中小企业固定资产内部控制存在的问题与对策

中小企业数量众多,在国民经济发展和促进就业等方面有着重要作用,特别是最近几年,国家在保护和发展民营经济方面给了更多的关注。固定资产是企业重要生产要素,在企业拥有的资产中占比最大,合理管理好固定资产,不仅可以节约企业的成本还可以为企业带来更多的收入。目前,中小企业在固定资产内部控制中还存在一些问题,文章主要通过对固定资产内部控制中的问题进行分析,提出相应的解决措施,使固定资产能为企业带来更多利益。     

加强固定资产管理 实现企业又好又快发展

固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。近年来，随着市场经济体制的不断发展，“产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度逐步建立起来。许多公司在市场竞争中不断发展，企业资产的数量和价值都明显增加。因此，企业要发展，就必须搞好固定资产管理，必须把这项工作重视起来，只有这样企业在市场经济的大潮中才能立于不败之地。     

浅论电网企业的固定资产管理

电网企业作为典型的资金资产密集型企业,固定资产比重非常大,对电网企业固定资产管理的现状进行分析,将是提高固定资产管理水平的途径和方法.     

浅论电网企业的固定资产管理

电网企业作为典型的资金资产密集型企业,固定资产比重非常大,对电网企业固定资产管理的现状进行分析,将是提高固定资产管理水平的途径和方法.     

浅谈制造企业固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是企业生产经营的重要手段,是其他资产不可替代的生产资料之一,占企业资产的比重非常高,其安全使用及精准管理对企业的生产经营影响重大,其账实符合度对企业财务质量影响也很大,其发生的费用合理如否是决定净利润的重要因素。固定资产对于制造业生产经营来说,是必不可缺少的硬性条件之一,加强固定资产管理非常重要,文章就固定资产管理中存在的问题及解决方法作些探讨,希望对企业有所帮助。     

提高行政事业单位固定资产管理效益的探讨

文章就目前一些行政事业单位固定资产管理中存在的问题进行了分析,并从强化资产管理意识、完善资产运行机制、强化资产处置监管等方面,就如何加强固定资产管理、提高资产管理效益提出了意见建议.     

关于煤化工企业固定资产管理相关问题的思考

固定资产在煤化工企业的资产中占有很大的比重,如果不对这一部分资产进行细致管理,不提高管理方法,势必会对企业发展造成不利影响。文章就煤化工企业固定资产管理方面存在的一些问题进行探讨,并提出相应的解决对策,以促进煤化工企业固定资产管理效率的提高,进而增强企业综合竞争力。     

行政事业单位固定资产管理存在的问题与对策研究

行政事业单位的固定资产是国有资产重要组成部分,是行政事业单位履行职责的物质保障。它有公益性、公共性、非营利性等特点,它对社会公共事业的健康发展具有非常重要的作用和意义,能够为社会公共事业、政府公共管理等提供必要的物质保障。近些年,随着行政事业单位固定资产管理逐渐规范,政府采购制度的推行,资产信息平台的建立,固定资产管理越来越科学。但在实际管理过程中有些单位仍沿用传统的固定资产管理模式,原有的固定资产管理模式已经不能适应目前社会发展的需要,存在这样或那样的问题。文章就如何进一步加强行政事业单位固定资产管理进行探讨,分析当前行政事业单位固定资产管理中存在的一些问题,提出相应的改进对策,逐步完善固定资产管理制度,促进行政事业单位用好、管好财政资金,优化资产配置,实现资产保值增值。加强行政事业单位固定资产管理对提高资产使用效率,规范单位管理人员的廉洁奉公都有其重要的作用,进而促进社会的健康和谐发展。     

集团企业固定资产管理问题及对策探讨

随着市场竞争的日益激烈,企业面临着市场及经营环境的快速变化,集团企业作为新的企业形态应运而生,然而随着管理路径的复杂化,企业内部管理问题日益突出。资产管理作为集团企业内部管理的重要组成部分,既是企业生存发展的基石,也是企业核心竞争力的体现。其中,固定资产在企业的生产经营中属于最基础、最重要的组成要素,是企业生存和发展的物质基础,其使用效能的高低不仅直接影响着企业经营的兴衰,甚至影响着企业的成败存亡。文章以固定资产的管理理念作为切入点,深入分析了集团企业在固定资产管理中存在的各种问题,如缺乏现代企业的资产管理理念、资产内控存在缺陷,投资战略不清晰、统筹管理效果弱化等。明确提出要提高集团企业固定资产管理水平,首先应更新资产管理理念,树立固定资产的全生命周期管理意识,以精益化管理为抓手,夯实固定资产基础管理,加大信息化建设,借助ERP系统的资源管理优势,强化资产内部控制,提升制度执行力,优化集团企业的资产结构,最大限度地发挥固定资产的使用效能,实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理,助力集团企业获得市场核心竞争力。     

固定资产清查存在的问题及解决策略探究

固定资产是一个行政事业单位的基本资产,在单位中所占资产比例是非常大的,固定资产由于其具有的实物性和不可移动性成为了许多行政事业单位所重视的一项资产。因此,加大对固定资产的管理,对于固定资产清查中存在的问题正确认识并积极改正,减少固定资产的无谓损失,延长固定资产的使用寿命,是行政事业单位管理好固定资产的职责。     

集团化工程公司固定资产集中管控的思考

随着全社会固定资产投资的稳步增长,集团化工程公司发展迎来了极好的机遇,在公司发展壮大的过程中,资产规模尤其是固定资产的规模持续扩大。如何用好和管理好集团型工程公司的固定资产是我们面临的新挑战。本文通过对集团化工程公司固定资产管理中存在的问题进行分析和研究,提出组建专业的资产管理公司,加强对固定资产的集中管控,以期提高资产使用效率,降低生产成本,实现资产的保值增值,增强集团型工程公司的综合竞争力。     

探析电力企业加强固定资产管理的方式

众所周知,电力行业属于我国的基础行业,整个工程施工的投入非常巨大,且对企业的电力生产质量具有严格的要求,电力企业的发展直接影响着百姓的生活。近年来,电力企业迅猛发展,电网数量遍布城乡,电网系统的资产规模也在日渐扩大,设备更新频繁。固定资产是电力企业最重要的投资内容,大型设备及其维修费用非常多,可以说固定资产的管理决定着电力企业的发展,是提高企业整体效益的关键。受到企业经营理念的影响,我国电力企业目前在固定资产管理中还存在许多不足,缺乏完善的管理体系。针对此现象,电力企业必须对固定资产管理有明确地认识,基于实际情况开展管理,确保电力企业更好地发展。     

浅析公立医院固定资产管理中存在的问题及策略探讨

随着公立医院管理工作要求进一步精细化,各项管理工作都需不断优化,其中固定资产管理工作作为公立医院管理工作中的重要一部分,确保资产保值增值、安全完整等方面更是成为各单位财务管理工作的重点。特别是在国家陆续出台多项政策,要求各国有企业以及行政事业单位加强资产管理,全面提升资产管理效能。在此资产管理的大背景下,公立医院如何在政策的指引下,制定科学合理的固定资产管理体系,完善固定资产管理制度,成为当前公立医院管理工作的重点。对公立医院来说,资产管理工作本身就特殊性,资产管理难度大、资产种类繁多、资产调动频繁、部分检查设备资产使用价值大,所以管理起来会涉及大量具体的工作,需要公立医院细化管理职责,建立好资产责任考核体系。所以,本文对公立医院固定资产管理研究就非常有必要,全面分析了公立医院固定资产管理过程中的问题,结合管理实际制定合适的管理策略去,期望通过本文的研究能为公立医院固定资产管理效率提升提供一些指引。     

浅析企业的固定资产管理

固定资产是企业资产极为重要的构成部分，在其中的占比较大，其与企业资产的安全性、完整性有着紧密的联系，对于企业长期健康稳定的发展有着十分重要的意义。现代经济形势的发展，传统的固定资产管理模式的缺陷越来越明显，其质量及效率均无法满足现代企业的发展趋势及经营情况。因此对固定资产的管理方法进行相应的创新及完善，实现简单高效的管理，提升资产的利用率。本文简单分析了企业固定资产管理的现状，并针对其提出了几点管理措施，包括企业固定资产日常管理、优化资源配置、规范交易活动等，为企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

浅析财务信息化在融资租赁中的管理

随着市场竞争的激烈,市场需求变化莫测,企业资金的短缺,中小企业融资租赁固定资产的方式越来越普遍.所以,现在大部分财务管理软件,已经实现了对中小企业融资租赁固定资产的管理功能.由于业务专业性比较强,对于财务知识的要求比较高,因此,文章就如何在财务系统中实现财务信息化在融资租赁中的管理,提出相关对策建议.     

事业单位个人使用固定资产私有化管理——以办公电脑为例

传统固定资产管理存在割裂责权利合一的关系,导致事业单位固定资产普遍存在账实不符、家底不清、资产流失等问题.个人使用固定资产私有化管理指固定资产所有权部分或全部由单位所有转为员工个人所有管理模式和管理流程.私有化管理模式具有扩大固定资产管理的广度和深度、节省了资产占用成本等优势.     

中小企业短期融资新途径探析

中小企业自身的特征决定了短期融资对其发展具有重要的意义.由于缺乏合适的抵押物或者因为贷款值远低于抵押物价值,使得传统的固定资产抵押贷款模式未能真正缓解中小企业短期融资的压力.生产资料、应收账款、出口退税款等资产在适当的时机可以成为替代固定资产作为抵押物为中小企业取得银行贷款.关系型融资、联保联贷、典当融资、桥隧组合融资以及融资租赁等新型融资途径由于其特有的灵活性,能较好地缓解大多数中小企业的短期融资的压力,可以有效地替代传统的融资途径.     

浅议如何加强医院固定资产管理

医院的固定资产是医院经营的资本,在医院的持续发展过程中具有重要的作用。而目前我国医院固定资产管理仍存在诸多问题,不利于医院的长远发展。为此,医院要想稳步健康发展,就必须重视固定资产管理,不断完善资产管理制度,提高资产管理的意识,不断拓展服务领域与职能,以适应时代的发展。     

亏损上市公司利用八项计提进行盈余管理的实证分析

在具有盈余管理动机的上市公司中,亏损公司盈余管理动机最为强烈.文章采用抽样技术对2003-2005年度部分亏损公司资产减值的八项计提进行了分项检验,发现被主要用于盈余管理的项目是坏账准备、短期投资跌价准备、存货跌价准备、固定资产减值准备等.其中固定资产与无形资产属于长期资产,2007年开始将不允许转回,但存货跌价准备、坏账准备、短期投资跌价准备等仍然可以转回,新会计准则并没有堵住这些通道.     

事业单位固定资产管理探讨

事业单位固定资产管理具有公共性和非营利性等特点,其管理工作与普通企业资产管理具有一定差异。文章通过对事业单位固定资产管理现状进行总结和分析,指出了事业单位固定资产管理中存在的主要问题,并有针对性提出了加强事业单位固定资产管理的有效措施。