1992年《煤炭经济研究》报道要点

一、深化改革,建立富有生机的国营企业管理体制和运行机制,切实增强国营大中型企业的活力搞活大中型企业,提高经济效益,是我国煤炭经济工作中面临的重要而紧迫的长期战略任务,同时也关系到公有制经济主体地位的巩固。1.如何增强企业活力。什么是企业活力;达到什么标准才算活,煤炭企业什么时候才能算活;研究增强企业活力的各种思路,积极研究国务院关于搞活国营大中型企业11条措施在煤炭企业的具体落实。2.如何提高煤炭企业经济效益。研究什么是经济效益;如何看待煤矿的经济效益,怎样才算提高了效益;目前煤炭工业采用的经济效益指标的缺陷和     

市场经济与名牌战略

<正> 实施名牌战略既是市场经济对企业的客观要求,也是企业把握市场、占领市场、提高经济效益的必由之路。如何运用市场经济规律培育和发展自己的名牌产品,扩大市场占有率,提高经济效益,是市场经济体制下企业面临的一个共同的课题。 一、市场经济体制决定企业必须实施名牌战略     

发挥会计职能提高经济效益

发挥会计职能提高经济效益陈秀霞随着改革的深入，全国各行各业都以提高经济效益为中心，转换企业经营机制，逐步走向社会主义市场经济的轨道。发挥会计职能在企业经营管理和提高企业经济效益中的作用。对如何发挥会计对提高企业经济效益的作用，阐述已见。会计是一个经济...     

工资总额应与人均资金净产值挂钩浮动

煤矿工资总额同经济效益挂钩存在两方面问题:一是工资总额同经济效益挂钩程度不够。企业职工所得与企业经济效益关系不太密切,没有形成职工所得多少受企业经济效益影响的压力和职工为提高经济效益而奋斗的内在动力。二是没有理顺国家、企业和职工的利益关系。工资与某些指标挂钩了,但这些指标没能真正反映经济效益的好坏,使得某些指标上去了,工资总额上去了,而企业的经济效益并没有提高。针对这些问题,本文在以下两方面进行探讨:①如何考察煤矿的经济效益;②提出煤矿工资总额同经济效益挂钩的形式。     

强化财务管理对提高企业经济效益的作用

企业的财务管理是企业管理中的核心,也是企业管理的重要组成部分,企业采取有效的财务管理措施,加强企业的财务管理工作,才有可能真正的提高企业的经济效益。但由于受到企业内部和外部等诸多经济因素的影响,使企业的财务管理工作存在多方面的问题。研究企业中存在的财务管理问题,如何强化企业的财务管理工作,如何解决好企业管理中存在的财务弊端,是提高企业经济效益的关键所在。     

环保标准与企业经济效益的关系

阐述了环境保护标准是企业改善劳动条件，美化作业环境，实现经济效益的前提；环境保护标准是企业树立环保形象，提高市场竞争力，实现经济效益的基石；环境保护标准是企业减少环境污染，提高管理水平，实现经济效益的手段：指出，环境保护标：隹与企业经济效益是密不可分、相辅相成的关系。提出了如何处理环境保护标准与企业经济效益问题的几点建议。     

产品开发是企业提高经济效益的立足点

提高企业经济效益是实现党的十二大提出的宏伟战略目标的前提和基础.其重要意义表现在:其一,提高经济效益,是企业在竞争中取得生存发展的支柱;其二,提高经济效益,是克服目前国家财政困难和为四化建设积累资金的源泉;其三,提高经济效益,是国民经济走上良性循环的关键;其四,提高经济效益,是实现社会主义的生产目的,使人民得到较多实惠的保证.因此,提高经济效益是企业经营活动的中心.提高企业的经济效益是由多方面的因     

工业企业资金管理重点与控制

随着市场经济的发展，经济环境发生了根本性变化，如何提高企业经济效益已成为企业十分重要迫切的任务。文章认为，加强企业资金管理与控制是增强企业管理效力，提高企业经济效益的重要手段。     

提高经济效益的理论探索(一)

为实现2000年经济发展总目标,我们面临着的一个重要课题就是如何提高经济效益,如何结合我国现有国情、吸取国内外经济发展的经验与教训,特别是吸取我国近几年来在提高经济效益方面的新鲜经验,持续稳定地提高经济效益。我们认为,提高经济效益的途径是很多的,蕴藏在各个部门、各个企业、各个环节、各个方面的提高经济效益的潜力也是很大的,只要我们善于挖掘、     

经济效益与人力资源管理的关系

经济效益的大小是评定企业管理成果的主要标准,人力资源是一切生产资源中最重要的因素。因此,企业经济效益与人力资源开发管理之间的关系,相辅相成,相得益彰。＂人＂作为一种资源,如何最大限度地发挥员工的个性特长,提高人力资源效益,从而提高企业经济效益和社会效益就显得尤为重要。     

“国有民营”——中小型企业改革的新路

<正> 在中小型企业中实行“国有民营”改革,是适应建立社会主义市场经济体制,加速转换国有企业、集体企业经营机制,增强企业活力,提高经济效益的有效途径。那么,如何认识实行“国有民营”改革,能     

浅谈电网企业现代物流仓储体系建设项目管理

<正>大力开展现代物流仓储体系建设项目,是电网企业降低整体物流成本,提高经济效益和社会效益,促进企业健康、快速、可持续发展的重要举措。如何在资源有限的条件下,将先进的项目管理方法     

对加强资金管理的思考

<正> 资金是企业运行的“血液”,贯穿于企业生产经营的全过程。企业要提高经济效益、实现良性循环,就必须强化资金管理。本文拟结合攀钢集团矿业公司(下称攀矿公司)的实际,就如何加强资金管理的课题进行探讨。     

对煤炭企业经济效益审计的建议

当前．煤炭行业受世界金融危机的影响．煤炭价格大幅度波动．如何维持和提高企业经济效益．是煤炭企业必须直面的严峻考验。为此．开展煤炭企业经济效益审计，促进企业改善经营管理．提高经济效益．不仅是企业内部审计履行审计职责、发挥审计职能的必然要求．也是企业“危”中寻“机”．谋求发展的客观要求．     

企业成本控制之我见

成本是检验企业生产经营成果的主要指标,也是衡量企业经济效益的重要依据。如何严密控制企业成本,建设节约型企业,提升成本竞争力,提高企业经济效益,这是摆在所有企业面前的重要课题,本文就本溪钢铁(集团)有限公司以下简称(本钢)的实践经验,作简要论述。     

关于集团型施工企业工程项目“一级管理、两层分离”模式的思考

工程项目是企业形象的窗口,经济效益的源泉,企业管理的出发点和落脚点。因此,加强施工项目管理,提高项目运行质量,实现经济效益和社会效益的同步攀升,是施工企业面临的重要课题。本文就如何加强施工企业的项目管理谈点粗浅的看法。     

浅谈如何强化煤炭企业成本管理

加强成本管理，不断降低成本，是企业提高经济效益的重要保证，是所有经营者都必须重视的一项工作。本文试就如何强化成本管理，提高经济效益谈几点看法。     

如何降低企业产品成本

成本是企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。它是商品经济的产物并直接影响到企业经济效益，因此要想提高经济效益就必须降低产品成本。那么，如何降低企业产品的成本呢?目前，我国企业一般采取的是增产提效。     

企业资金的管理与控制

<正>如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题在企业的经营管理工作中,财务管理直接反映企业生产经营管理水平的高低和经济效益的大小,是企业管理的重要部分。在企业的财务管理活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容之一。如     

提高经济效益五法

<正> 企业作为物质财富的创造者,经济效益是它的第一生命。提高企业的经济效益是增强企业凝聚力的物质基础。企业具有强大的经济实力、较高的经济效益和巨大的发展后劲,对广大职工才有很强的吸引力。