如何做好建设工程项目管理

在建设工程项目中,对其进行有效的管理在整个工程项目中起着重要的作用。其中建设工程项目的管理工作主要是将已经明确的项目目标,在实施过程中通过有效的组织与控制而使其能够朝着理想的方向发展。建设工程项目的管理工作必须贯穿于整个项目工程中,也是保证工程质量的核心工作。本文主要针对建设工程项目中管理工作的重要性,探讨在新时期如何做好建设工程项目管理的工作。     

浅谈建设工程项目质量管理

质量管理是工程项目管理的三大目标之一,在基本建设中具有重要地位.要提高建设工程项目质量,就需要针对影响建设工程项目质量管理的因素,采取有效的手段,加强建设工程项目质量管理.     

浅谈建设工程项目质量管理

质量管理是工程项目管理的三大目标之一,在基本建设中具有重要地位。要提高建设工程项目质量,就需要针对影响建设工程项目质量管理的因素,采取有效的手段,加强建设工程项目质量管理。     

浅谈建设工程项目合同管理

建设工程项目当中涉及到承包商和发包商的不同利益.合同是规范双方经济责任和利益的重要文本.在建设工程项目当中,规范建设工程合同是必要的,可以有利于合同双方在矛盾发生之后,有效地解决问题.在竞争激烈的市场条件之下,建设工程的顺利开展离不开合同的管理.要获得有效的合同管理,就有必要设立专门的管理部门,采取有效的风险措施,推动现代建设企业提高自身的管理水平,保证建设的顺利进行,提高企业的经济效益.     

试析建设工程施工项目管理

工程项目是建筑施工企业面向市场的窗口,工程项目管理是企业管理的基础,随着我国经济的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,这就要求我们就项目施工的管理在以往的基础上,要不断深化、细化以取得更大的社会效益和经济效益.本文阐述了推行工程建设项目管理的意义,并提出了建筑工程施工项目管理的措施.     

浅析建设工程委托项目管理

工程项目管理是工程管理方式的发展趋势,将会被越来越多的工程项目所使用,我单位在省内较先使用了委托项目管理,将使用工程委托项目管理的过程整理出来,以供今后在其他项目上参考借鉴.     

建设工程项目的管理与探讨

当前我国建设工程项目管理发展的主要模式,都已形成固有的中国式的管理模式,在很大程度上处于决定性地位.本文将重点就当前推行代建制和总承包反项目管理企业培育等热门话题做一些探讨.     

项目总控对大型政府投资项目治理绩效影响实证研究

随着政府投资项目规模及复杂程度的不断增加,项目治理在项目推进中日益重要,但信息不对称问题成为影响大型政府投资项目治理绩效的关键因素。首先,通过文献综述,分析大型政府投资项目治理理论基础,并归纳政府投资项目治理绩效指标;其次,分析项目总控影响大型政府投资项目治理绩效作用机制;然后,通过研究假设,设计调查问卷,开展调查研究;最后,运用SPSS软件分析项目总控对政府投资项目治理绩效的影响。结果表明,项目总控能够发挥独立第三方和信息集成的作用,对政府投资项目治理绩效有积极影响。     

建设工程项目全过程成本管理的方法

在国家经济改革全面深入、市场竞争日益激烈的环境下,企业对工程成本管理的要求越来越高。而控制建设工程项目的成本,必须体现在所有环节,即从项目可研开始,到竣工结束,乃至项目清算,每个环节都应关注到。文章探讨了建设工程项目全过程成本管理的方法。     

如何加强建设工程项目投资管理

随着我国经济的高速发展,各类建设工程项目数量和难度都不断增长,对建设工程项目的投资管理水平的要求也随之升高。因此如何有效提高当今建设工程项目投资管理的水平就成为了各建设项目投资者和管理者需要解决的重要问题。     

如何加强建设工程项目投资管理

随着我国经济的高速发展,各类建设工程项目数量和难度都不断增长,对建设工程项目的投资管理水平的要求也随之升高。因此如何有效提高当今建设工程项目投资管理的水平就成为了各建设项目投资者和管理者需要解决的重要问题。     

建设工程EPC总承包项目成本控制管理

本文根据对具体的建设工程EPC项目特点,从成本管理宏观控制层面和微观操作层面对建设工程EPC项目成本管理问题进行了细致阐述,对成本管理问题分析深入、透彻,抓住了成本管理问题的要害。     

浅谈建设工程项目的审计

通过审计,可以对建设工程项目从投资立项到竣工交付使用各阶段经济管理活动的真实、合法、效益进行监督、控制和评价,可以有效控制并真实反映工程造价,降低工程建设成本,提高投资效益.本文对建设工程项目审计的特征、重要环节和内容以及项目审计中应注意的问题进行论述.     

浅谈建设工程项目的造价管理

建设工程造价,是建设工程项目投资十的固定资产投资部分。工程造价管理为两部分:一是建设工程投资费用管理,工程造价的本质是工程的建设成本,它是各项费用的总和;二是工程造价管理,它是工程的建设成本管理,是一项技术性、经济性、政策性很强的工作,贯穿于工程项目的全过程。     

建设工程项目投资成本控制分析

本文结合实践理论分析了当前工程建设项目投资成本失控的现状,并提出建设项目投资成本估算和控制措施.     

改善建设工程项目内部会计控制的对策

建设单位工程项目内部会计控制制度是建设单位保证项目建设各项活动的有序进行,达到已确定的目标和质量要求,保证项目顺利建成而制定的具有以控制建设人员行为为目的的办法、措施。文章探讨了改善建设工程项目内部会计控制的对策。     

建设工程项目审计风险防范研究

建设工程项目审计是项目管理的重要内容,是严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。通过对建设工程项目审计过程中发现的主要问题进行深入分析,找出了审计风险产生的原因,对于进一步防范建设工程项目审计风险具有十分重要的借鉴意义。     

建设工程项目管理的方法论研究

一、问题的提出及现状综述 项目管理之所以成为一种现代社会解决“一次性问题”的有效工具以至于一种职业资格。在社会事务、经济过程中广泛应用并且迅速发展，就在于它提供了一种新的方法。现代社会经济总量不断增加。经济全球化、信息化趋势日益增强，发展速度加快，过程复杂，新的行业、领域不断出现。产品开发周期缩短，导致越来越多的“一次性”、无先例可循的任务的出现，尤其是企业和管理社会公共事务的政府，更面临着日趋复杂的来自市场和国内外事务的各种问题，涉及到的因素、利益主体越来越多。这些问题常规的管理办法难以解决或圆满解决，而来自建设工程项目及军事、空间探索等领域的项目管理方法经提升为项目管理理论和思想，提供了解决社会经济发展中非常规问题的手段。可以认为，项目管理的发展与应用在于它的方法。项目管理在中国广泛推广普及是近几年的事。方兴未艾，而我们引进、普及的重点，不应是繁琐的理论、概念、程序，而应该是简明、适用、有效的方法。     

建设工程项目风险管理研究

本论文在简单分析了工程项目风险来源的基础上,重点探讨了风险处置的一般流程,并给出了若干具体的建设工程风险控制的策略和建议,对于进一步提高建设工程项目的风险管理水平具有一定借鉴意义.     

建设工程项目风险管理研究

本论文在简单分析了工程项目风险来源的基础上,重点探讨了风险处置的一般流程,并给出了若干具体的建设工程风险控制的策略和建议,对于进一步提高建设工程项目的风险管理水平具有一定借鉴意义。