下企业内部低效率的原因何在

顾名思义,绩效工资就是指企业根据员工的工作绩效不同,给其支付不同的工资,是名副其实的“多劳多得、少劳少得”。它的执行过程中有两个核心环节：第一,企业要了解员工的边际努力成本,即员工在生产最后一个产品时需要付出多少努力,这是企业监督员工,对员工进行奖惩的依据;第二,企业要有一个完善的绩效评估体系,以能够对员工的工作绩效进行合理地考核。     

农业科研单位绩效工资执行中存在的问题及改进建议

绩效工资的实施涉及广大干部职工的切身利益,已成为当前农业科研单位体制改革中最热门的话题。文章结合多年从事绩效工资管理工作,对农业科研单位绩效工资实施过程中存在的主要问题进行分析,并针对性地提出改进建议。     

浅谈某野外地质队岗位绩效工资方案实施中存在的不足及建议

随着事业单位分类改革,某地质队被分类为二类公益事业单位,首先应该在确立事业功能主导地位的同时,逐步健全完善绩效工资制,使其在促进社会经济发展,改善民生,推进社会进步方面发挥其重要作用。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。单位利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收入的调节,鼓励员工追求符合组织要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现组织目标。绩效工资作为一种绩效手段,对那些从事野外一线和重要岗位上的职工具有很大的激励作用。文章分析探讨岗位绩效工资方案及实施过程中存在的一些问题,并提出具体的对策建议。