曾北华：每—次挑战都是新的

23年前（1989年）．我离开内地的一家国有企业来到蛇口．进入中集财务部工作，任财务主任，职业生涯从此就开始和“新挑战”紧紧联系在一起。在我进入中集之前的1987年，是中集集装箱业务实现转折的一年，这一年中远人股，集装箱订单恢复．公司渐渐扭转成立以来就亏损的状态，开始盈利，实现良性运转，这对我来说，是个好机会。     

在物业管理工作中成长

我毕业之后的第二份工作就是从事物业管理，之前我在工厂企业也是从事管理工作。初接触这一行时也不知道具体是干些什么工作，后来才慢慢知道其实物业管理是一项繁复而系统的工作，来不得半点花架子，每项工作都得细心、细致、耐心地应对。物业管理的工作性质决定了物业管理人有很多故事，搞物业管理这一行，你想没有故事都不行。     

美貌资本暗算操纵亿万财富的美丽女人——成败用数字说话

在进入基金行业之前，我在中国人寿资产管理公司工作，先后主持过投资分析部和组合管理部的投资事务。事实上，保险公司的资产管理和基金公司的投资业务有着异曲同工之妙。保险公司的工作经历让我对动辄上亿的投资活动已经轻松了很多。     

充分发挥网络优势 开展物流配送服务

进入九十年代,国内运输市场竞争日益激烈,客户对物流配送服务的呼声和要求愈来愈高。承担中国集装箱总公司三大主营业务之一的运输企业与其他国有运输企业一样面临着生存危机。能否适应市场形势,发展物流配送业务,抢先在国内物流市场占有一席之地,已成为中集运输企业存亡发展的关键问题。近几年,围绕物流配送业务的拓展,我公司着重抓了以下几方面的工作。 1 正确认识自身的优势条件,增强自我发展的信念 中国集装箱总公司是七十年代末由原国家经委批准成立的,经过20年的发展,其运输业务已形成一定的规模和实力。在国有运输企业中,其具有大多数国有运输企业所不具备的优势条件。一是市场意识强。全系统41家二级运输公司,除少数几家公司是七十年代末成立的外,大多数公司都是八     

中集集团简介

1980年1月，招商局和丹麦宝隆洋行在深圳蛇口合资组建中集，生产国际标准海运集装箱。1982年9月22日，公司正式投产。时值中国改革开放初期，作为最早的中外合资企业之一，植根于深圳特区敢为人先的创新土壤，中集较早地融入国际市场，建立了现代企业制度，成为国内企业探索市场经济的先驱。     

感悟电信企业统计工作

2001年，我与统计工作结缘，那是我毕业之后从事的第一份工作，今天，我依然坚守在统计工作岗位上。我所在的公司是一家电信运营商，一个现代化的国有大型企业。电信企业的统计工作有个鲜明的特点，那就是业务需求变化快，报表制度变化快。八年来，我既感到统计工作的艰辛，也为统计工作的贡献深感欣慰。     

跨界有未来

我和另外两位创始人刘建国、顾宁背景的不同,决定了我们可以做一个跨界的产品。我之前主要是在4A广告公司和通信设备等互联网公司做市场工作;顾宁也来自4A公司,做媒介管理;刘建国加入前在高德手机地图负责技术。我们正在做的产品是一款APP“全球扫货指南”。     

企业家培养企业家

过去十几年，我一直负责干部的培养与发展，说到领导力计划，酝酿时间很长，并不是一蹴而就的。其大的背景是麦总提出世界级企业的目标及中集的多元化格局形成，基础是2007年底开始的远航计划。2002年，中集提出新战略，确定了三个层面的业务布局：第一是集装箱，不断巩固和提升集装箱产业的领导地位；第二是道路运输车辆，用最短的时间培育成为行业的领先者；第三是寻找机会再进入新的行业，比如能化领域。这样的业务布局在2007年就基本成形了，然而，新的格局与旧的管理架构产生了一些矛盾。     

“住一公司”统计工作全接触

到2011年，我已在企业统计岗位工作了23年。无论是在基层项目部做生产统计，还是在公司做综合统计，统计已成为我人生的重要经历。围绕多年的工作，我积累了一些经验和做法，和大家进行交流，希望共同提高企业统计工作。     

单位可以对脱密期员工减薪吗

劳顾问：我们公司从事的是进出口贸易业务，销售人员掌握着非常重要的顾客信息。因此，公司规定凡是销售人员辞职必须提前6个月通知公司，公司对于这些员工将另行安排行政工作。目前，一位高级销售主管提出了辞职，公司要求其担任行政总务，依据这一岗位的工作强度和公司其他相类似的工资定位，该员工的月收入将比原来降低3成。该员工对于公司的决定不能接受。现请教，我公司这样的做法是否与法律相抵触？     

大公司的传承试验

中集还不算世界级企业，虽然离麦伯良2002年放话已过去了整整10年。2002年，渐入佳境的麦伯良十分豪放：“给我15年时间，我将还社会一个世界级企业”。当时，麦伯良正带领已成为世界集装箱老大的中集，采取多元化的战略，豪情万丈地进军专用车辆、海洋工程等产业，精心谋划麦氏军团。他心里有一幅世界级企业的蓝图--在世界范围内，     

你要穿什么衣服去“相亲”？

在营销咨询工作中，很多企业老板都会和我讨论，如何把西方优秀企业的经验运用到自己企业的问题，在回答这个问题之前，我先要说明我认为的广告或传播在营销价值链条上扮演的角色。     

谢忠高 更谨慎地打持久战

“VC之间的竞争不像之前那么激烈了。我可以花更多的时间，把一家公司看得更清楚之后再谈投资意向以及定价等问题。而过去我们经常会遇到这种情况，企业会不断询问，现在已经有2家VC在追着我了，你怎么还不做决定？”     

化工液体运输半挂车

扬州中集通华专用车有限公司是中集车辆(集团)有限公司在华东地区重要的骨干型企业,是国家火炬计划重点高新技术企业、国家发改委和商务部认定的"全国整车出口基地企业"、国家博士后科研工作站。公司技术装备先进,检测手段齐全,主要检测仪器均从国外引进,公司于1997年通过了ISO9001质量体系认证,获得美国船     

大公司职场规矩可视度

我去英特尔的一年，让我脱胎换骨——让我真正成为了一名职业人。英特尔让我知道了什么叫做“专业化”和“职业化”，其中最重要的一点就是“可视度”。 之前在搜狐和电视台的工作，可以说都是些创意性的工作。尤其是在搜狐，那时是个新兴的网络公司，没有那么多的流程，没有那么多的条条框框，如果我做出什么决定，只要跟我的老板汇报一下，马上就能得到执行。     

用人单位可否单方免除竞业限制约定

编辑同志：我就职于上海一家软件研究机构,与公司签订了3年期的劳动合同,并约定在劳动合同解除后1年内我不能到与单位业务相关的企业工作,在竞业限制期间,公司每月支付我5000元经济补偿金,如果我违约了将支付10万元违约金。     

顾客才是惟一的老板

我对CEW的崇敬由来已久,它给了宝洁公司更多的机会,使它能够在美容事业上更加活跃。当玉兰油的Daily Facials在三月赢得了CEW的一个奖之后我们公司举行了一个盛大的庆祝会,对于参与了玉兰油工作的人来说,它也是一个极大的荣誉。 在成为宝洁的主席兼CEO之前,我在公司内负责公司的全球美容业务。我在这个岗位上工作的时间不长,但是我诚实地说,这是我在宝洁公司中做过的最让人兴奋和得到回报最多的工作。     

我深爱这个行业

2009年春节刚过,我毅然告别了工作四年之久的四川舜苑资产经营管理有限公司,转投一家民营物业企业。迈出这一步虽然艰难,但返观我在新公司工作三年得到的启迪和锻炼,我不由得暗暗庆幸自己当初的决定。1993年我从市政府机关下海到了成都一家投资股份有限公司,开始接触房地产,当时的工作是负责开发项目的报建工作,对物业管理还相当陌生。2001年受公司的委派,我参加培训并取得了全国物业管理企业经理的上岗证。但由于公司业务的调整一直没能真正地从事物业管理,以后虽然在两个开发公司担任副总并兼任物业公司总经理,但由于工作性质一直未完全深入了解物业管理,直到2005年到了舜苑资产公司以后才真正实质性地接触物业管理。这一年,我算是真正迈进了物业管理的大门,随着在公司里的摸爬滚打,我开始钟情于这个行业并被它的魅力深深吸引。     

谈内部审计在资产重组中的地位和作用

绝大多数企业在实施资产重组中往往忽视了内部审计的作用。内部审计作为企业自我表现约束机制的重要组成部分，它虽然不直接参与公司的经济活动，也不决定企业资产重组的总体方向和进程，但可以通过各种方式和途径影响资产重组活动，最终影响企业资产重组目标的实现。因此，企业在资产重组中应充分发挥内部审计的作用。一、企业资产重组之前内部审计的作用１．开展有关调查工作。在进行资产重组之前，对有关方面进行深入细致的调查是必要的。这种调查通常分三方面进行：一是，商业调查。即对有关各方的市场现状和市场前景的调查。二是，法律…     

如何做好内部控制体系的建设工作

内部控制体系建设是一个比较复杂和耗时较长的过程。 一个全面的内控体系通常包括公司治理层面、业务层面和IT层面三方面的内容。公司治理层面是对股东、董事会以及经理层之间的授权、责任和利益等的制衡机制，治理层决定企业的发展方向和经营业绩；业务层面是对企业日常经营活动方面的管理和控制；IT层面是对企业相关数据的安全和应用等方面的控制。内部控制体系涵盖了企业内部所有的业务活动，所涉及的范围广、内容多、业务活动差异大，需要投人较大的人力和物力，因此它是一个全员参与和实施、比较复杂和耗时较长的过程。那我们要如何才能做好内部控制体系建设这项工作呢？