充分认识服装的特性进行开拓经营

八十年代以来，在改革开放方针指引下，服装的生产和流通获得巨大发展，产销成倍增长，服装商品不仅在城市，而且在广大农村发展很快，服装业已由过去供不应求，变为供过于求，服装生产已由生产型变为生产经营型或经营生产型，出现了“百业经商、多卖服装”的格局，服装市场已遍布城乡，市场竞争更加剧。企业经营机制与市场竞争机制必须相适应，适应者，就能在优胜劣汰的激烈竞争中得到生存和发展，不适应的就会被淘汰衰亡。完善企业经营机制，不断开拓经营，任何企业任何时候都不能停止，停止了就有被淘汰的可能。各经营服装的企业，要认清服装的特性，不断开拓经营，找内因，挖内潜，练内功。     

服装CAD技术提高服装企业生产效率方案设计

服装CAD技术已经成为衡量服装企业设计水平及产品质量的标志,在服装生产过程中应用服装CAD技术的服装企业越来越多,它大大提高了服装设计、生产等环节的效率,本文是在实践中探索出应用服装CAD提高企业生产效率的几种方案设计,为服装企业提供一定的参考。     

利用服装CAD技术提高服装生产效率的改革研究

目前主要运用服装CAD技术来提高企业的服装设计水平和产品质量,它加快了服装设计、生产等环节的速度,本文根据对应用服装CAD技术的探索,制定了提高厂家生产速度的设计方案,使得服装生产企业能够实现长久的可持续发展。     

服装企业劳动定额管理探析

制定劳动定额工作是企业一项重要的基础管理工作。定额数据准确与否将直接影响企业的生产、经营和管理。本文通过对服装企业劳动定额工作的调研,找出了目前服装企业普遍存在定额制定方法落后、主观性大的问题,并对服装企业劳动定额管理提出建议。     

功能性服装研发思路探讨

功能性服装属于特殊的一类服装,功能性服装的研发重视材料的选用、结构的设计,进而达到“服装-人-环境”的和谐匹配。作为服装生产企业,将功能性因素考虑到服装的研发中,能够提升产品的附加值,创造更大的利润。功能性服装的研发要有明确的研发目标,拥有专业团队,注重细节研发及市场反馈。     

服装企业劳动定额制定方法探讨

制定劳动定额工作是企业一项重要的基础管理工作。定额数据准确与否将直接影响企业的生产、经营和管理。本文介绍了劳动定额制定的方法体系和发展的方向,分析了服装企业定额制定与管理状况,认为劳动定额已成为服装企业发展的瓶颈,迫切需要改革定额管理。     

批量定制服装产业发展的新方略

今天，世界时装业的主题正朝 着个性化及合身裁剪方向发展。服装合体性已被广泛地认为是影响服装外观及服装舒适性的一个重要方面， 它甚至被认为是影响服装销售的最重要的因素之一。那种基于大规模生产模式的一个尺寸、一个款式能够满足所有消费者的时代已经一去不返。 然而，消费者的要求正越来越苛刻，尤其是对时装产业，消费者希望获得的是高度个性化的产品和服务。大规模生产的标准化产品已经完全不能适应这样的需要了。取而代之的是批量定制的新的营销方略。 市场的需求是企业经营的内在动力。需求稳定，统一的可以预测的市…     

智能化服装模板在男装生产上的应用研究

在传统男装企业中,总是存在用工荒,招工难,生产效率不高,生产管理难等问题,文章从智能化服装模板设计与制作,让大家了解智能服装模板,并通过智能化服装模板在男装企业中的应用发现,智能化服装模板能简化男装生产工序,降低男装生产难度,提高男装生产效率,也是服装智能化、规范化、标准化的重要途经之一,从根本上解决男装企业生产效率、...     

基于智能化生产监狱服装企业的现状与改进措施

本文根据目前监狱服装企业存在的问题,分析了监狱服装企业的发展现状,并从监狱服装企业的人力资源管理、生产管理、制度管理、自动化生产等环节提出了监狱服装企业的改进措施。     

金融危机下中国服装企业的资本化运作问题研究

运用资本化运作的基本理论,通过对雅戈尔、美特斯邦威和杉杉集团这些通过资本化运作获得成功的企业运作模式的分析,分析服装企业的发展现状和企业资本运作的过程,从而找出服装企业资本运作中存在的问题和障碍。提出服装企业在资本运作和生产经营中的改进建议和运作模式。     

服装模板技术在监狱服装企业中的作用

根据目前监狱服装企业的特点,分析了监狱服装企业在服装加工生产中存在的问题,监狱服装企业为了生存下去,降低生产成本提高产品质量是当务之急,服装模板技术的兴起将彻底改变行业现状,本文从人力资源管理、作业管理、成本管理、质量管理、创新管理等环节总结了服装模板技术对监狱服装企业的作用,更好地推进监狱服装企业的健康发展。     

关于服装企业虚拟经营问题的思考

在追求利润最大化的现代服装企业发展中 ,在竞争日益激烈的现代市场条件下 ,虚拟经济与实体经济最有效的结合就是企业经营模式的创新 ,创新的亮点是虚拟经营的迅速崛起 ,它是对企业传统经营模式的一种突破和创新。在虚拟经营中 ,近年来表现为最富有个案典例的是服装企业的虚拟经营。一、虚拟经营是企业经营模式的创新虚拟经营作为一种全新的经营模式 ,是对传统的企业自给自足生产经营方式的一种革命 ,是新型的独特的经营模式和管理方式的融合。在现代纺织服装品消费过程中 ,消费者更倾向尝试个性化的新产品 ,对原有产品或服务的忠诚度和依赖…     

广东服装产业运行状况

2011年广东省规模以上服装企业累计完成服装产量59.80亿件,占全国总量的23.52%,其中针织服装27.87亿件,梭织服装31.92亿件,与2010年同期相比分别提高了4.44%、-1.64%和10.39%。2011年,广东省服装生产仍然保持全国第一服装生产大省的地位,但增幅显著放缓,同比增幅剧降近16个百分点,比全国平均增幅低3.7个百分点。11月起针织服装开始出现同比负增长。     

我国服装工业发展对策

提高服装企业市场开发能力是我国服装工业可持续发展的关键,也是我国服装工业进行第二次创业所面临的新的机遇和挑战。 首先要转变传统经营观念,从服装生产中心向服装贸易中心转变 香港纺织工业的发展很值得我们借鉴。50年代,香港纺织工业主要是加工和转口贸易,然而随着香港劳动力成本的上升,其加工基地几乎全部转移出港,确立了纺织服装贸易的中心     

纺织服装中小企业如何应对跨国企业的供应商考核

经济全球化带动全球资源进入新一轮的优化配置。近年来我国经济发展迅速 ,政局稳定 ,吸引跨国公司、巨型跨国集团来我国采购、建立生产基地。这些企业不仅给我国带来大量订单 (如2 0 0 1年仅沃尔玛在我国的采购额就达 1 0 0亿美元 ,其中大部分是纺织服装类产品 ) ,更带来规范的管理体制、知识、信息以及大规模的销售网络。我国纺织服装生产企业数目众多 ,企业的经营规模、市场营销能力、设备技术水平等参差不齐。在我国 2万余家纺织生产企业与4万余家服装生产企业中 ,70 %左右是中小企业 ,提供了一半以上的产品。各纺织、服装中小企业在工艺…     

条形码技术在现代服装工业化生产中的应用

伴随消费者所要求的个性化和多样化，现代服装企业必须从过去的大批量、单一的服装款式生产模式向小批量多品种的生产模式进行转移，这无疑给传统的手工方式带来很大的压力。由于手工方式效率低，各个环节统计数据的时间滞后性，造成服装企业的管理人员无法根据统计数据及时作出决策。为了改变这一现状，现代服装企业利用条码技术，对服装企业的物料采购信息、车间生产管理信息、     

浅析国内中小型服装企业的经营策略

2008年服装行业面对又一轮洗牌,面对大型企业、中国品牌的不断成熟,面对多元化的经营渠道,国内的中小型企业出路在何处?文章从服装企业的现状、大型服装企业与中小型服装企业的差异、中小型服装企业的经营策略等方面进行阐述。     

服装经营企业知识产权问题的探讨

服装经营企业如何保护其产品的知识产权，目前有多种法律手段可以选择。如运用商标法保护产品商标；运用著作权法保护设计图纸的版权；运用专利法保护具有创新性的服装外观设计等。但我国大多数服装经营企业认为，这些权利的保护要花大量的资金，特别是服装产品生命周期短，与其花精力和资金保护产品知识产权，不如把时间和资金放在扩大市场份额上。     

完善企业管理体系 提高出口服装质量水平

本文通过介绍潍坊地区的出口服装基本情况和潍坊检验检疫局检验监管情况,结合2009年潍坊出口服装企业生产和经营情况,对潍坊地区出口服装产品的质量和出口贸易形势、出口服装产品存在的质量问题和典型案例进行了全面分析。针对当前国际贸易的实际情况和潍坊出口服装企业质量管理等方面,提出相应的解决方案和应对措施。     

论大型服装企业集团Intranet的建设

随着我国服装工业在强大的市场拉动下生产集中度的提高,大型服装企业或集团不断涌现。如杉杉集团公司、茉织华(集团)公司、雅戈尔(集团)公司、红豆集团,还有挂牌不久的中国服装集团公司等,它们通过资本运营、商业运作等各项业务活动,逐步形成了跨地区甚至跨国界的组织结构和生产经营网络。类似这样的大型服装企业集团,如何能够高效、便捷和安全地交换各种内外部信息,且能分享国际互联网