掌控时间,才能掌控生活

在这个世界上,我们能控制的事情少之又少。还好,我们能控制自己的时间——《如何掌控自己的时间和生活》,金城出版社2005年9月版,作者:阿兰·拉金教授,哈佛大学MBA,美国“时间管理之父”,他率先创立了时间管理方法,后由史蒂芬·柯维(《高效能人的七个习惯》作者)继承并发扬。本书是时间管理领域最为杰出、经典的作品。     

管理时间才能让时间升值

美国著名保险推销员弗兰克·贝格特自创了“一分钟守则”,他要求客户给予一分钟的时间,让自己介绍工作服务项目。一分钟一到,他自动停止话题,谢谢对方给予他一分钟的时间。由于他遵守自己的“一分钟守则”,所以在一天中,他花费的时间几乎和自己的业绩成正比。     

掌控生产时间秘籍

“工装、模具,备足了吗？给绝缘车间下的单子送到了吗？今天该安排谁休息了？”忙碌是从线圈班班长张鸿一进车间就开始的,他脑子里想的就是如何尽快将这些问题解决掉。张鸿是班长,更确切的称谓是“管家”,生产、技术、后勤等样样操心,管好这个“家”,张鸿有自己的“秘籍”。原来这个班组有48个人,现在是27个人。班组有这样一句话,“活儿多了,人少了,可休息的时间却能自己掌控,产品一样保质保量完成。”     

适应气候，才能立足

适应不同环境下的企业“气候”，是中国企业在海外收购后顺利整合的前提     

吸取教训才能有效防疫

每次重大事件发生后，能否保留记录，以对公众警觉和个人生活方式发生持续影响，这是评价一个国家的体制及国民素质的重要指标     

裕鑫锦纶：坚持创新才能握住机遇

中国有俗语叫做：＂机会是留给有准备的人＂,这句话放在企业经营领域也是万分恰当。 化纤行业低谷运行已经持续了两三年,期间每个企业都是使劲各种解数力挽当下的颓势,＂盈利＂成为了头等大事。然而有些企业却在同行不断降价、贱卖、争抢客户的面红耳赤中思考着如何＂发展＂这一问题。     

只有清教徒才能拯救管理？

在大数据时代,推崇决策者执行者合一、亲历亲为的“清教徒精神”将再一次让组织管理与社会变革同步,我们则鸟迎来一个新的管理黄金时代。     

控制权利益与专有管理才能:基于交易视角的分析

本文运用纳什谈判解的概念,从“专有管理才能”的间接交易这一角度分析控制权利益,认为:控制权利益在一定程度上是所有者获取“专有管理才能”所支付的代价,是“专有管理才能”的间接定价形式。本文分析的主要政策含义是:控制权利益对于管理者有激励作用,过度强调对控制权的限制可能会损失“专有管理才能,”这将成为公司治理的机会成本;限制控制权利益不能单纯地通过减少管理者手中的权力,更重要的是依靠产权排他性权威形成的有效约束机制。     

用时间管理理念探讨设备管理

借鉴时间管理的相关理念,应用于设备管理。探讨在设备管理模式下故障时间控制模式,延续生产,提升设备管理水平。     

2009生活新取向

据英国文化界人士预测，全球性的金融危机，带来的一些转变不但影响了整个政治和经济领域，也正在影响着社会生活和家庭生活。在经济衰退的形势下，我们原来视为必然的一些事情似乎也在发生动摇，生活需要有新的取向了。     

百年豪雅，时间铸就历史

2005年8月28日下午4时，上海的南京西路。     

领导者的时间管理艺术（如果你是一名企业管理者，你知道怎样管理好自己的时间吗？）

时间是人类最宝贵的资源，企业管理者对企业的管理，实际上是对时间的管理。企业管理者能否善于运筹时间，有效地管理时间，特别是学会管理自己的时间，直接关系到企业管理的成效。在有限的时间内处理好最重要的事务对企业领导者来说，已经成为一门必须掌握和运用的管理艺术。领导者是怎样来管理自己时间的呢？其实，答案很简单。     

光，提升生活的品质

照明已经演变成一个具有深远意义的、多元化实体。灯光与我们的情感对话，让我们所处的环境更具人性化，为我们的生活带来和谐、创造温暖、营造被幸福包围的感觉     

出差族的生活质量

当某一次逗留超过15天以后,我甚至开始发掘起酒店附近的DVD店、咖啡馆等等,因为我不想让自己感到人在旅途,一切生活都打包在一只旅行箱里的凄凉。我的工作耍求我每个月都有一半时间要到另外一座城市出差,停翟的时间短则一周,长要半个月。可以说,出差在外的日子对我几乎是一种生活常态了。     

去酒店，换一种生活

在365天里，酒店时时刻刻都能给予人以各种惊喜、各种感动、各种温馨，於是发现原来酒店也有灵魂，不然为何被他吸引？     

冲破阻力，才能走上坦途——吴敬琏谈公司治理和政治体制改革

影响公司治理的三大障碍 记者：最近的金融危机暴露了金融机构存在重大的治理隐患,例如雷曼兄弟公司、斯坦福公司诈骗案等,使不少人对公司治理这一现代企业制度核心的作用产生怀疑,认为即便有比较合理架构的大公司,仍然挡不住出现许多问题。     

加强时间管理 提高经济效益

目前在企业管理领域,人们往往把精力集中到人、财、物、技术、经营、生产等专业管理方面,还没有真正自觉地把时间纳入企业管理的总体系之中。这决不是一时的疏忽,而是认识的滞后造成的。其实,任何物质的存在和发展都是在一定的时间中进行的,任何物质的价值,都是通过时间实现的。所以,离开了时间管理,任何一项企业管理工作都是不完善的。     

卖蛋糕，还是卖管理？

2001年，我给一个企业家MBA班做战略讲座。在答问互动时间里，有个学员介绍了自己的企业状况，并问计于我。该学员是珠三角某市连锁蛋糕店的老板。他在该市的9个镇都开办了蛋糕店。他的问题是：如果他要走出该市，把他的蛋糕店开到全省乃至全国，他该怎么做?     

时间管理的十大原则

一．设立明确的目标。时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标。把今年度的4到10个目标写出来，找出一个核心目标，并依次排列重要性，然后依照你的目标设定详细的计划，并依照计划进行。     

绿色装修，低碳生活

如今地球村里的头等大事,就是以低碳经济应对气候变暖。去年底,我对刚搬进的新居进行了装修,通过把平时积累的一些绿色建筑知识运用其中,使单方装修总成本控制在不足400元／平方米的低水平（总成本包含材料费、正规家装公司的人工费和税费等所有实际支出）,同时对家居的健康、环保性做了较多的考虑,