企业财务制度设计的环境因素解析

内部财务制度是企业在特定宏观财务制度及自身经营管理特点的制约下，界定企业财务权限、组织财务活动、协调各财务层次(包括出资、经营及经理层等财务层次)的权利和义务关系、选择财务管理政策及工作规则(程序)的一整套财务规范。作为企业内部控制的关键环节，其设计应遵循适应外部环境和内部环境的原则。在此，笔就制约企业财务制度设计的宏观、微观因素作一分析。     

浅析企业财务内部控制问题及对策

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争不断加剧,我国企业也面临着挑战和机遇,企业想要长久的发展,就必须意识到企业财务内部控制的重要性,科学的财务内部控制不仅能够有效的预防和降低企业风险,还能提升企业经济效益。为此,本文首先阐述了财务内部控制的概念、财务内部控制与内部控制的关系,分析了企业财务内部控制的作用;然后,针对目前企业实际情况,探讨了企业财务内部控制普遍存在的问题;最后,针对问题提出了相应的应对对策。本文对于提高企业财务管理水平,助力企业发展具有一定的参考价值。     

市场经济条件下的企业财务管理

要做好财务管理工作,必须明确企业经营的财务目标,建立以财务会计管理为中心的企业内部控制制度,完善财务管理的各个二级子系统,提高财务人员的素质,培养高质量的财务管理人才。     

企业财务管理中存在的问题及对策

针对现阶段企业财务管理中存在的主要问题，应采取切实有效的措施，加强企业的财务管理，保证企业的健康发展。     

房地产企业财务管理问题及对策

我国房地产行业对于我国整体经济发展的贡献度非常大,已经成为了我国整体经济发展中非常重要的一部分。但是,我国当前的市场环境以及社会经济的发展情况给房地产行业带来了巨大的挑战,尤其是在财务管理工作中。传统的财务管理方式已经不再适用于当前企业的发展现状,需要结合社会现状转变财务管理模式,这样才能够促使房地产行业健康、有序的发展。     

浅谈企业财务管理存在的问题及对策

财务管理在企业运营管理中起着重要的作用,它贯穿于整个经营管理活动,是企业管理的核心。财务管理不仅关系到企业竞争力的提升,同时它对企业未来的可持续性发展有着关键性作用,是企业市场化、国际化发展的前提。面对激烈复杂的市场环境,企业财务管理要不断创新,针对财务管理过程中存在的问题,有针对性的提出解决策施,加强财务管理工作,提高财务管理水平,并使之成为企业管理工作的中心,从而促进企业健康稳定发展。本文主要从企业财务管理的重要性、财务管理中存在的问题及解决财务管理问题的对策及建议等几方面进行分析。     

试析旅游企业财务管理问题及对策

在激烈的市场经济环境中,旅游企业要想获得一席之地,促进自身全面、健康、可持续发展,加强财务管理势在必行。为此,要针对自身存在的实际问题,制定行之有效的应对之策,增强财务风险抵御能力,提高财务管理效率和质量,推动旅游企业自身和旅游行业整体的发展。     

货币资金内部控制管理存在的问题及对策

货币资金是企业资产中最重要且流动性最强的一项资产,是企业从事各种经营活动必备的重要资金,企业只有保持一定量的货币资金才能保证正常生产经营活动的运行。同时,闲置的货币资金是企业持有的盈利性较差资源,企业必须充分、有效地安排使用货币资金,使之保持合理的数量,避免货币资金的闲置。另外,货币资金的流动性强,具有支付手段和流通手段等职能,其收付较频繁,比较容易出现错、漏等情况。因此,企业加强货币资金内部控制至关重要。     

探究企业财务管理存在的问题及对策

随着现代化进程的加快,信息技术不断更新,已经在各个领域内普及。财务管理在企业内部起到了不可替代的作用。企业想要进一步提高管理水平,就必须要做好财务建设工作。现阶段,企业的财务处理工作趋向信息化,但由于企业内部与外部多种因素的影响,阻碍了企业财务管理工作的顺利开展,如何采取措施完善财务管理工作,是当前需要解决的首要任务。     

物流企业财务管理存在的问题及对策

现代市场竞争环境下,财务管理是物流企业生存与可持续发展的关键环节。而当前物流企业的财务管理普遍面临资金利用率低、融资困难、服务意识差、缺乏主动精神的问题。针对这些问题,我们应该充分利用现代技术建立完善的财务制度,完善资金管理,提高资金利用率;学习并利用国家政策导向,迎合市场需求与发展方向,扩大融资渠道,解决融资难的问题;在财务管理工作中充分发挥主观能动性,全面强化服务意识,建立灵活主动、服务一线的财务管理工作机制。     

房地产企业财务管理研究

一、房地产企业现在的财务管理现状及存在的问题 1．目前房地产企业管理相对比较粗放，内部控制不健全 大多数房地产企业的经营者缺乏科学的管理意识，管理模式粗放，做事凭经验。经营管理权力集中，大事小事经理一手抓，没有标准的业务流程，没有执行有效的内部控制制度。     

企业会计内部控制存在的问题及对策探析

企业会计内部控制是企业的自动维护及预警系统,搞好会计内部控制对加强会计监督、提高会计信息质量、提高企业管理效率等具有重要的作用。然而,目前我国企业会计内部控制仍存在不同程度的问题,本文在分析企业会计内部控制存在的主要问题的基础上提出了相应对策。     

房地产企业财务管理的问题及对策研究

改革开放以来我国经济持续健康稳定发展,房地产行业起到了重要的作用。随着国民的生活水平不断提高,传统的住房已不能满足居民的需求,对现代房屋的建筑有了新的需求,房地产企业逐渐涌现出来,房地产企业的快速发展伴随的财务管理问题暴露出来。加强财务管理的作用,才能促使房地产企业健康快速发展。本文分析了房地产企业在财务管理的制度、职业素养、成本管控等方面存在问题的原因,并提出相应的解决对策,希望能够为房地产行业相关人员提供有益的借鉴。     

企业财务内部控制的困惑及探寻

财务工作是企业的重要工作内容之一,为了保障财务工作的顺利进行,就必须要对企业财务进行内部控制。企业财务内部控制通常以会计工作的形式进行,并且借助企业的会计信息对单位内部的经济活动进行全面掌控,这对企业的财务工作起到了一定的监督和指导作用,从而提高了企业的财务工作水平。     

企业财务管理与风险控制对策

随着经济发展步入转型关键时期,我国各类企业面临的生存与发展压力不断提升,制造型企业便属于其中代表,这使得近年来围绕制造型企业风险开展的相关研究大量涌现。基于此,本文选择了某地S制造型企业作为研究对象,并围绕企业财务风险现状及成因、企业财务风险控制对策开展了深入探讨,希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。     

浅析企业财务管理存在的问题及对策

随着经济的飞速发展,企业之间的竞争不仅仅是经济利润和占有市场份额之间的竞争,还有企业的内部管理的竞争。市场大环境给企业的发展带来很大的影响,企业之间更新换代的频率越来越高,所以为了企业更地的发展,企业需要重视内部管理中的财务管理,财务管理在企业中位置很重要,是提高企业竞争力的基础。一个企业科学的管理模式能够帮助企业立于不败之地。在信息时代,在会计改革的影响下,企业的实际经营情况正在不断的发展,企业需要重视自己的内部经营和管理支出,认真总结和分析企业财务管理工作存在的问题,按照企业发展的现实情况做出回应,提出解决对策,最终促进企业的管理制度的完善,提高企业的经济效益。     

关于企业财务管理工作中的问题及对策分析

本文首先介绍了企业强化财务管理工作的必要性,其次从几个方面阐述了企业财务管理工作存在的问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合我国企业财务管理工作目前的实际状况,有针对性地提出了提高财务管理工作水平的对策与措施,具有一定的现实意义。     

施工企业财务管理中存在的问题及对策

当前我国建设工程领域竞争不断加剧,施工企业的生存发展面临着新的挑战,要想在市场竞争中立于不败之地,就要重点加强财务管理。本文阐述了当前施工企业财务管理中存在的问题,并从制度建设、风险管理、资金使用和成本管理等方面提出了解决对策。     

当前企业财务管理要点浅析

财务管理是企业管理工作的重要组成部分,当前财务管理工作的重点主要体现在三个方面:融资管理,投资管理,成本控制.融资管理,特别是股权融资是建立现代企业制度、推进国企股份制发行的最佳途径.投资管理确保企业在未来营期限内实现价值(或财富)最大化.成本控制是企业财务管理的基础工作,对融资、投资管理起到基础性的支撑作用.