基于顾客价值的核心竞争力识别

在回顾有关企业核心竞争力识别的相关理论的基础上,阐述了为什么要以顾客价值为原则对核心竞争力进行识别,最后提出了基于顾客价值的核心竞争识别的有效方法。     

基于顾客满意导向的企业核心竞争力培育

尝试将顾客满意理论应用到企业核心竞争力的培育中,阐述顾客满意对企业核心竞争力培育与提升的意义;分析顾客满意度与企业核心竞争力之间的逻辑关系;并根据顾客满意度提升的不同策略,提出相应的培育与提升企业核心竞争力的新途径.     

房地产企业顾客价值研究

本文在对国内外研究学者关于顾客价值影响因素进行综述的基础上,借鉴其相关理论研究成果,结合房地产市场发展的现状,提出房地产顾客价值影响因素,并在此基础上识别出增加购房利得和减少购房利失的关键价值活动,提出改进建议.本研究为房地产企业了解顾客价值的变动提供了理论依据,有利于房地产企业的快速发展.     

基于顾客感知使用价值的建筑施工企业核心竞争力

文章以核心竞争力理论为基础，以建筑施工企业为研究主体，对如何构建基于顾客感知使用价值的建筑施工企业核心竞争力进行了探索，并提出了培育核心竞争力的策略。     

基于顾客价值的企业竞争力理论的整合

企业竞争力源于更大的顾客价值。本文深入阐释了顾客价值的本质内涵,并从四个方面系统剖析了企业竞争力与顾客价值之间的关系。在此基础上,本文重新审视了定位理论和核心能力与资源理论的战略内涵;并围绕创造、传递更大的顾客价值这一战略目标,探索性构建了企业竞争力理论的整合模型以系统化集成不同战略流派的观点。     

基于顾客价值需求培育企业核心能力的思路与方法研究

本文深入剖析了顾客价值需求与企业核心能力之间的内在逻辑关系，揭示了以核心能力与目标顾客价值需求相匹配为战略中心的这一动态的、“双赢”的竞争战略模式的运作机理，提出了如何以目标顾客价值需求为基点，培育和发展企业核心能力的分析思路和方法。     

以顾客价值系统为核心培育企业的核心能力

竞争优势是市场经济浪潮中企业提高其经营绩效的核心。过去，一些企业通过多元化经营、降低成本等手段来提高企业的竞争力，其结果只能暂时缓解企业竞争压力，从根本上讲企业仍缺乏持续竞争优势。随着经济全球化和市场竞争的日益激烈，企业要想创造和保持自身持久的竞争优势，必须拥有自己的核心能力。致力于培养企业的核心能力已成为直接关系到现代企业生存和持续发展的重要经营战略之一。1企业核心能力的内涵叨年代美国哈佛大学加里哈默尔和普拉哈雷德在其发表的《公司核心能力》一文中首先提出了企业核心能力的概念。认为企业的核心能力…     

构建基于顾客价值的企业核心能力

企业构建核心能力,必须实现顾客所看重的顾客价值,对顾客价值的系统分析有助于为企业准确地找到构建核心能力的基点.同时,核心能力也是实现顾客价值的平台,企业应摆脱传统战略的思维方式,围绕顾客价值创新;核心能力只有自始至终围绕顾客才具有战略意义,核心能力的构筑过程是一个从认识顾客的需求开始,以满足顾客的需求结束的一个不断螺旋上升的过程.     

房地产企业信息化及其核心竞争力

信息化在房地产开发经营和管理中具有特别重要的意义 ,它是这一行业核心竞争力的最重要的因素之一。要从管理、营销、反馈等多方面实现网络化管理 ,从而使企业立于不败之地     

新形势下房地产企业核心竞争力评估

从2004年至今，国家对房地产行业采取了一系列宏观调控措施。如：紧缩银行信贷；土地实行招标、拍卖、挂牌。本文主要研究在国家宏观调控形势下影响房地产企业核心竞争力的相关因素，以及资金的重要程度，对房地产企业核心竞争力进行评估。结果表明资金的重要性有所提高，但还不是房地产企业核心竞争力的决定因素。     

房地产企业核心竞争力分析

随着我国房地产业竞争的日趋激烈,是否具有核心竞争力已成为企业在竞争中获胜的基础。本文通过分析研究,确定了我国房地产企业的核心竞争力主要由人才、资本、房屋产品、客户服务及品牌五个要素组成,并进一步对房地产企业核心竞争力的培育与形成进行了分析。     

基于顾客感知的企业核心竞争力提升

顾客满意在不同的营销理论指导下具有各自不同的内涵，对企业的营销实践也具有完全不同的意义。面对残酷的市场竞争，企业唯有建立合适的顾客满意衡量系统，认真感知客户的需要，维系和加强客户关系，方能提升市场竞争力。     

推进房地产企业品牌战略 提升企业核心竞争力

随着中国经济的快速发展,我国大多数行业已经进入了品牌竞争的时代。然而作为国民经济支柱性行业的房地产业,在品牌经营战略管理方面的发展却相对滞后。因此,文章审视当前我国房地产企业实施品牌战略的现实,深入分析了房地产企业相对难以实施品牌经营战略的原因和实施过程中可能存在的问题,进而提出一些积极有效的应对策略。     

创新——基于顾客核心价值的再挖掘

创新是企业的首要任务,但创新存在不确定性,存在创新风险,结果可能事与愿违。有研究显示,新产品的失败率高得惊人,有些品类甚至高达90％。究其原因是偏离了顾客核心价值。     

基于顾客感知的企业核心竞争力提升

顾客满意在不同的营销理论指导下具有各自不同的内涵,对企业的营销实践也具有完全不同的意义.面对残酷的市场竞争,企业唯有建立合适的顾客满意衡量系统,认真感知客户的需要,维系和加强客户关系,方能提升市场竞争力.     

房地产企业核心竞争力分析——基于价值链视角的剖析

文章在分析我国房地产开发企业经营环境的基础上,分析了房地产企业的核心竞争力实质内涵,并结合波特的价值链理论,认为房地产企业核心竞争力包括自身经营优势和优势互补能力两个方面。     

房地产估价咨询企业核心竞争力研究

文章在对房地产估价咨询行业发展现状做了SWOT分析的基础上.在核心竞争力理论指导下诠释房地产估价咨询企业核心竞争力的概念,并对其构成要素及其之间相互关系作了分析,最后提出了培育与提升估价咨询企业核心竞争力的相关建议.     

基于客户关系管理的房地产企业核心竞争力的构建

当房地产品质日趋成熟时,房地产企业开始重视客户关系管理与服务工作,并将其与产品开发、销售、物业管理摆到同等重要的位置。以客户为本的观念将光车房地产开发、策划、销售、服务的全过程。在这市场细分、竞争激烈的今天将成为提高竞争和实现发展战略的重要手段。对于房地产企业而言,客户关系管理对培育企业的核心竞争力具有重要意义。     

基于顾客价值的乳制品企业品牌竞争力评价研究

本文从顾客价值视角出发,构建乳制品企业品牌竞争力评价指标体系,采用G1法确定指标权重,并应用灰色关联综合评价法对西安液态乳、酸乳市场的6家乳品企业的品牌竞争力进行了量化评估和比较分析。