经销商为什么总做不大?

俗话说,有多大的老板,就有多大的生意。生意做不大,无疑老板有很大的问题。我见过一些年销售额几千万,甚至上亿元的经销商,但我仍然称他们为小老板。我看经销商的规模,根本不以营业额为依据。试想,几间门面房,十多个搬运工,虽然营业额非常高,这样的老板能算大老板吗?老板的大小     

互联网金融之P2P

互联网金融和P2P这两年是很时髦的词汇,对社会金融体系,公司金融与投融资模式都带来了新的挑战与机遇。下面我们重点就互联网金融行业里面的P2P公司的市场需求,行业现状及运作模式,风险,未来出路与展望几个方面剖析一下。     

万科 最大危机是如何回到原点

在未来10年,万科面临两个转型：从传统营销向技术科研转型,从建房卖房向服务转型。一句话,要回到原点,就是如何来为消费者所取。先让我们回顾下万科发展。2004年是一个节点——万科成立20周年。跟过去20年相比,我们复合增长率30%。当时的一个未来10年计划,就像我们今天展望未来10年之后,预计2014年营业额是1千亿,如今完成了。     

餐桌经济——上万亿元的大产业

最平常不过的产业就在我们身边:这就是年消费规模达15000亿元的"餐桌经济"。这最传统的产业中,每年、每月,甚至每天都会滋生出新的增长因素。有时,一个新的餐饮品种的萌生和发展,会拓展出上亿元甚至几十亿元的巨大市场。近些年有一些做食品、饮料做出几个亿、几十个亿营业额的大企业也在涌现,已经成为示范。下一步的问题是,作为经营主体的广大农民,如何从"餐桌经济"中捕捉住这宝贵的商机。     

手机是世界的中心

本期做客变量的是雷军,他对手机情有独钟,在他眼中,未来世界是由手机串联起来。从本文可以看出雷军的产业链思维是如何延展的:为了理解移动互联网,先投资几个相关的公司——确定手机会代替电脑的核心观念——最初以PC时代软硬件分离的思维做MIUI系统——做手机硬件形成闭环——通过小米盒子,把手机与大屏幕连接。回顾过去几年互联网发生的变化,有个普遍观点是,手机替代了电脑。我的观点有所不同,其实两者之间不是取代关系,而是手机变成了电脑。移动互联网的重要意义,早在2005年时我就曾有过思考。那时3G网络快要普及的消息炒得很热,但后来牌照迟迟发不下来。我想:3G到底用来干嘛的?如果带宽提速,到底会对哪个产业带来     

新造钱运动 中国互联网大变局

一间叫百度的小公司一夜之间出现7个亿万富豪、51个千万富豪、240多个百万富豪……此消息在坊间一经流传,多少让人将信将疑。一家门户网站的高管对此相当不屑地说:“最大的赢家是VC(风险投资公司)。百度造就的这些所谓的富豪们最后没有拿到真金白银,都是纸上谈兵。”但随之而来的是各路互联网巨头闻风而动,纷纷将注意力不约而同地锁定一个目标;搜索引擎。就在百度疯狂上市的第6天, 阿里巴巴与雅虎出人意料的联姻,再次刺激了市场的神话,不少权威或并不权威的人开始对互联网进行新的排序。在这一连串引人注目的事件背后,让人感觉到一股新力量的萌发,而其背后,是新旧势力的较量,以及新一轮造钱运动的开始。 2005年是中国互联网诞生的第10年,也是网络泡沫破灭的5周年祭,未来的互联网孰长孰消、孰得孰失? 新贵李彦宏说:“这个不能预测,我没有那么神。”“遗老”张朝阳则称:“与上一轮热潮相比,现在是10倍的网民, 10倍的资金。第一次是概念,这一次是真正的产业。”我们无法在一组文章里回答中国互联网的未来,我们只是在描述我们所观察到的,以及我们第一手接触到的。但有一点肯定, 中国互联网的版图正在剧烈错动,它将彻底打乱每个深置其中的企业座标系,也将成就未来的中国互联网格局。在这个动荡的座标系里寻找自己新的立足点,需要每个企业的创新与进取。     

《胆大包天：安泰百变CEO潘燊昌传奇》

老潘是我多年的好友。十几年前我刚刚回国创业时,他是我相识为数不多的几个朋友之一。初次见面,我们是在一间小会议室, 冯仑让我给万通的领导班子介绍信息高速公路。热血沸腾的青年们唾沫四溅地谈理想,谈创业,谈互联网,谈盖房子。老潘那时正在做一个“理想新世界”的地产项目,我也和几个     

摇无止境,惠在社区

<正>如这两年我们一直在探讨这样一个问题,即中国的物业服务未来前景如何。通过观察研究,我们认为中国的物业服务将成为互联网+现代经济发展改革中最大的推动力。自2000年至今,易居中国开始从事房地产营销代理业务,已有十五个年头。在这十五年里,易居中国在不断地做出调整和改变,以赶上时代的潮流。2003年,我们提出两个口号,一个是做中国房地产营销代理行业的领导者,一个是让中国人住得更好。在公司成立十周年也就是2010年的时候,我们通过上海世博会向全国发布了易居中国的第二个十年运营规划,即做中国现代房地产服务业的整合者与领导者。为此,从2010年开始,我们     

海尔的国际化

“海尔,中国造”是人们前几年最熟悉的广告词,而如今的海尔不但有中国造,而且有“美国造”、“意大利造”。2001年,海尔全球营业额达到602亿元人民币,海外营业额占到14％,其中海外机构实现营业额7.3亿美元,从中国直接出口创汇4.2亿美,一年的海外市场贡献率达到11.5亿美元。海尔的成功,为中国企业进行国际化经营提供了范例。     

“西安国际房地产评估论坛”之专题座谈——估价公司治理与业务拓展

主持人：首先，感谢各位嘉宾的参与。接下来，我们先对各位嘉宾进行介绍。我昨天征求过大家的意见，这几位嘉宾都是在估价公司工作的，我问过他们一年的工作营业额是多少，我们按照营业额多少来做介绍。从营业额少的先来。首先请四川成都的崔太平先生。     

第一个拿到天使投资的包工头

我们在互联网上看过很多奇迹:几个一穷二白的年轻人,用几年的时间就能够从0打造一个几十亿,甚至上百亿的互联网公司.比如现在最牛的这些互联网百度,腾讯,阿里巴巴等等,也有唯品会,多玩,58同城等等新的互联网公司. 很多人都会问,这些互联网奇迹是怎么创造的? 我最近想到的这个互联网奇迹公式也许能够解释一二.     

2007艾瑞新营销年会选萃 江南春：数字化媒体浪潮的四个特征

<正>我自己还是一个在电脑上不会打字的人,所以对互联网接触不长,但是分众为什么和互联网越来越紧密地连接,我谈一下传统广告人对未来媒体业发展。2003年的时候,分众做楼宇电视发展到一定程度,那时我们开始思考5年、10年之后,楼宇电视干完了,分众该干什么?之后有卖场电视,当楼宇电视和卖场电视结合,一个覆盖的雏形就出现了。     

浅论计算机和移动技术的发展

随着计算机技术的迅猛发展,计算机成为我们未来工作和生活的控制中心是必然的事情。现未来几年里计算机技术的发展趋势,以及由此带来的互联网的升级蔓延和移动技术的发展。     

一针一线总关情

正前几年母亲节,我们姐弟几个给老母亲买了不少礼物。去年母亲节前,行走不便的母亲早早就对我们说:"今年你们什么礼物也别买,来时带上你们穿不着的几件破旧衣服就行,越破越好。"母亲节那天,按母亲要求,我们姐弟几个带来了破衣服。母亲对百思不得其解的我们说:"不让你们买礼物,是因为我有礼物要送给你们。以前,我能动,还能帮你们做点事。如今老了,只能做点小活了。"说完,母亲从床头的箱子里拿出几个小     

下沉的社区团购:春节迎大考 入夏生死局

躺在沙发上,二朵拿起手机点幵了美团优选,叫来一旁正在做家务的妈妈,尝试教她如何使用当下正火的社区团购平台。妈妈学了几分钟便失去耐心,冋去继续做年前的大扫除。二朵则快速下单了几样价格便宜的蔬菜,想看看这些平台的菜品质量如何。二朵所在的安徽省中南部小县城,在过去一年里罕见地迎来了互联网势力集中亮相,多多买菜、美团优选.     

手机搜索是个大坑

本期做客"变量"的是搜狗CEO王小川,如你所知,搜狗最近陷入了一段"绯闻",在此一个月前我们和王小川交流时,他曾谈到搜狗在"谁是敌人,谁是朋友"这个革命首要问题上是混乱的。另外,他还谈到了对移动互联网未来的看法,认为人将是互联网的一部分。就像《黑客帝国》的情节,插根线在虚拟世界,拔了线就回到现实中来在产品层面,搜狗必须两线作战。其他巨头在PC端都已经稳定住自己的份额,手持大量现金,开始全力去做移动端,包括小米已经抡开了胳膊去做了。但搜狗PC端的仗还没有打完,发展无线同时要兼顾PC。虽然搜狗2010年才独立,但我们成长速度非常快。经过两年发展,从不到     

官司意外

声音虽然困难重重,但我跟涉足机器人技术的大学研究人员、实业家、发烧友,乃至高中生都谈到过这方面的话题,他们那种知难而进的激情和对未来的期许,令我不由回想起自己的经历。我完全能够想象,(30年后)机器人将成为我们日常生活的一部分。——微软公司董事会主席比尔·盖茨的这一预言为未来30年的产业发展指出方向互联网本身不是由资本决定的,是由谁来千决定的,只要中国人干就没有问题,哪怕资本都是外国人的。互联网公司的控制权是在干活的人手里,只要干活的人想这样做,投钱的人是没有办法的。     

梁立国:奉送组合套餐

28岁的梁立国,已经是京城房地产广告公司巨头之一今久广告的总经理。今久去年营业额达到2.6亿。透过今久成功的背后,我们看到的是今久与梁立国曲折的经历。从1995开始,今久就开始做广告代理,当时的业务大都涉及中央级媒体的代理,客户主要有新大洲摩托、美岭冰箱、东新制药等等,业务广泛但很分散。1998年,今久的广告投放媒体,包括中央电视台在内,整体广告业务因为市场化竞争都有了不同程度的下降。而今久     

三一重工：让员工活出尊严、获得成功

20多年前,湖南洪源机械厂的单身宿舍里,一个大学毕业没几年的年轻人在墙壁上写下一句"创建一流企业,造就一流人才,做出一流贡献"的豪言壮语.几年后的1989年,这个人成为一家小公司的创始人之一,他就是梁稳根.而今,他与人合伙创办的这家小企业已经发展为年营业额135亿元的全国500强企业,也是建国以来湖南省首家营业额过百亿的民营企业,它就是三一集团.在中华英才网2008年第六届中国大学生最佳雇主调查评选中,三一集团一举闯入最佳雇主50强.     

小米与格力豪赌的真正意义

<正>在11月19日举办的世界互联网大会上,央视财经节目向雷军问起他和董明珠的赌局时,即五年之内,如果小米的营业额超过格力,董明珠输雷军10亿,反之亦然。雷军充满自信地表示:"去年我和董明珠打赌,格力1200亿,小米300亿,差4倍,今年小米800亿,他们1400亿,差距小了。再有一两年格力就输了。"笔者认为,到目前为止,谁是这场赌局的胜利者仍很难预测,其对赌的结果也无法证明哪种营业模式更为先进。毕竟,互联网是个高风险行业,而手机的更新换代速度极快,产品技术创新也蕴含着巨大的风险,