公司购并战略分析

一、公司购并——资本运营的核心 公司购并是指兼并与收购(Merger and Acquisition,M&A)。兼并是指一个企业购买其他企业的产权,使其他企业失去法人资格或改变法人实体的一种行为。收购是指一个企业对其他企业的一定控制     

从美国的购并浪潮看中国的借壳上市

一、美国五次企业购并浪潮的回顾及其对我们的启示迄今为止，美国历史上先后出现了五次大规模的企业购并浪潮：１９世纪末２０世纪初，美国掀起了第一次企业购并浪潮，它使美国工业从一个“新生儿”成长为“巨人”，许多专家认为这次购并浪潮是诸次购并浪潮中最重要的一次...     

上市公司购并的法律环境分析

上市公司购并的法律环境分析史云一、现行上市公司购并的法律环境目前我国对公司兼并收购的主要法律和法规如下：１．《中华人民共和国公司法》；２．《股票发行与交易管理暂行条例》（下称《股票条例》）；３．《公开发行股票公司信息披露实施细则》；４．《关于企业兼并...     

三起买壳案例的操作比较

<正> 1998年4月,四川托普科技发展公司通过收购国家股方式成为长征机床股份有限公司(现更名为“四川托普长征软件股份有限公司”)的第一大股东;同月,湖南创智软件园有限公司以设立合资公司的方式间接控股湖南五一文实业股份有限公司(现更名为“湖南创智五一文股份有限公司”);1999年4月,北京科利华教育软件技术有限公司通过购买法人股方式成为黑龙江省阿城钢铁股份有限公司的第一大股东。这三起买壳上市的案例具有许     

企业购并：并非坦途

随着经济改革向纵深推进，购并这种资本市场的主要运作方式在我国经济生活中日渐风靡，并有方兴未艾之势。值得注意的是，有一些企业因购并而大伤元气，甚至破产。这是为什么呢？对它的解释主要有以下两种观点：第一种观点认为，购并成败的主要原因，在于购并者选择购并目...     

股市购并遭遇难题

<正> 引人关注的两条规定《证券法》条款众多,但若说起引人关注的程度,恐非下述两条莫属:一是“国有企业和国有资产控股的企业,不得炒作上市交易的股票”,二是“禁止银行资金违规流入股市”。     

购并场中的民企风光

在上市公司并购潮中,民营企业集团成了受让股权的主角,据统计,在2000年度深、沪两市149起并购案中,按股权的受让方分类,民营企业有99起,占67％。     

企业购并中的目标企业决策分析

企业购并是一项综合性、专业性、技术性极强的投资活动，同时也是一项低成本、高风险的投资。本文将运用一定的评价方法对目标企业进行分析，使其能够为收购企业提供科学合理的依据，避免因财务上的重大损失造成收购的失败。1购并的策略规划收购目标的选定是一个理智的、科学的、严密的分析过程，如何在市场经济大海中找到合适的购并对象，是企业购并决策中的首要问题。同时，在寻找目标企业时，良好的策略规划仍具有很重要的作用，它将直接影响购并企业去寻找何种目标企业作为购并对象。因此，企业在购并决策中要做的第一步工作是如何找到…     

企业购并中存在的几个问题

企业购并，是资产重组的重要方式，世界上的大集团大公司无一不是靠购并而扩张起来的。自上个世纪以来，全球发生了五次大规模的企业购并浪潮，目前国际上新一轮的购并又波澜壮阔，来势凶猛。国内购并事件也频频发生，风起云涌。但国内购并无论从认识上看，还是从行为来看...     

技术溢出型企业的购并决策

本提出的技术溢出与通常说的高新技术是有区别的。我国目前对高新技术的定义是：高新技术是建立在综合科学研究基础上,处于当代科技前沿的,对发展生产力,促进社会明和增加国家实力起着先导作用的新技术群,它的基本特征是具有明显的战略性、国际性、增值性和渗透性,是知识、人才和投资密集的新技术群。而本提出的技术溢出是一个相对概念,是指在企业中相对其它生产要素,技术这一要素处于“溢出”状态,使技术这一要素的现实收益与潜在收益不相符。因此,技术溢出不等于高新技术,技术溢出企业也不一定是高新技术企业。     

从现代西方企业购并浪潮看我国企业购并

从现代西方企业购并浪潮看我国企业购并□张敬孔琦近几年来，以美国为首的西方企业界再次掀起了全球性购并风潮，据有关统计资料显示，此次购并的内容已大大超过６０年代的“混合兼并”和８０年代出现的“融资兼并”，涉及的行业从电脑多媒体、娱乐到制药；从电力到公共交...     

企业购并中的财务问题探析

上个世纪80年代美国曾经出现所谓的购并风,在90年代形成愈演愈烈之势。近年来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展和加入世界贸易组织,我国企业购并现象日益突出。对于企业购并中政府过分干预的问题,应实行政企分离,明确产权;对于企业购并中的财务风险,企业应积极应对并寻找解决之道;对于购并后的整合,企业应予以重视。     

我国上市公司购并研究

公司购并模式与企业、产业发展的规律具有内在联系。我国上市公司购并从初始便以混合购并为主要形式,不仅购并后绩效不佳,也与企业、产业发展的规律相背景。本文综合竞争战略理论和核心能力理论,建立我国上市公司购并战略选择模型,以销售额增长率代表企业外部市场能力,以创值率代表企业内部核心能力,在平面直角坐标系中描述企业在竞争优势和核心能力的不同情况下,我国上市公司不同购并模式的选择,并对模型中的两个参数提出定量化计量思路。     

关于企业购并风险规避的研究

1 .引言90年代以来 ,全球经济最引人注目的变化就是企业购并浪潮迭起 ,方兴未艾。众所周知 ,企业购并已成为企业综合成长策略中越来越重要的部分 ,目前 ,几乎没有一种能象购并那样迅速而神奇地推动企业的发展 ,关键在于购并活动能给企业带来协同效应。但购并活动也潜伏着各种风险 ,企业购并未必能达到预期效果 ,甚至适得其反。因此 ,强化决策层的风险意识 ,深入研究企业购并的内在规律性 ,从而建立一套适宜的风险防范机制 ,对于推进我国公司集团化战略至关重要。2 .企业购并风险的系统分析2 .1购并是企业超常规发展的重要方式。企业购并是市…