乡镇企业内部分配机制试析

<正> 乡镇企业的内部分配机制是企业责任制的核心环节。它左右着企业的经营决策行为,同时也决定着效益与公平的协调制度。在当前全局性宏观控制的环境下,乡镇企业从内部分配机制上寻找摆脱困境的突破口是     

关于建立和完善企业内部分配机制的探索

在向劳动力市场体制全面过渡的进程中,努力实现企业工资总量调控机制转变,逐步形成“市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监控指导”的新型企业工资制度的框架。围绕这一主题,完善企业内部工资分配机制及具体分配模式,都值得我们认真去探索的。     

福建乡镇企业国际化经营探索

一、取得的成就福建发展外向型乡镇企业始于八十年代中期,经历了起步阶段、发展阶段、腾飞阶段和重组振兴阶段,取得了可喜的成就。1999年我省乡镇企业的出口交货总值达812.3亿元,居全国第四位,约占我省外贸出口交货总值的68.7%。全省乡镇出口企业数达10029家,从业人员94万多,其中外商合作企业2365家。出口产品品种共有3000多种,远销60多个国家和地区。主要出口产品有：轻工、服装、工艺品、食品、纺织、矿产、土产机械、化工、畜产、丝织等。许多企业产品已通过ISO9000质量认证和产品质量认证。到目前为止,我省已初步形成轻工、食…     

加油站薪酬分配机制探索

文章主要通过对加油站薪酬管理现状进行分析,通过对不同销量等级、不同地理位置加油站的特点,因地制宜,采取不同的管理方式,并在不同加油站的薪酬分配机制方面进行创新,探索薪酬激励法。     

加油站薪酬分配机制探索

文章主要通过对加油站薪酬管理现状进行分析,通过对不同销量等级、不同地理位置加油站的特点,因地制宜,采取不同的管理方式,并在不同加油站的薪酬分配机制方面进行创新,探索薪酬激励法。     

会计师事务所内部利益分配机制研究

完善会计师事务所内部治理,关键在于解决会计师事务所相关利益主体的利益分配问题,利益分配机制是会计师事务所内部治理最核心的内容。本文在分析我国会计师事务所内部利益分配现状的基础上,借鉴西方会计师事务所的成功经验,构建有中国特色的会计师事务所内部分配机制。     

完善收入分配机制的政策建议

在市场经济条件下,市场分配机制是居民收入分配的基础,其核心是以要素分配为原则.而对于要素的贡献程度,必须通过市场供求、竞争机制形成客观的评价标准.但市场机制的局限性也是明显的,在市场经济条件下,需要也必须有政府作用的介入.     

浙江乡镇企业可持续发展的思考

浙江乡镇企业实行可持续发展战略是乡镇企业面临的一项十分紧迫和繁重的任务,实现乡镇企业的可持续发展,主要应该从控制农村人口数量、提高资源的利用率、解决乡镇企业发展中的环境污染和转变乡镇企业增长方式等方面入手。