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当前国际经济市场的竞争,从一定意义上讲是名牌之间的较量,我国企业要参与市场竞争,就要实施名牌战略.文章针对国内外的实际情况,指出我国企业要实施名牌战略,就必须强化名牌意识,建立和完善名牌机制,重视名牌产品质量与技术创新,并提供优质的营销服务和加强名牌商标的注册与保护. 相似文献
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知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现。同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择。基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(6)
面对日益激烈的国内外竞争,名牌已经成为企业一项重要的竞争利器。在全球化的今天,任何一家企业想要在市场当中生存、发展与壮大就需要实施名牌战略,从而提高企业的市场认可度及抗风险能力。本文将通过对企业实施名牌战略的意义及如何实施这两个方面来探究相关问题。 相似文献
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知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现。同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择。基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策。 相似文献
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知名品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率,一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的知名品牌是经济水平发达与否的标志,是综合实力强弱的集中体现.同样,企业实施名牌战略,创造驰名品牌已成为企业占领市场的一项重要战略选择.基于此,本文首先对名牌及名牌战略的含义进行界定,接着分析了我国企业在实行名牌战略中存在的问题并提出了相应的对策. 相似文献
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名牌是一个企业的无形资产,是企业核心价值核心竞争力的体现,实施名牌战略,是企业实现可持续发展的重要手段。随着社会主义市场经济的不断完善,这个话题也越来越引起人们的兴趣和关注。那么成功的名牌战略应该如何实施呢?本文主要叙述品牌战略的内涵和我国企业品牌战略中存在的问题,并提出了实施品牌战略的一些对策和建议。 相似文献
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在市场经济条件下,企业与企业之间的竞争日益激烈,一个企业要在竞争中站稳脚跟并取得发展,不仅要依靠良好的外部环境,依靠科学技术和科学管理,更重要的是企业还要创造一个响当当的牌子,那就是名牌,才能使企业竞争力增强,增添企业的社会效益和经济效益。因此,企业必须将创名牌作为企业发展的战略来抓。我厂把实施名牌战略作为企业发展的长期经营方针,以人育牌,以质量立牌,以科技创牌,以规模兴牌,以服务保牌,使“久友”牌系列面粉、挂面以过硬的质量畅销省内外,辐射全国10多个省市区,为工厂在激烈的市场竞争中不断注入新的… 相似文献
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鄢敦望 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(6X):32-33
实施名牌战略是现代企业发展的未来方向,也是提高竞争力的主要手段之一,它不仅能树立企业的品牌形象,还能提高竞争优势,在如今这个竞争日益激烈的市场环境下,实施名牌战略是最为适时的策略。本文从实际操作出发,阐述了名牌战略与竞争优势的关系,并提出了实施名牌战略的主要措施。 相似文献
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随着我国加入WTO的成功,我国经济已经融入世界经济。在机遇与挑战面前,我国企业如何打造国际性品牌,实施名牌战略,是企业形成核心竞争力获得持久竞争优势的关键,深入分析和探索企业名牌战略实施的对策,对于我国企业实施名牌战略,成功的进入国际市场具有十分重要的意义。 相似文献
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企业实施名牌战略是市场经济的产物,它可以促进企业产品销售,提高企业经济效益,树立企业良好形象,因此,应该采取有效措施促进企业实施名牌战略。 相似文献
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随着全球金融危机的爆发,国内外市场竞争日趋激烈。为了应对危机,企业必须打造名牌产品。文章阐述了在新形势下实施名牌战略的重要意义,并从塑造企业形象、提高产品质量、突出产品特色、加强广告宣传等七个方面提出了实施名牌战略的具体措施。 相似文献
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赵国庆 《安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版)》2003,2(1):53-56
实施名牌战略是企业增强国际竞争力及获得持续发展的最重要的途径之一.本文基于WTO的历史新条件,解析我国名牌的现状、差距及其原因,提出了创新中国名牌战略的设想. 相似文献
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实施名牌战略,是我国节能灯生产企业在日趋激烈的市场竞争中求得生存和不断发展的根本出路。本文论述了节能灯企业实施名牌战略的重要意义及面对的主要问题,并对名牌战略的实施提出了相应的对策。 相似文献
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一个国家没有一大批在国际国内市场叫得响的名牌产品,在日趋激烈的国际国内竞争中只能处于被动地位。依附于外国名牌就不可能有自己的名牌,就根本谈不上真正形成自己独立的、有竞争力的民族工业基础,我国经济也很难走上持续发展的道路。本试图通过对名牌的含义及其作用和意义的分析,从质量、服务、广告、科技创新以及制定长远和科学的名牌管理战略这五个方面论述了企业该如何实施名牌战略。 相似文献