中小企业如何融入国际市场

在今天，无论是政府，还是工商界本身，都已充分认识到中小企业对于国家经济发展的重要作用，在人们更多地将注意力放在中小企业内向型经济发展模式的同时，我们不妨将目光投向更远一些的国际市场上。在内陆地区，中小企业在国民经济中所占比例很大，而它们在经营理念、人力资源素质、资信状况等方     

直面全球市场:加入WTO与中小企业跨国经营

我国面临即将加入WTO ,国内各行各业势必会受到巨大的压力和冲击。当务之急是如何作好自我调整 ,抓住机遇 ,主动迎接挑战。本文对中小企业如何跨国经营带来的挑战作了探讨     

国际市场的进入策略

面对经济全球化的挑战，越来越多的中国企业走出国门，开拓国际市场。与国内市场相比，开拓国际市场的挑战在于：经济、法律、文化、经营环境的不同，消费者消费心理、消费习惯的不同，等等。企业在国际化经营中，如何面对海外纷繁复杂的市场环境，寻求市场机会，以尽可能少的风险、尽可能高的投资回报，成功开拓海外市场，其首要问题就是选择目标市场。     

中小企业国际市场进入策略

如何制定合理的国际市场进入策略,已经成为实施国际营销的关键问题。有针对性的市场选择、清晰的定位、合理的发展策略以及恰当的进入方式等一系列创新,是中小企业能否“走出去”,以及能否在国际市场立足的前提条件。目标市场选择中小企业要针对自己的实际情况,合理选择目标市场:发达国家市场购买力强、消费需求层次高、市场竞争激烈,机会和风险并存;东南亚、韩国、俄罗斯等一些周边邻国交通方便、信息灵通,比较方便进入;发展中国家市场收入水平、消费层次、生活习惯与我国相近,产品不需做较大改动就可以在这些国家销售,相对容易进入。出口…     

我国中小企业跨国经营的SWOT分析

<正>一、我国中小企业跨国经营的优势分析在开拓国际市场,开展跨国经营方面,我国中小企业主要有以下优势:(一)经营机制灵活与大型企业相比,我国中小企业一般规模较小,从业人员较少,且大多生长于市场经济,历史包袱较轻,     

论中小企业的跨国经营

中国加入世贸组织后,国内竞争日益国际化,竞争空前激烈,中小企业的发展空间受到较大的挤压,从而迫使一部分中小企业将目光投向国外市场,通过开展跨国经营和海外投资在国际市场上占有一席之地。从中国当前的宏观经济环境来看,中小企业开展跨国经营和海外投资能更好地面向世界,迎接挑战。基于此,通过运用跨国经营理论,结合我国中小企业的实际现状以及比较优势,对我国中小企业跨国经营提出建设性的策略建议。     

民营中小企业跨国发展的企业制度选择

经过20多年的改革开放,特别是我国加入了世界贸易组织,我国的经济国际化程度势必将大幅度提高,但我国企业在资本国际化和生产国际化参与度还比较低,我国对外直接投资还处在初级发展阶段.我国经济如何逐步适应经济全球化的趋势,如何发展对外直接投资,如何培育一批具有强大国际竞争力的世界知名跨国公司,这些都是我国迫切需要解决的问题.     

我国中小企业跨国战略联盟研究

面对经济全球化的趋势和满足企业自身发展的需要，作为我国经济重要组成部分的中小企业，如何抓住新的发展机遇和严峻的挑战，在国外跨国公司占领国内市场的同时，主动出击，发展壮大自己的规模和实力，在国际竞争中取得主动权，从而赢得自身进一步的发展，是当前我国中小企业发展的重要课题。     

日本支持中小企业开拓国际市场的经验

中小企业具有保障就业、促进创新与竞争活力、协调区域经济发展等多方面的重要作用。2007年12月9日闭幕的全国发展和改革工作会议明确,2008年我国将实施中小企业成长工程,落实中小企业服务体系建设规划,鼓励有条件的地区建立中小企业信用担保基金和区域性再担保机构。在此,我们看看日本的做法——     

温州中小企业跨国经营的战略思考

由于历史和自然条件等原因,温州缺乏大型企业,随着我国经济迅速发展和经济全球化时代的来临,国际经济分工的深入,尤其是温州地方政府确定把温州发展为国际性轻工城的战略构想,为温州中小企业通过跨国经营,实现跳跃式发展提供了机遇。如何抓住这个机遇,将企业汇入国际化的潮流,是温州中小企业必须认真进行的战略思考。一、跨国经营是温州中小企业发展的必由之路从理论上讲,一个中小企业进行跨国经营是各种力量推进和综合因素作用的结果。从实践上分析,当促进中小企业跨国经营的各种推进力量和综合因素现实存在时,企业进行跨国经营就是必然的…     

温州中小企业进入国际市场模式的影响因素分析

温州经济是以发展个私经济和股份合作经济为主的经济,其中中小企业比重达到99.8%。本文以温州外向型制造业为研究对象,对温州中小企业海外市场进入模式选择的影响因素进行了系统的分析和研究,并提出了相关对策和建议。     

全球化环境下中国企业的海外扩张战略

在新的全球化竞争环境中,中国企业如何向海外扩张? 一如1960年代的日本和1980年代的韩国,今天越来越多的中国企业开始努力加入“世企精英俱乐部”。为了在新的全球化竞争环境下成功,它们不得不采取一些迥异于日韩模式的经营战略。     

中小企业跨国经营的利基战略

中小企业在跨国经营中由于自身的特点处于不利的地位，本文中提出了一个适宜中小企业跨国经营的战略——利基战略。并阐述了何为利基战略、如何寻找利基、如何实施利基战略和实施的难点。     

内陆中小企业如何与国际市场对接

中小企业不仅在国际市场上扮演着重要的角色，而且在国际市场上也日益进发出昂然生机与活力。我国内陆地区的中小企业尽管没有沿海企业的优势，但若能充分发挥自身的特点，积极发展外向型经济，参与国际市场竞争还是会大有作为的。     

会展经济对我国中小企业进入国际市场的影响

会展是一种社会经济发展的产物,是会议业和展览业的总称。会展经济则是以会展业为依托,通过举办各种形式的展览会、博览会和专题会议,形成信息流、资金流、物流、人流,创造商机,拉动相关产业发展的一种经济。     

浅论中小企业跨国战略联盟

面对经济全球化的发展趋势和满足企业自身发展的需要,作为我国经济重要组成部分的中小企业,如何应对新的发展机遇和严峻的挑战,在国外跨国公司占领国内市场的同时,主动出击,发展壮大自己的规模和实力,在国际竞争中取得主动权,从而赢得自身进一步的发展,是当前我国中小企业发展的重要课题。     

浅论中小企业跨国战略联盟

面对经济全球化的发展趋势和满足企业自身发展的需要,作为我国经济重要组成部分的中小企业,如何应对新的发展机遇和严峻的挑战,在国外跨国公司占领国内市场的同时,主动出击,发展壮大自己的规模和实力,在国际竞争中取得主动权,从而赢得自身进一步的发展,是当前我国中小企业发展的重要课题.