浅谈如何加强高校固定资产管理

随着国家对自主招生的放开,高校之间的生源竞争变得越来越激烈,如何用更少的钱办更多的事,成为高校提高竞争力的重要手段。作为高校资产管理人员应努力提高资产使用效率以节约办学成本。针对高校资产管理中普遍存在的账实不符、资产流失严重以及管理落后等问题,本文提出了相关的对策和建议。     

如何加强高校固定资产管理

固定资产是高校开展教学、科研、后勤、行政管理等活动必不可少的物质基础,也是高校人才培养、科学研究、社会服务的硬件条件,可以从一个方面衡量某个学校的教学、科研综合实力。科学有效地加强高校固定资产管理是为了对其进行合理配置,以达到提高使用效益,保护固定资产安全与完整的目的。通过近十几年的发展,我国高等教育规模在不断扩大,高校拥有的固定资产数量和质量都有明显增长和提高,但与管理现代化相比,我国高校在固定资产管理方面还存在许多缺陷与局限,如资产购置随意性大,职能部门分工不明确等。面对高校生存和发展物资基础所面临这些问题,还需要进行科学管理,通过如健全固定资产管理制度等一系列方法保障固定资产安全与完整,使其充分发挥资产效益,以促进高校事业健康持续发展。     

浅谈新时期如何加强高校固定资产管理

固定资产是高校开展教学、科研、后勤和行政管理活动的物质基础。加强固定资产管理、提高使用效率,确保其安全、完整,是有效降低高校办学成本,实现持续、稳定发展的重要举措。现笔者结合自身工作实际．就如何加强高校固定资产管理作如下探讨。     

如何加强高校固定资产管理

怎样科学有效地强化固定资产管理,保证资产的完整、安全和增值保值,保障高校稳定不断的发展就显得十分重要。固定资产是高校展开教学、科研、行政管理、后勤等活动不可缺少的物质基础。通过结合实际的工作,对目前高校固定资产管理出现的问题实行剖析,并提出了具有指向性的策略,也提供了宝贵的参考意见。     

如何加强高校固定资产管理

怎样科学有效地强化固定资产管理,保证资产的完整、安全和增值保值,保障高校稳定不断的发展就显得十分重要。固定资产是高校展开教学、科研、行政管理、后勤等活动不可缺少的物质基础。通过结合实际的工作,对目前高校固定资产管理出现的问题实行剖析,并提出了具有指向性的策略,也提供了宝贵的参考意见。     

探讨如何加强高校固定资产管理

随着我国高校教学规模的不断扩展,高校固定资产也随之不断扩大。传统的固定资产管理方法已经难以适应新的需求,存在明显的局限性以及滞后性。因此,进一步加强高校固定资产的管理,建立适合高校教学以及维持其持续发展的固定资产管理新模式是必然的。本文针对如何进一步加强高校固定资产管理这一方面展开论述。     

如何加强高校固定资产的管理

近几年来,随着高校招生不断扩大,高等教育事业也随之发展迅速,各个高校所拥有并使用的固定资产规模也急剧扩大,导致高校固定资产管理难度也逐渐增大,尤其是校际间的调整,学校内部推行的财务、人事、后勤等改革的深化,对固定资产管理工作不断提出新的要求。但是,一直以来固定资产管理工作都是高校的一个薄弱环节,例如管理不规范,资产流失严重。本文主要论述高校固定资产管理存在的问题及其解决方案,以期改善高校固定资产的管理,促进高校又快又好的发展。     

探讨如何加强高校固定资产管理

随着我国高校教学规模的不断扩展,高校固定资产也随之不断扩大。传统的固定资产管理方法已经难以适应新的需求,存在明显的局限性以及滞后性。因此,进一步加强高校固定资产的管理,建立适合高校教学以及维持其持续发展的固定资产管理新模式是必然的。本文针对如何进一步加强高校固定资产管理这一方面展开论述。     

如何加强高校固定资产的管理

近几年来,随着高校招生不断扩大,高等教育事业也随之发展迅速,各个高校所拥有并使用的固定资产规模也急剧扩大,导致高校固定资产管理难度也逐渐增大,尤其是校际间的调整,学校内部推行的财务、人事、后勤等改革的深化,对固定资产管理工作不断提出新的要求.但是,一直以来固定资产管理工作都是高校的一个薄弱环节,例如管理不规范,资产流失严重.本文主要论述高校固定资产管理存在的问题及其解决方案,以期改善高校固定资产的管理,促进高校又快又好的发展.     

高校固定资产管理存在的问题与对策

目前,国内许多高校在固定资产管理方面存在比较突出的问题. 由于制度设计的不完善,操作层面监管的缺失,责任落实不到位等现实问题,造成了高校固定资产使用效率低下、资源配置不合理等现象严重.这些都极大的影响和制约了高校的发展.笔者结合自己多年来从事固定资产管理工作的经验针对我国高校固定资产管理中存在的一些突出问题,提出了加强高校固定资产管理的对策.     

浅谈如何健全内部控制制度加强医院资产管理

资产是任何社会组织赖以发展的物质基础。作为重要的社会组织,医院承担着提升完善医疗条件和治病救人的双重发展要求。然而,在医疗体制改革过程中,因缺乏科学的资产管理体制机制,医院资产管理体制在购置、管理等环节显现出较大问题。本文深入分析医院资产管理混乱的现象、原因,借鉴内控体制较好的医院,提出建立健全医院内部控制制度加强资产管理的建议,值得借鉴和推广。     

加强电信企业固定资产管理工作刍议

资产管理是企业管理工作的重要方面,直接关系着企业的生产经营,影响着企业的盈利能力。但是,目前我国电信企业的资产管理状况不容乐观,尤其是固定资产管理方面存在着许多的问题,阻碍了企业发展。本文分析了我国电信运营企业固定资产存在的主要问题,并有针对性的提出了相应的完善措施。     

浅析如何加强资产管理和内部控制

国有企业规模越来越大,在企业控制的资产急剧膨胀的同时,资产的管理能力却明显滞后于企业发展,同时,国有企业资产管理过程中也存在诸多不规范或者违规现象,造成企业资产损失和会计信息不能真实反映企业的经营状况,本文就如何加强资产的管理和内部控制提出改善策略和建议。     

浅谈高校固定资产管理

随着高校不断的扩大招生,以及国家对教育事业投入的不断增加,高校固定资产的数量越来越多,资产价值越来越大.就我院的情况来说,2001年我院的固定资产2538万元,到2009年底我院的固定资产8215万元.如何将这些资产管好用好,越发显得重要.     

浅议如何加强事业单位固定资产管理

随着我国社会经济的迅速发展,加强事业单位固定资产管理成为了保障事业单位正常运行和发展的必然要求,但在事业单位管理过程中,事业单位固定资产管理的弊端逐渐凸显。文章立足于现实,通过分析现阶段事业单位固定资产管理存在的问题,提出新形势下加强事业单位固定资产管理的举措,希望可以为事业单位固定资产管理提供参考。     

浅谈高校固定资产管理

随着高校办学规模的不断扩大,高校的固定资产投入也不断增加。文章分析了当前高校固定资产管理中存在的问题,提出了加强高校固定资产管理的对策。     

浅谈高校固定资产管理

随着高校办学规模的不断扩大,高校的固定资产投入也不断增加。文章分析了当前高校固定资产管理中存在的问题,提出了加强高校固定资产管理的对策。     

浅谈如何加强企业存货管理

良好的存货管理是企业管理绩效的特质之一,也是企业业务层面内部控制体系的重要组成部分;企业必须对存货的订购、存储等要有计划的安排与管理,以免因存货管理不当,使企业遭受损失。企业在认真做好上述关键控制点的同时,坚持适应性与重要性的原则,切实根据自身特点设计与之适应的存货管理制度,努力优化存货的结构,不断提高存货的投资效率,并结合有效的监督机制来促进存货管理制度的有效运行。组织好存货管理是保证生产正常进行的物质前提,加强存货的日常管理,避免企业存货积压或短缺,可以降低存货的采购、储存、销售成本以及存货的资金占用量,提高企业资金的利用率,使企业的存货既能适应市场变化,又能保持均衡生产,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的意义。