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消费行为与企业战略的融合——不同零售业态的价格定位及其市场细分战略 总被引:1,自引:0,他引:1
现代零售业态发展趋于多元化,零售企业针对不同消费者的价格敏感程度来定位零售商品的价格,从而选择不同的销售渠道即经营业态,通过不同产品线的组合来满足不同层次消费者的需求。以此来体现企业的市场细分战略,形成顾客忠诚,实现其经济效益的最大化。 相似文献
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赵羽 《商业经济(哈尔滨)》2008,(17):47-48
品牌是传播企业形象的重要载体,品牌构筑与传播对于企业经营及营销目标的实现有着重要的战略意义,而品牌推广的策略选择是企业整体形象的最终落脚点,不同品牌策略出发点决定了品牌塑造和传播手段的不同。在品牌传播方面,要建立品牌优势,就要把握目标消费群的消费意识,有针对性的制定品牌推广方案。 相似文献
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吴洁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(8X):16-17
王老吉销量从2002年的一亿到2008年的突破百亿,仅用了短短的6年时间,这个突破在饮料行业是令人难以想象的,但王老吉却做到了。王老吉的成功归结为定位的成功、营销的成功。商业竞争规律遵循自然发展规律,品类营销策划纵横品牌发展趋势。在这个商业竞争风云变幻的时代,品类像雨后春笋在商业竞争中发生分化,各个品牌都企图引导一个新分化出来的品类。介于王老吉的成品,我们应该认真思考市场经济中企业的生存推广之道。 相似文献
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汤馨然 《商业经济(哈尔滨)》2013,(5)
不是每个品牌都能成为神话,也不是每个品牌都能成为标杆,屈臣氏作为一个本土连锁企业,它的成功经营被称为是零售业在发展进程中的丰碑,同时对于我国其他零售企业也具有极大的启示和影响力。屈臣氏的成功之处主要在于其特殊经营模式——连锁经营模式、准确的目标客户群定位、完善的经营理念和引以为傲的自有品牌产品等方面。 相似文献
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面对体育消费需求快速增长的国内体育用品市场,以及日益全球化的国际体育用品市场,我国体育用品企业还难以适应。因此,实施名牌战略,创名牌产品,已成为我国体育用品企业适应市场竞争、创造竞争优势的必然选择。 相似文献
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中国经济近20多年来取得了巨大的发展,但同世界发达国家相比,我国的本土企业明显缺少国际性的强势品牌。国内品牌不够强大的原因很多,在当前经济形势下,产品定位不当是重要原因之一,产品缺乏合适的定位已日益成为许多本土企业建立品牌的"瓶颈"所在。因此,定位理论的建立对于国内企业营销活动具有一定的指导意义。 相似文献
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企业要通过品牌定位建立品牌在市场中的地位。由于对品牌定位认识的不足,我国企业在品牌定位方面出现了很多的问题。一方面是由于企业对品牌定位要达到的目的并不是很明确,另一方面是企业不知道如何对品牌进行定位。企业要走出品牌定位的误区就要明确品牌定位的目的,并对市场进行深入的研究,掌握品牌定位的步骤,才能实现品牌的合理定位。 相似文献
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餐饮业是一个进入门槛低、风险小,市场自由度很高的行业.参与主体多,规模小,竞争十分激烈,实现新产品的上市不难,然而要使其真正市场化,品牌化却相当困难.笔者基于武汉“掉渣饼”烧饼兴起的实证研究,指出其成功上市的真正原因以及其“火热”背后的隐患,进而推及一般产品.时整个餐饮行业新产品的市场化.品牌化道路提出几点战略性的建议. 相似文献
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数据显示,近60年来,我国的老字号企业从16000多家锐减到了2000多家,平均每一年就要消失230多家老字号企业。运用"道天地将法"的管理学思想,从不同方面分析地处河南开封的中华老字号生存现状,以期对全国各地老字号的发展提供借鉴。 相似文献
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<正>1969年,里思和屈特提出了影响整个营销界的定位论。定位论强调:随着竞争激化,同质化、相似化日益严重,品牌需要创造心理差异、个性差异。而定位的目的即是创造差异性。1984年,为了适应竞争和变化的策略 相似文献
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品牌的真正作用是在消费者心智中代言一个品类,进而抢占品类中的优质心智资源,最终帮助消费者简化价值选择,这一过程即是品牌定位 相似文献
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在全球激烈竞争、世界再度重组的背景下,各国都在制定基于国家竞争力的竞争战略,定位是竞争战略的核心内容.本文基于对中国国家竞争力的表现和构成的分析,从总体和细分的角度,设计了中国未来发展的定位和目标.建议国家未来的总体发展目标及定位为:迈向全球的经济、科技、文化的重要中心;成为全球最具竞争力的国家之一;具体目标为:经济实力超群;关键科技领先;文化世界一流;社会文明和谐;人力资源强大. 相似文献