房地产开发企业规范运作刍议

房地产开发企业 ,在经历了连续数年的低迷后 ,在新世纪之初开始回升 ,露出了产业复兴的晨光。从世界范围和国内大中城市的各种统计数据看 ,均显示房地产开发产业随着我国国民经济的好转将步入又一个稳步发展的轨道。一、规范运作是发展的前提房地产产业健康发展的前提是建立市场化的规范化运作 ,它包括房地产开发企业自身的规范化运作和政策法规的完善及良好的社会市场化环境。1、政策法规的导向。 1997年以来国家在政策法规方面先后颁布实施了《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民…     

“双缺”背景下的中国房地产向何处走？

随着宏观调控政策的相继出台，房地产企业将面临集体“土地缺口”和“资金缺口”。在国家宏观调控的背景下，房地产业发展凸显六大趋势。中国房地产企业的整体演进类似于美国同行经历的浓缩版和快进版。     

房地产开发企业核心竞争力分析

近年来,随着我国住房货币化政策的实施以及市场逐渐走向成熟,房地产行业竞争日趋激烈。在这样的环境下,房地产开发企业要想生存、发展和壮大,必须具备核心竞争力,这也是当前房地产开发企业面临的重大问题。本文通过论述房地产开发企业核心竞争力概述、房地产开发企业核心竞争力现状以及提高我国房地产开发企业核心竞争力的对策,进一步对房地产开发企业核心竞争力进行分析。     

新形势下房地产开发企业面临的挑战及对策分析

本文在分析当前我国房地产开发企业现状及问题的基础上，考察了在国家宏观调控政策下，企业面临获取资金及土地的巨大挑战。同时提出了房地产开发企业应对挑战的对策，即政府部门加强调控，优化房地产开发环境；企业要内练素质，外树形象；企业应积极拓展融资渠道，积极转换地产运作模式。     

刍议我国房地产开发企业的现状

随着国民经济持续快速的发展以及各级政府 的大力支持，我国房地产业取得了巨大的成就。然而作为行业主体的开发企业目前还存在着企业规模小、融资渠道狭窄、负债比例过高等一系列问题。政府主管部门应该尽快出台一系列优惠政策，鼓励有实力的房地产企业通过各种措施来提升自身实力，使其在激烈的市场竞争中不被淘汰。     

房地产开发企业绩效评价指标体系研究

房地产开发企业绩效评价指标体系的科学设置有利于引导与促进房地产开发企业的可持续发展.房地产开发企业的经营活动有其突出的特点,而房地产开发企业的经营特点决定了其绩效评价指标体系设置的原则与要求,即以房地产开发企业的可持续发展为指导思想,遵循相关性、综合性、重要性、可比性、可操作性、可接受性和成本效益的原则和要求.房地产开发企业的业绩评价指标体系应由财务层面、客户层面、内部开发建造与创新层面、职员层面、环境层面组成.     

造价控制在房地产开发项目各阶段的应用

在近年一系列的宏观调控政策下．房地产业步入调整期，居民的消费模式会发生根本性的改变，而且这样的一个根本性的改变，会影响到我们整个房地产市场发展。再就是房地产企业的经营模式也会随市场的变化有很大的调整，房地产企业如不适应这一变化将会被淘汰。在我国经济大环境迅速变化的背景下，在项目投资方面，房地产行业还没有形成适合房地产使用的完整、成熟且规范的管理模式，许多房地产开发企业仍沿用传统的定额计价方式控制造价，在房地产市场日趋成熟的今天，这种重结算轻计划，重结算轻过程管理的造价控制方法，已不适应市场变化。     

房地产开发企业核心竞争力要素分析

核心竞争力是指企业在整个生产经营管理过程中形成的具有独特思想文化内涵和企业独特经营模式的竞争能力,是区别而又优于其他企业的核心机制与竞争机制,具有不可复制性和不可模仿性。房地产企业核心竞争力内容主要包括企业文化内涵、企业战略内涵、企业品牌内涵、企业客户资源内涵以及服务优势、竞争优势、品牌优势和创新优势等八个要素。而不同的外部环境影响因素与企业内部要素特征的特殊性决定核心竞争力体系结构的差异性。本文从房地产企业的核心竞争力的内涵、构成要素以及如何提高房地产企业核心竞争力等方面探析房地产企业的核心竞争力要素及其在市场竞争过程中的作用。     

我国房地产开发企业纳税筹划刍议

房地产业是我国国民经济的主导产业，在现代社会经济生活中占着举足轻重的地位。尤其是近几年，房地产投资的增长速度已经超过了全社会固定资产投资的平均增长速度。与此同时，房价也一路飙升已成为全社会关注的焦点问题。为此，中央政府采取了一系列宏观调控政策对房地产市场进行调控、规范。随着国家宏观调控的影响，加剧了房地产业的激烈竞争，竞争的结果就是促使行业利润呈现下降趋势。通过纳税筹划的手段达到企业税收负担最小化的目的，从而降低企业成本，是目前房地产企业增强核心竞争力的有效方法之一。为此，笔者拟探讨房地产开发企业的几种纳税筹划方法。     

论房地产企业核心竞争力的培育

我国房地产业从二十世纪八十年代兴起,经过了近二十年的发展,取得了令人瞩目的成就.但在新一轮宏观调控背景下,房地产业也面临着巨大的挑战.如何迎接新的挑战,如何用先进的手段展开竞争,已成为中国房地产企业亟待解决的首要问题,因此,尽快培育企业核心竞争力,获取持续竞争优势,是每个房地产企业刻不容缓的选择.     

金融紧缩政策对房地产开发企业融资模式的影响

金融与房地产开发紧密相连,金融促进房地产开发企业的快速发展,房地产开发企业对金融企业的依赖程度较大,一旦出现金融危机,房地产开发企业也会产生较大的危机。为此,本文主要以降低房地产开发企业对银行的依赖程度为中心,制定出相应的房地产企业融资模式的改进措施。     

简论城市规划和房地产的开发控制

最近几年来,我国房地业作为一个新兴的产业先是在沿海城市后又在内地城市迅猛发展。但从目前的形势来看,它还远未成为我国国民经济发展的一个重要的支柱产业。这表明在今后相当长的一个时期内,国家还须对房地产业采取发展的方     

中小房地产企业:放弃或是联合?

<正>“目前大量的中小房地产企业正在抛出土地或是转让项目,这和整个房地产行业的政策走势是一致的。”建设部政策研究中心赵路兴处长介绍。赵路兴告诉记者:“国土资源部发布通知,宣布今年8月31日为协议转让土地的最后截止期限,经营性国有土地使用权采取招标、拍卖、挂牌的转让方式,现在一方面地价提高了,另一方面房地产开发项目的土地出让金必须按时缴纳,不能拖欠;另外,房地产开发项目自有资本金比例从20％提高到35％, 商业银行对房地产开发项目的信贷资金管理也更为严格。宏观调控‘管住土地、管住信贷’的政策,对于不少中小房地产企业的打击可能是致命的。”     

基于客户关系管理的房地产企业核心竞争力的构建

当房地产品质日趋成熟时,房地产企业开始重视客户关系管理与服务工作,并将其与产品开发、销售、物业管理摆到同等重要的位置.以客户为本的观念将光车房地产开发、策划、销售、服务的全过程.在这市场细分、竞争激烈的今天将成为提高竞争和实现发展战略的重要手段.对于房地产企业而言,客户关系管理对培育企业的核心竞争力具有重要意义     

基于客户关系管理的房地产企业核心竞争力的构建

当房地产品质日趋成熟时,房地产企业开始重视客户关系管理与服务工作,并将其与产品开发、销售、物业管理摆到同等重要的位置。以客户为本的观念将光车房地产开发、策划、销售、服务的全过程。在这市场细分、竞争激烈的今天将成为提高竞争和实现发展战略的重要手段。对于房地产企业而言,客户关系管理对培育企业的核心竞争力具有重要意义。     

我国房地产企业盈利模式的转变

自1998年中国取消了福利房分配政策,开始了以商品房为主的全面市场化过程,为房地产行业的繁荣拉开了序幕。然而,在1998年到2004年这个时间段中,房地产开发盈利模式基本上沿袭了香港模式,即开发商包揽了土地、融资、规划、施工、销售、物业管理的全部环节,并从中获取土地开发的利润。     

房地产开发企业土地增值税税收筹划研究

随着我国市场经济的不断发展,再加上国家的一系列宏观调控政策,房地产行业在市场竞争中表现得越来越激烈.在这样的大背景下,将企业的运营成本加以控制,已成为了提高企业收益和效益的重要手段之一,同时由于营销政策的出台,房地产行业的土地增值税清算受到了直接影响.房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中不被打败,就必须主动地开展土地增值税筹划工作,探寻能够合理降低税务负担的有效途径.