让绩效管理“文化”起来

企业文化与绩效管理的完美结合，既为企业文化的“着陆”提供了轨道，又为绩效管理的“升空”提供了动力。[编者按]     

诊断企业文化：如何让员工“公”“私”一致？

几乎每个企业都在宣扬自己的企业文化，但企业文化的本质是不会那么轻易地被人掌握的。如果企业的员工对老板“阳奉阴违”，那么这个企业就该好好“诊断”了。     

当“五三”遇上异地邀约

五级三阶制（以下简称“五三”）被“老鼠会”青睐有很多种深刻的原因，就制度层面而言，简单易懂是第一因素——任何人只要听上几分钟，就能大致领悟这一制度可以给自己带来巨额财富。虽然这个财富仅仅是理论上的，但听众一般都会把黑板上画的圈圈当成自己未来的实际收入。     

当“神舟”遇上“超女”

“超女”真红火。今夏，湖南卫视把全中国人都娱乐了一把。这家善于制造娱乐的地方卫视和一些想唱就唱的女生打造的一个名为“超级女声”的娱乐节目，红遍了大江南北。随着“超级女声”在每周五晚上黄金时段的热播，“超女”们受到了前所未有的追捧。从之中脱颖而出的佼佼者李宇春，更是受到广大民众的疯狂喜爱与热烈支持，先把一个个美女拉下马，后来又步步紧逼乃至在最后阶段远超之前遥遥领先并且呼声很高的广东女孩周笔畅，成为了一匹十足的“黑马“。正是这个有着中性外表、清爽帅气的“春哥”，在这场娱乐大众化大潮中，于很短的时间内就赢得了几百万张观众的短信投票，绝对是位不折不扣的”平民天后”。只要她出现，便可以吸引无数“玉米”们的目光，当然还能捕获大量媒体的镜头和笔杆子。由此，显而易见，在她身上可以挖掘的商业价值自然不可估量。     

“烫手山芋”如何变成“健康食粮”？

要“关系”运用得当，那些“关系”和“照顾”也不是一无是处的累赘，也能为我所用!     

张韧：沃尔玛向“左”，7天酒店向“右”

张韧认为,就企业管理理念而言,沃尔玛是“激进左派”,7天酒店是“自由主义右派”,呈现出两种截然不同的管理模式、风格。     

品牌换标：如何让“变脸”过程更自然

标识作为企业的名片,是企业的一张脸,企业本应像维护自己的生命一样维护这张脸,然而现实中企业却经常“变脸”。2010年6月30日,李宁启动了新标识,将其“L”型标识更换为“人”字形,“一切皆有可能”的口号也被“Makethechange”代替。将主要用户群体直指“90后”年轻一代,半年多过去了,“90后”时李宁的主动示好似乎也并不热情;2011-ff-3月8日．星巴克咖啡宣布正式启用更加突出美人鱼标志的全新品牌标识,在新的标识中,     

论企业管理中“90后”“00后”员工管理

文章以企业管理中"90后""00后"员工管理为重点进行阐述,从"90后""00后"员工在企业中的工作特性、"90后""00后"员工中出现的问题、改进对"90后""00后"员工管理的对策等几方面进行探讨,旨在通过相应的措施帮助"90后""00后"更好地适应企业管理,从而实现企业的可持续发展。     

企业管理始于“小”

“关照小事，成就大事”。企业管理也应由“小”开始，发掘出小、把握好小、处理好小、组合好小，企业管理想成就之“大”便在脚下。     

姚新义：我不是“老板”

他最讨厌别人叫他“老板”,“老板”两个字完全不符合他在心目中给自己的定位。而他最期待的,就是带领盾安人将盾安打造成“受人尊敬的企业”。     

胶州大白菜：“听”音乐“吃”套餐“睡”蚊帐

距离大白菜收获还有段时间,可胶州大白菜协会已经接待了好几拨前来订购大白菜的外地客户。去年冬天一度卖到100元两棵，如今又来收先卖,胶州大白菜身份缘何如此金贵？近日，记者走进山东省胶州大白菜种植基地，目睹了”贵族菜”独特的种植管理方式。     

企业管理中的“狼性”与“人性”

当下正处于经济全球化高速发展的信息化时代,因此,我国的市场经济正在不断发展的状态下,需要完善企业管理机制,随着企业竞争力越来越激烈,想要在激烈的竞争中占有良好的社会发展地位,就需要考虑到传统粗放式管理方式所存在的弊端和不足,制订出相应的解决方案来不断完善管理内容,全面提高企业的市场竞争力。尤其是人力和财力都较为缺乏的企业,想要在激烈的市场竞争中获得一席之地,就需要科学地运用先进的企业管理理念,做好人力资源的管理工作,因此,需要了解企业管理中的狼性与人性,制定出合理的企业管理体系。     

强化“执行力”在企业管理中的作用

随着社会的不断进步,生活水平的不断提高,企业在经营管理过程中遇到的发展瓶颈一是核心竞争力;二是决策的制订;三是决策的落实,再好的决策,落实不到位或得不到有效落实都不会产生效益和凝聚力。决策的有效落实靠的是强有力的执行力,执行力是企业组织和个人贯彻落实企业决策的力度。没有执行力,就没有核心竞争力,企业的管理就不能得到有效贯彻落实,企业就没有凝聚力。决定一个企业执行力状况如何的因素有很多,归纳起来主要集中在以下几个方面。     

网络营销：让消费者做“老板”

“在运用网络营销的时候请大家记住‘消费者永远是老板’这一理念。”3月22日，美国Publicis Groupe Media（PGM）广告集团的首席创新官、国际公认的新媒体营销大师Rishad Tobaccowala先生，在网易举办的“新拐点新突破——2006网易网络营销论坛”上这样告诫从事网络营销的同仁们。     

汪海：让MBA变身“ABW”

“人们都认为一个企业的竞争归根到底是人才的竞争,实际上人才是可以流动的,归根到底应该是文化的竞争。企业最高管理是思想文化管理,企业领导应该是企业文化的倡导者,企业家最重要的才能就是影响文化的能力。”     

《精明理财》：寻找“二”企业

企业总能找到吹捧自身的谈资——产品更便宜、更快,更美味,或更智能。不过,这一点你可能不太愿意听：“我们是老二！”