筑巢引凤 海纳百川——用现代流通方式改造传统经营网络

著名经济学家吴敬琏曾预言：“21世纪的金矿在农村，21世纪的黄金产业是农业。”随着城市工业化、城镇化的迅速发展，国内外知名的大零售企业如雨后春笋般涌现，市场占有率的争夺已发展成经济实力的大比拼。在各种资本的竞争中，供销合作社的实力显然处于劣势，但供销合作社却有一个令许多资本集团艳羡的最大优势——自上而下、遍布城乡的网络这一笔巨大资产。     

凤凰涅槃 浴火重生——全国供销合作社系统五年来以现代流通方式改造经营网络

党的十六大指出，全面建设小康社会要“深化流通体制改革，发展现代流通方式”，要“打破行业垄断和地区封锁，促进商品和生产要素在全国市场自由流动”。这就明确了在建立和完善社会主义市场经济的进程中，迫切需要加快建立现代流通体系，推进流通现代化进程。全国供销合作总社前瞻性地提出的“四项改造”中，把以发展现代流通方式改造经营网络作为了改造供销社的中心环节和重要途径，并取得了重大突破，在壮大自     

对武安市供销社建设农村现代流通网络的调查

在构建农村现代流通网络的革命中，昔日农村商品流通主渠道的供销合作社，能否在这次机遇中扮演重要角色，重新焕发生机，成为农村现代流通的主体力量。作为全国“万村千乡”工程试点中的试点县，武安市供销社两年来的实践，非常生动地对这一问题做出了回答。     

重庆市供销合作社——创新农产品流通方式打造农产品流通主渠道

重庆市社紧紧围绕“两通两转两推进”（加强农产品流通和农村资金融通。推动农村土地流转和农村劳动力转移，推进农业现代化和统筹城乡发展）的工作思路。创新为农服务的方式，从市场终端入手，充分发挥市场先导性作用，建网建社，收复失地，着力推进产加销一体化，助农惠民，重点打造以“绿优鲜”社区连锁超市为代表的农产品流通网络体系，努力把供销合作社打造成为政府主导的农产品流通主渠道。     

加快构建供销社现代流通网络体系

近年来,结合四川省供销社实际,按照全国供销合作总社提出的“四项改造”的要求,全省系统全面推行“五大创新”的改革举措,即用现代企业制度,创新企业体制机制;用“一会两社建单体”的新形式,创新基层社组织体制;用“三位一体”的产业化模式,创新为农服务体系;用现代流通方式,创新整合经营服务网络;用发展大联合、大合作的思路,创新合作经济新框架。“四项改造”和“五大创新”的中心环节是以现代流通方式改造供销社传统经营网络。     

龙头带动 联合发展 加快构建现代流通网络体系

近年来，广东省供销合作社系统紧紧围绕总社“新网工程”工作部署，运用现代流通方式和新型经营业态。改造提升传统经营网点，加快构建具有广东供销合作社特色的现代流通网络体系，有力推动了全省系统“二次创业”，重新焕发了生机活力。2012年，全省系统实现销售收入529．14亿元、利润总额5．18亿元，     

推进生产流通信用合作综合发展 构建农村现代经营服务新体系

今年2月18日山东省政府召开的全省供销合作社工作电视会议要求全供销系统立足县域，努力推进生产、流通、信用合作综合发展，加快构建农村现代经营服务新体系和新时期供销合作社组织体系，不断强化供销合作社为农服务功能。这是摆在全省供销合作社面前重大而紧迫的任务。     

平邑县社：立“军令状”构筑流通网无退路

为了认真贯彻落实上级社关于尽快建立现代流通网络的战略部署，切实发挥好供销社系统服务“三农”的作用，形成覆盖城乡、网络完善的流通体系，平邑县供销社立足本地实际，向各下属单位下达了建立便民店、超市等指令性指标，并出台了一系列的保证措施，以确保各单位不折不扣地完成。     

发展农村现代流通促进和谐社会建设

党的十六届六中全会就加强社会主义和谐社会建设作出了重要部署。构建和谐社会，需要全社会不懈的努力。供销合作社作为农民的合作经济组织，根基在农村，主体是农民，基础是农业，以服务“三农”为己任，在长期的为农服务实践中，供销合作社正积极与广大农民朋友结成经济利益其同体。供销合作社工作与助农增收、扶困救弱、改善农民生活条件、促进社区发展密切相连，在构建社会主义和谐社会中发挥着特有的作用。     

莒南县供销合作社加快“十百千”工程建设 全力打造三级经营网络

阳春三月,本刊记者参加了“2004年度山东省供销社工作会议”,并到一些地市进行了采访,从中发现许多新亮点。这里有“加快十百千工程建设全力打造三级经营网络”的莒南县供销合作社;“推动网络建设加快业态调整”的兖州市供销合作社;“兴办专业合作组织创新合作经济机制”的招远市供销合作社;“实施龙头带动战略突出为农服务”的高青县供销合作社。他们因地制宜,在基层社的建设与发展上都迈出了可喜的步伐。正如山东省供销合作社主任白志刚所言:回首供销社发展的历程,我们事业的发展和各项成绩的取得,每一步都没有离开“三农”。对供销社来说,农民是衣食父母,农业是大本营,农村是我们施展才能的舞台。因此,我们的性质没有变,宗旨不能丢,进一步密切与农民的关系、赢得农民的信任,是我们事业发达的可靠保证。在市场经济条件下要想发展供销社事业,就必须研究自己的定位,选准切入点,解决好人才和机制问题。而发展各类合作经济组织,既是加强与农民联系的有效途径,也是我们体现价值、提高社会地位的有效措施。     

兖州市供销合作社加快业态调整 推动网络建设

近年来,兖州市供销社把转变经济增长方式,加快业态调整,打造日用消费品经营网络作为加快经济发展的重点工作来抓,按照“占领城区、下伸农村、拓展周边、形成网络”的工作思路,致力于发展超市、连锁、代理配送、加盟、卖场等新业态,以新的营销手段抢占市场,进一步增强了供销经济发展能力和企业竞争实力。     

永新巧借外力构建农村现代流通网络

“我们住在偏远的山区，以前‘双抢’买农资最揪心，要跑到20多里外的墟场上买，费时费力还担心质量问题。真感谢供销合作社争取到‘引导资金’农资项目，今年在村里开了农资连锁店，化肥、农药、种子等样样俱全，在家门口就能买到质优价廉的农资，方便、省钱又放心。”8月4日，在永新县三湾乡高车坳村，正在购买农资的肖伟民由衷地道出了“引导资金”带动农资网点发展给农民所带来的便利。     

打造供销合作社流通网络新格局

天天惠超市是浙江省供销系统首家以经营食品、日用百货为主的连锁超市公司,从1994年开出第一家超市起,到现在已发展连锁店55家,确立了舟山市同行业的龙头老大地位。一、大胆尝试,积极开拓浙江天天惠超市有限公司的前身是定海区城郊供销社,创建于1951年,是一家供应城郊片4个乡生活、生产资料的基层供销社,八十年代中期,在改革开放的浪潮中,办起了4个批发部,到1992年销售额达到1576万元,所有者权益增加到197万元。1993年初,区联社将该社的四个批发部合并成立了批发中心,并在该企业内部大刀阔斧地进行了分配制度和用工制度的改革试点。在调整巩…     

推进农村现代流通服务网络科学发展初探

云南省祥云县供销合作社在深化改革发展和二次创业中,以"新网工程"建设为契机,不断推进"乡村流通工程"建设,网点服务实现了县有配送中心、乡有中心超市、村有综合服务社,现代农村流通网点遍布全县农村,极大地改善了消费环境,提升服务质量。然而,因农村流通服务业中某些环节上还存在管理服务部门不明确,致使政府在农村流通工作中没有明确的抓手,政策、资金和市场资源得不到