中国商业物流发展探析

探寻中国商业物流的发展历史，可以追溯到上世纪50年代。新中国刚成立时，尽管社会经济发展缓慢，人民购买力很低，商业并不景气，但当时在各大地区和一些省市的商业、物资、粮食、外贸等流通系统还是建立了一些仓储公司或储运公司，从事商品的运输、储存。现在各省市比较大型的商业储运公司有许多便是那时创建的。后来，随着我国城乡物资交流的日益兴旺，社会商品流通的不断扩大，我国的商业物流也得到了相应地发展。在商业、物资、粮食、外贸等流通部门又相继建立了一些储运公司、仓储公司，并附属于各专业公司、批发站成立了一些储运部、中转站、仓库等。从而基本上形成了一个四通八达、互相联系、覆盖全国的商业物流网络，多年来为我国商业物流的发展做出了很大的贡献。     

成长型企业怎样引到风险投资

现在世界已经由商业竞争时代进入了资本竞争时代，正如摩根·魏泽尔所说那样：资金对于公司的意义，就像食物对于有机生命体一样重要。公司如果把资金用完就只能饿死。     

在经济衰退中创新

中国正在经历经济减速。我们尚不清楚这种减速是否会和世界其他地方一样剧烈，但可以确定的是任何减速都会迫使公司行动起来，拿出更多的创新。如果做不到这一点．只有死路一条。不过．对于商业创新活动有很多误解，我们必须首先了解：     

管理·动态

美欧大公司获取商业情报不择手段，中国企业频频开展跨国并购，中国高管流动高，零售业迎来整合浪潮，境外交易所青睐中国民企，杨元庆“联想已是地道的跨国公司”，姚广海打击商业欺诈有“三大难”，赵晓为什么中国没有世界性大公司。[编者按]     

国际化：无法回头

最近．TCL调整董事会的举措．再度吸引舆论注意．这个曾经高调海外急行军的公司的下一步国际化动向．对于众多同行来说．都是弥足珍贵的经验．或者教训．有分析简单称之为劝退整肃老臣．话语模式有嫌陷入封建史观的犬儒主义之中：和普世的商业世界准则有所脱节．     

从奇迹出发,最终归于常识

事实上,我一直以来就很喜欢那些经典的商业故事,它们总是能够以机智而简捷的方式,直指商业世界的核心密码. 我喜欢这些故事的原因是,它们面对的都是商业游戏中最复杂的那个结点,而道出的却是一些常识,它们一点都不玄妙也不复杂,就像汤姆彼得斯所观察到的:"我们考察的公司大多数是大型公司,这些公司没有一家实行复杂的矩阵结构或特殊的经营战略,一些曾经采用过这种结构形式或战略设计的,现在已经放弃,优秀企业中的组织形式、系统和战略构想都十分的简单明了"     

赚钱的智慧只需一点点

朋友开了家公司,前几天拉我去看看。一到他的办公室,我就发现桌子上堆了厚厚的商业智慧类书籍。朋友见我感兴趣,干脆从桌子的侧柜里又拿出一套电脑光碟,也是智慧类的。     

陈晓：沪商归来

我们投的行业虽然不同,但基本上会选择一些在商业理念和模式上有颠覆性或者有创新的公司。     

中国需要支持现代市场经济健全发展的文化变革

要建设世界一流的国家，发展世界一流的经济，形成世界一流的公司，就必须有世界一流的社会文化、商业文化和公司文化。国家和社会经济的现代化与文化的现代化相辅相成，相互匹配，相互支持，相互促进。目前我国社会和国民经济正处于一个急剧转轨的阶段。     

伟大公司一定会傲立时代

本次年会的主题是"创造纪·不一样的增长"。第一个关键词是"创造纪",今年联想、海尔、万科,还有之前的TCL、新希望、中国建材等一批企业迎来了它们的30年,这也是中国企业家群体的第一个30年。这30年中国的民营企业历经了无数次的跌宕起伏,大公司千锤百炼九死一生,新兴公司层出不穷大浪淘沙。我们把这30年誉为中国商业史上的"创造纪",而现在中国商业史又开启了一个新的纪元。     

巨人学舞

坎特因呼吁大公司进行改革而闻名。20世纪80年代她的两部主要著作《变革大师》和《巨人学舞》都是畅销书。它们在商业领域产生了重大而积极的影响．90年代．很多大公司遵循她的观点进行改革以变得灵活，IBM等一些公司经理认为．正是坎特促使他们进行了变革。     

浅议《企业会计准则-非货币性资产交换》

新《企业会计准则第7号非货币性资产交换》,直接将非货币性交易确指为非货币性资产交换,引入了“商业实质”的新概念,使非货币性资产交换的会计确认和计量在具有公允价值的基础上,主要依据是否具有商业实质来判定采用公允价值计量还是采用账面价值计量,同时,“公允价值”作为计价基础,在新准则实施以后,和历史成本一样,成为了主要计价模式。在此基础上,非货币性资产交换损益的确认更加合理简单,只有在使用公允价值计量时才确认损益,损益的数额等于公允价值和账面价值之差。新准则保持了前瞻性和现实性的统一,依然遵循着谨慎性原则,规定在不具备商业实质或公允价值时,采用账面价值作为计量基础。新准则既适应我国目前的经济市场发展环境,也成为世界先进会计标准之一。     

风行全球的商业外包

近年来,随着信息技术迅猛发展和越来越多的企业推进经营全球化,商业领域各种知识和革新的力量被充分调动起来,使我们周围、也使世界各地一下子出现了许多新的商业业务形式,商业业务外包就是其中的一种。这一新型商业业务方式,尽管也许在10年前还没有多少人能想象得到它,但一经问世,就因其表现出的超人的经营业绩而受到世界各大经商企业的青睐,并很快在全球风行起来。据美国《财富》杂志1998年7月20日的一期报道披露,全世界年收入在5000万美元以上的公司,都普遍开展了业务外包。邓百氏公司的《1998年全球业务外包研究报告》表明,…     

著名公司激发创新的法则

在世界经济一体化的浪潮中,市场竞争愈演愈烈.在产品更新换代、瞬息变化的商业环境中,对于大公司来说,实行重大变革已不仅仅是一项选择,而且势在必行.公司最高层的任务不只是制定战略,而是建立一个能够不断孵化出有创意的经营新概念的商业组织;不是发明新东西,而是创造出新的环境.也就是说,最高管理层应该实施有助于创新精神的企业文化的法则.通过一些实例,我们可以看到一些著名大公司是如何重塑自我的.     

商业文明从自己做起

我们做企业的，如果是等、靠、埋怨别人是没有用的。我做了14年的企业，有一些自己的体会。比如说商业文明，我们企业内部有一些规则，如不允许说同行业的坏话，谁说处理谁。如果说商业文明的话，首先我们必须从自身做起。 我们把商业文明和契约精神拿出来讨论，就说明这个问题做得不够，有政府和社会层面的，也有我们企业需要建设的。     

企业家捐献能力

中国商业的今天是美国商业的昨天。看看他们是怎么承担社会责任的吧。 郭士纳在《谁说大象不能跳舞》中专门写了一章（（IBM与社会》，指出“2001年美国慈善捐款总额已超过2030亿美元（1970年850亿）。而公司捐款总额只有110亿美元，占公司税前总收入的1．2％。自1970年以来……这个比率就没有多大变化……世界其它地亢也很少有公司给非营利组织捐款的传统。”     

人人都是商人？不，人人都是艺术家!

只有保持对个性的无限尊敬,才能抵抗公司与商业对人的异化"公司意识"的特点目前,公司文化和公司意识借助"以经济为中心"的旗号,长驱直入、迅速扩散,遍及中国社会的每个角落。不可否认,它导致了中国经济的一时繁荣,但对中国审美文化的破坏却是致命的。在一般中国人的心目中,并没有真正意识到公司化社会对人造成的危害。     

莎拉波娃“寻金”记

不得不承认,玛丽亚·莎拉波娃正在彻底改变网坛乃至整个体坛的"容颜"。因为她的球技、她的年轻、她的美貌,20岁便能赢得世界众多广告商的青睐。更重要的是,她已经完全把网球运动、美丽时尚同"商业"紧密的联系在一起了。     

徐沛欣 简单最好

在大学课堂上第一次听到沃尔玛的案例，我就觉得这个公司非常厉害。1998年，我读了沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传后，对他更加佩服。直到今天，山姆·沃尔顿仍是我心中最了不起的商业巨人。于是，从我创业的耶天起，“成为沃尔玛”就成了我的商业目标。     

与不完美相处

与不完美相处是所有企业难逃的宿命。唯有行动,才有平衡,也就有未来有些事让人难以释怀,比如,好公司染上负面消息,且越来越多。就像一个好孩子,大家以为他一直都考100分,谁知现在发现不仅考分不足,而且调皮,作恶。这就是中国公司的现实——没有完美的公司。无论你谱写了什么样的商业神话,塑造出多么优秀的商业领袖。