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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 343 毫秒
1.
范伟云 《全国商情》2009,(12):64-65
我不知道国外有没有“直销难民”这种现象。在大陆,不讨论那些以加盟费为主要利润来源的被我们国家定性为“传销”的项目,即使在那些正规的拿牌直销企业里,“直销难民”现象也是屡见不鲜。最近在天涯网站上,一些资深的但是已经退出某直销公司的人士和另一些同样资深,但依然奋斗在一线的该公司直销人的争论已经达到了高潮,其中一个核心问题就是直销运作过程中的负面现象,比如“一将功成万骨枯”。  相似文献   

2.
我们需要什么样的直销公司?这似乎是直销界每天都在探讨和沟通的话题。从社会需求角度来分析,具有“中国特色”的七条标准应该完全可以概括,如果能够满足这七条标准,那么,诸如此类的直销公司当然是政府和大众所欢迎和认可的。但是,这样的直销公司是否适合经销商的选择,是否适合职业经理人的选择,我以为,还必须有其他标准。  相似文献   

3.
尊重产业     
在本期的杂志中,我们以较大的篇幅、以“产业为王”的封面故事为牵引,对我国部分直销企业(或与直销相关的企业)的产业进行了浓墨重彩的描绘。我觉得,这是一次非同寻常的集中展示,是一场产业实力的阅兵,是我们对整个行业发展前景的信心之源,是直销企业融入中国主流经济甚至在某些方面成为产业领军的标志性底蕴!  相似文献   

4.
宋子千“非典”之后的西部旅游业“非典”对我国旅游业的短暂冲击已经成为事实。但是让我们将眼光稍微放远一点 ,考虑“非典”结束之后旅游业的发展。由于“非典”结束之后的短时期不足以长至使人们忘记“非典”的可怕 ,可以预料“非典”的短期影响将比长期影响更大。笔者认为 ,“非典”结束之后的这种短期影响对西部旅游业来说将是一个机遇。首先 ,笔者倾向于乐观地推测 ,“非典”之后我国旅游消费将有强势反弹。其理由是 :第一 ,获得身心愉悦是消遣旅游最重要的功能 ,在经过较长时期的压抑之后 ,人们更加迫切地需要放松一下身心 ;第二 ,经…  相似文献   

5.
《全国商情》2010,(2):20-21
直销企业获得的“社会荣誉”越来越多 “社会荣誉”代表着来自社会的一种认可,一种肯定,是对企业以往做出成绩的一个总结与表彰。2009年,不论是对企业投巨资支持社会公益事业、保持良好经营和稳定盈利的褒奖,还是对企业家及产品的表扬等,不少直销企业收获了广泛的社会荣誉。但是中国直销行业一直被大众认为不入流,甚至将直销与传销画上等号。  相似文献   

6.
2002年底,一种不明疾病悄然偷袭了广东省 几个月后,这种被命名为“非典型型肺炎“(SARS简称“非典“)的致命传染病在中国内地多个省份大规模爆发“非典“病毒是一个纯粹的医学问题,但“非典“流行所引发的却是一个复杂的社会问题 如今,虽然“非典“已经过去一年多了,但是“非典“危机留给我们的思考却是深刻的 这次事件对于加强中国公共卫生防御系统的重构与整合、全球背景下的社会互动方式变革和信息透明化以  相似文献   

7.
在人们的职业生涯中,总会遇到“高原期”的困扰。这是美国学者弗兰森和哈代克研究的成果。所以“高原期”几乎是每个人都会遇到的,不管是刚刚结束高考的莘莘学子,还是在直销行业打拼多年的直销精英,在不同的人生时期都会遇到学习上或者工作上的“高原期”。这就需要我们以一个正确的态度去对待。  相似文献   

8.
《全国商情》2010,(1):20-21
直销企业获得的“社会荣誉”越来越多 “社会荣誉”代表着来自社会的一种认可,一种肯定,是对企业以往做出成绩的一个总结与表彰。2009年,不论是对企业投巨资支持社会公益事业、保持良好经营和稳定盈利的褒奖,还是对企业家及产品的表扬等,不少直销企业收获了广泛的社会荣誉。但是中国直销行业一直被大众认为不入流,甚至将直销与传销画上等号。  相似文献   

9.
薛钧天 《全国商情》2009,(11):14-15
一边是世界范围的经济危机,一边是中国直销企业的热火朝天,真可谓“一半是海水,一半是火焰”。据不完全统计,2008年到2009年中国直销企业业绩呈现稳步增长的态势。但是,另一方面,在世界范围内的直销企业排名中,国内企业出现了集体的“缺失”。  相似文献   

10.
琳琅真面目     
金彤 《全国商情》2011,(10):48-51
“我们上周去河北天桂山玩了一天,一共700多人的旅游团,免费参加公司组织的旅游。”一位琳琅网的经销商王姐(化名)告诉记者。听闻免费旅游的消息,记者不禁想到了直销界为了在一段时间内快速提升市场业绩而组织的旅游研讨活动。在中国直销界,从事直销的企业有上千家,电子商务也是近来一股强劲的势力。但是打着电子商务的旗号进行传销运作的案例也屡见不鲜。琳琅网到底是李逵还是李鬼?带着这个问题,本刊记者进行了一系列的暗访与调查。  相似文献   

11.
我们需要怎样的直销公司?写这个选题起初并没有思路,但经过了一番认真的思考,理出些心绪来,忽然发现,回答“我们需要怎样的直销公司”这个问题,就像是笔者写这篇稿子的初衷一样,是出于诚信及一个从业者对直销行业的责任。  相似文献   

12.
《全国商情》2007,(12):66-71
2007年,中国直销职业经理人群体因其频繁出现的“跳槽”动作,不仅获得了来自业界各个层面的广泛关注,而且也让他们成为了这一年中国直销行业略显低迷的状态中一道“特别的风景”。无论是“人事地震”还是“倒换门庭”,直销职业经理人的闪展腾挪似乎都在暗里延续着对行业的一种拷问——在中国直销整体上表现出的“辞旧换新”的格局之下,职业经理人的“辞旧换新”,究竟是行业的一种无可避免的必然,抑或难以弥补的缺位?  相似文献   

13.
石岩 《全国商情》2007,(2):25-25
所谓的“直销”与“传统行业”的划分到现在已经是一个非常古老的说法了,今天的直销与传统营销之间已经不能够简单地进行区别。实际上,直销业态是全世界最充满活力、充满激情、充满感动和充满生命的业态,直销人来自于各个行业,而不是在一个独立的行业,直销应该是一首各种声音合奏的交响乐。因此,作为新时期的直销人,我们应该走出过去那种传统的行业封闭,用新的精神和灵魂去引导直销行业的开放式的发展。  相似文献   

14.
近日,雅芳再次爆出行贿丑闻,范围涉及全球多个国家。当然,相较于去年雅芳在中国遭遇的多次“门”事件,这已经不能再让人惊奇。近几年,外资直销企业在华行贿已逐渐演变成一种行业的“潜规则”,几乎每个圈内人士对此都心知肚明,可又视而不见,我们不禁要问,到底是什么滋生了这种现象的发生?外资直销企业行贿到底几时休?  相似文献   

15.
《全国商情》2010,(9):88-89
Q1:8月25日,“国家工商总局直销监管局直销企业通报会”在北京举行。本次通报会,对《直销管理条例》出台后,直销企业的发展进行了梳理,并指出了这几年直销企业发展过程中的弊端,其中一条是聘用传销人员经营,甚至让其担任经营要职,对此,您的想法是怎样的?  相似文献   

16.
甄刚 《全国商情》2009,(9):70-70
虽然“制度”二字在目前的中国直销界是个禁忌词,但是对于“制度”的研究和创新却是直销人孜孜以求的目标。本文所提到的、如今被众多公司采用的“多向制”,就是在这种背景下应运而生……“最大腿”不算业绩,其余“腿”都算业绩,这种制度在目前的直销学术上还没有统一名称,笔者在这里把它称为“多向制”。  相似文献   

17.
逸风 《全国商情》2007,(9):78-79
懂行的直销人都明白,直销仅仅是为自己提供了一个创业平台而已。“二八定律”和直销行业的现状都说明了一个事实:直销行业参与的人很多,而真正成功的人却很少。许多人在离开直销行业的时候总是抱怨“直销太难做”,“公司没选对”、“进入的时机不恰当”等等。其实,直销行业同其他任何行业一样,都是有成功者也有失败者的,这不是行业的问题,而是从业者自身的问题。[第一段]  相似文献   

18.
《全国商情》2007,(11):44-47
在直销系统的创建和运作中,系统领导人发挥着至关重要、不可替代的作用。所谓直销系统的“领导人”,在—教的市场实践中,往往由那些已经具备了一定的事业基础、依据自己的成功经验创建了直销系统的“创始人”来亲自担任。他们创建和领导系统的根本目的,无非是希望能帮助更多的普通直销员依托这种成型的组织所提供的方法和经验更快速地获得成功。这就决定了系统领导人必须“先天下之‘优’而‘优'”,在成为一个优秀的团队领导人的基础上,更要成为一名优秀的系统领导者。优秀的直销系统由一群优秀的直销人组成,而他们所需要的,是一位更为优秀的“先驱”和“领袖”。[编者按]  相似文献   

19.
徐敏 《全国商情》2007,(9):44-48
作为一家颇具实力的大型传统企业和日化行业内领军的知名品牌,隆力奇自宣布涉足直销的那一刻起,就一直受到业界人士的极大关注。随着企业在直销领域内的一步步发展,行业内对于隆力奇的模式与路线的讨论与评价一直不绝于耳,或褒或贬,莫衷一是。然而,当我们仔细搜集并分析各界人士的“点评”时,却发现其中不乏主观的判断和臆测的成分。也正是由于这些缺乏客观性的言论的存在,致使广大从业人员和社会公众对隆力奇直销的认识和理解有如“雾里看花”,半明半暗。 正是出于以上原因,也考虑到“隆力奇现象”对于中国直销行业未来发展有着深远的意义,我们特别邀请到直销行业内的几位研究专家和资深顾问,对隆力奇的直销运营状况进行了深度剖析。他们或长时间近距离观察着隆力奇在直销领域的发展,或亲身参与、协助过隆力奇直销系统的构架和建设,可以说在这个问题上是最有发言权的一些人士。相信他们的分析,将能够帮助读者揭开笼罩在隆力奇身上的“神秘面纱”,也将能够帮助更多有意导入直销模式的大型传统企业顺利开启这扇大门,共同构建中国直销行业良好的发展格局。[编者按]  相似文献   

20.
《全国商情》2007,(12):86-87
如果将2006年形容为中国直销文化的“转轨年”,那么用来形容2007年的中国直销文化的,只有“入轨”这个字眼。在行业格局渐趋明朗、申牌竞争渐趋平和的大背景下,这一年的中国直销行业、从整体上表现出了一种高调发展、低调变革的气质,这也造就了2007年中国直销文化建设在已然成形、正规的基础上.继续谋求深刻认同与广泛影响的主旋律。[编者按]  相似文献   

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