时间的光线

音乐家鲁宾斯坦经常到好友画家毕加索的画室看他画画。一次,鲁宾斯坦在好几个月内看到毕加索不断地在画同样的东西。背景是阳台的铁栏杆,近景是一张桌子、一瓶葡萄酒、一把吉他。     

书中事

时间的光线音乐家鲁宾斯坦经常到好友画家毕加索的画室看他画画。一次,鲁宾斯坦在好几个月内看到毕加索不断地在画同样的东西。背景是阳台的铁栏杆,近景是一张桌子、一瓶葡萄酒、一把吉他。     

光线、华友“闪离”

双方本想借这次“婚姻”摆脱彼此的困境,各得其所;可是没有“感情”的婚姻又怎么能长久呢     

基于EVA的北京光线传媒财务绩效评价研究

EVA是财务绩效评价指标,以权益资本成本作为核算依据和评判参考,能够相对准确地反映企业盈利状况,实现对企业经营活动的全面评价,快速发现企业经营的薄弱环节和价值变动情况。以北京光线传媒股份有限公司为研究对象,以该企业2013—2018年财务报告数据为基础,根据EVA表达式进行计算,对比分析EVA指标与传统指标的区别,评价北京光线传媒实际经营状况。     

论电视艺术中的光线与造型

光线是电视艺术的基础,没有了光线也就没有了电视艺术。在电视艺术创作中只有充分认识光线的性质,了解直射光、散射光、顺光、侧光和逆光带来的不同视觉效果,才能充分发挥光线在表现时空、刻画人物、强化环境气氛中的造型作用,为电视艺术创作服务。     

借助光线来养生

与空气和水一样,光是人们生活中不可或缺的一部分。就像著名健康教育专家洪昭光教授所说,阳光早已被视为人类生存的四大源泉之一。只要正确运用,它就不仅能为人们的工作生活照明,还可以起到防病或缓解不良情绪的作用。有人将光线的这种应用称为“光养生”。     

光线传媒的秘密

凭借《人再囧途之泰囧》超高票房一路高歌猛进的光线传媒,从近期交易信息来看,机构逢高派现迹象显著。《泰囧》、《致青春》、《中国合伙人》创造的票房奇迹,让它们幕后共同的操作者光线传媒业绩上扬,红利滚滚。光线传媒在《泰囧》中是全资投资方与出品方,在《致青春》中是投资方与出品方之一以及发行方,在《中国合伙人》中只负责发行环     

光线传媒新长跑

光线传媒与华谊兄弟、华策影视完全不一样。9月92日,光线传媒董事长王长田对记者笃定地表示,他们是一家真正意义上的“传媒”公司。一个月前,北京光线传媒股份有限公司（下称光线传媒）登陆A股创业板,在光线传媒之前,华谊兄弟、华策影视均已在创业板上市。而在王长田身后,小马奔腾等影视公司也已接近上市。     

可使光线弯曲的隐形材料面世

美国杜克大学的科学家们使用“超材料”（Metamaterial）研制出使光线弯曲的新材料,朝制造隐形设备的目标迈出了关键性一步。该材料除了应用于军事外,也可能会让移动设备的通信更加清晰。超材料是指具有天然材料所不具备的超常物理性质的人工复合结构或复合材料,     

书中事

宽容比自由更重要丘吉尔是英国显赫的贵族公爵马尔巴罗家族的后代。英国除了王室以外,公爵家庭总共不超过20个,马尔巴罗家族按封爵次序名列其中第十位。丘吉尔的母亲詹妮是美国百万富翁杰罗姆的女     

华友联姻光线 SP寻找生途

国内SP行业步入低谷,SP们不得不自我拯救,通过转型与资本运作,寻找自己的生存、发展空间。光线传媒与华友世纪的联姻成为SP企业突围一个值得探讨的典型案例     

读书时间

草根领导（英）巴赞．（美）多蒂诺,（美）伊斯雷尔著,李华颖译南海出版社出版出版时间：2009年5月     

转型社会的时间分析

时间缺乏既与现代社会起源携带的精神气质有关,又与市场经济主导下生产方式的时间设定密切关联。对于转型中的中国而言,多重时间交叉促使个体面临时间不断转换调整的压力。韦伯和马克思对现代社会时间的分析对我们很有启发,但其观点、方法和立场都存有差异,需要结合中国转型发展的具体境域,深化对转型多重时间边界模糊性的认知,进而通过社会制度设计来维护日常生活时间的边界。     

供应链的时间压缩

供应链管理是当前国际企业管理的重要发展方向,也是国内学者热衷讨论和关注的焦点,而供应链的时间压缩,对于节约供应链成本,提高企业的竞争力,提高供应链整体效率有重要的意义.本文通过分析内蒙古企业供应链的时间消耗,根据时间消耗的特性把整条供应链的时间分为价值增值时间和非价值增值时间.并从战略和战术的角度对供应链的时间压缩问题进行了研究,在战略上提出了运用系统方法进行供应链周转期的压缩,对物流提前期和信息流提前期的压缩进行了研究.     

空中时间=养精蓄锐的时间

《当代纶理人》：每月花在飞机上的时间大约为多久？ 吕良伟：应该有三分之一的时间都是在飞机上渡过的。我现在很多时间都用在慈善活动上．而慈善事业意味着你要经常飞往世界各地。比如在昨天广州参加妇联举办的慈善活动，而现在又到北京来参加芭莎慈善夜。     

经营者的时间管理

要成为一个有效的经营者,首先要求时间上的有效。因为提高工作效率的中心是节约时间,即以最少的时间取得最好的经济效果。对一个经营者来说,经营者的“生命”再没有比时间更为重要的了。只有重视时间的人,才会尊重自己的事业。不论是人的知识、技能、专长或者从事某项工作所取得成就,都离开不了时间上的保证。要珍惜每一分钟的时间,不让它白白的浪费掉。所以,一个经营者必须增强以下一些基本观念: 一、时间的观念经营者要使企业求得生存、发展和取得较高的经济效益,必须十分的重视时间。重视时间必须做到胸中有数。这个有数,首先就是对时间上的有数,即时间观念。经营者要有分寸的应用和掌握时间。有句俗语:“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”。这句话的意思是明了透彻的。换句话说,光阴就是时间,时间就是金钱。经营者的“生命”就是宝贵的、一去不复返的时间。     

时间的价值

要知道一年的价值：就去问一个期末考试不及格的学生。要知道一个月的价值：就去问一个早产的母亲。     

浅谈组织内部的时间管理

人们为了更有效地利用时间,就要进行时间管理。对于个人的时间管理已经有了较为完备的管理法则,只要我们按照这个法则进行时间管理,就会非常有效。但在组织中却存在着浪费时间问题,个人的时间管理法则很难实施。组织应对内部浪费时间的原因加以分析并加以解决。     

供应链的时间压缩

供应链管理是当前国际企业管理的重要发展方向,也是国内学者热衷讨论和关注的焦点,而供应链的时间压缩,对于节约供应链成本,提高企业的竞争力,提高供应链整体效率有重要的意义。本文通过分析内蒙古企业供应链的时间消耗,根据时间消耗的特性把整条供应链的时间分为价值增值时间和非价值增值时间。并从战略和战术的角度对供应链的时间压缩问题进行了研究,在战略上提出了运用系统方法进行供应链周转期的压缩,对物流提前期和信息流提前期的压缩进行了研究。     

太阳光“压缩”成红外光线 光电转化率可提高到80％

美国几所大学的研究人员合作开发出一种热光电系统,有望将太阳能电池的转换效率提高到80％。该研究成果发表在10月16日出版的《自然·通讯》杂志上。