数字化转型背景下国有企业内部审计研究

数字化转型是我国经济建设的必然发展趋势,为了推动我国国有企业长期稳定发展,研究了基于数字化理念的国有企业内部审计工作模式。现阶段我国国有企业内部审计面临审计体系不完善,审计技术发展不协调以及审计人员能力不足等情况,分析数字化转型的内部审计工作对国有企业、经济以及社会发展意义,对数字化转型背景下,国有企业内部审计的优化提出了建议：完善内部审计体系结构,确保审计工作科学合理地推进;建立数字化审计平台,提高内部审计工作的效率与质量;加大培养审计专业人才力度,为企业的发展提供人才、技术支持,推动我国国有企业长期稳定的发展。     

五措并举探索内部审计数字化转型

内部审计是审计监督体系的重要组成部分,也是推动实现审计全覆盖的重要力量.本文阐述了苏州银行内部审计部门在数字化转型背景下,以推进审计全覆盖为出发点,以实现内部审计价值增值为目标,在理念、平台、机制、人才、方法等多方面探索数字化转型的实践经验.     

大数据视域下内部审计数字化转型探讨

在大数据时代,企业要对大数据技术进行灵活应用,促进内部审计实现数字化转型,据此实现高质量和高效率的内部审计,确保内部审计预期目标的良好实现。本文简述了大数据视域下内部审计数字化转型的意义,浅析了大数据视域下内部审计数字化转型的问题,探究了大数据视域下内部审计数字化转型的措施,以期为内部审计数字化转型提供借鉴。     

集团公司内部审计数字化转型效果评价——以DJ汽车集团公司为例

近年来,数字技术掀起了各行业数字化革新浪潮。内部审计数字化在内部审计发展中不可或缺。本文以DJ汽车集团内部审计数字化转型为案例,对其内部审计数字化转型效果,从审计绩效4E角度构建评价指标体系,运用层次分析法对评价指标赋予权重,根据权数计算出综合转型的分值,通过对比转型前后的指标分值,得出内部审计数字化转型效果的综合评价,以期为集团公司内部审计数字化转型提供借鉴与参考。     

内部审计数字化转型目标、架构及实现路径——以大型商业银行为例

在加速推进数字技术创新和迭代的新时代,作为企业治理的关键工具,内部审计数字化转型不仅是组织对内部审计的战略需求,也是内部审计践行第三道防线职责、实现价值增值的内在驱动。本文通过规范分析和演绎推导,对内部审计数字化转型的目标、架构和实现路径进行了探索,并以大型商业银行为例构建了一个转型架构,在理论和实务上对各组织内部审计数字化转型提供参考。     

内部审计数字化转型实践探索 ——以中国人民银行贵阳中心支行为例

以大数据为核心的新一代数字技术为内部审计工作提供了新的技术方法,有助于提升工作效率和质量、推动内部审计工作数字化转型,是新时代业务变革的必然要求,也是提升内部审计价值的重要途径.本文立足大数据技术发展背景,探索人民银行内部审计数字化转型的实践路径,为大数据技术环境下内部审计数字化转型提供新的思路和决策参考.     

数字化转型背景下大型国有商业银行强化总行本部内部审计方法探索

本文在分析大型国有商业银行加强对总行本部内部审计的意义和定位的基础上,立足于数字化转型的视角,从审计原则、审计理念、审计视角等提出审计方法、步骤及在审计实践中的建议,以提升内部审计质效,发挥内部审计应有的职能与作用。     

内部审计的转型与发展研究

内部审计转型和发展是表现内部审计工作在完善组织管理中作用的重要手段。近年来,关于审计转型和发展的问题越来越受到社会和业内人士的关注,有效推进内部审计转型与发展,是一项复杂艰巨的系统工程,本文分析了内审转型与发展必要性的同时,从研究内部审计转型与发展主要现状和表现入手,提出了实行内部审计转型与发展途径。     

科技赋能审计数字化转型

作为一种重要的国家和社会治理手段,审计对于保障国家经济安全、政策执行和企业合规稳健经营具有显著的支持保障作用.审计工作中需要大量的宏观、中观和微观经济数据,是高度依赖数据的经济管理活动.在数字经济和产业数字化过程中,审计也同样需要通过科技赋能实现数字化转型,并在此基础上,实现审计转型,提升审计价值.本文基于商业银行内部...     

基于云计算技术的内部审计数字化平台构建

从云计算技术分析入手,探讨构建基于云计算技术的内部审计数字化平台,对于借助先进计算机技术推进内部审计数字化建设,提高内部审计职业整体实力是一个有益的探索。     

医院内部审计战略转型发展内容及对策

内部审计战略转型是发挥内部审计工作在完善组织管理中的重要举措.本文从内部审计发展的要求、适应医院规模发展等方面阐述了医院内部审计转型的必要性;介绍了医院财务收支审计、内部控制审计、风险管理审计、经济效益审计等内部审计转型的主要工作内容,并提出当前医院如何推进内部审计战略转型的三点思考.     

内部审计亟待转型

2003年,安然事件引发了"萨班斯"法案的出台,为了达到萨班斯的要求,中国在美上市企业在执行萨班斯相关条款的同时,也对内部审计机构进行了某种程度的改造,这时内部审计的转型问题才引起了更多人的关注.其实,内部审计转型在安然事件之前就已经展开,只不过这一事件促使中国内部审计在转型速度上加快了.     

立足“三化”建设 推进内部审计转型

加快推进内部审计职业化、中国化、科学化建设,是进一步推进内部审计转型与创新,努力发挥内部审计建设性作用的有效途经。一、职业化是内部审计发展的方向内部审计职业化是将内部审计作为一种职业看待,并按职业化标准加以要求。内部审计职业化是稳定内部审计人员队伍、提高内部审计水平的基础,是内部审计保持活力与可持续     

央行内部审计转型探讨

随着我国经济金融体制改革的不断深入,以及央行职能的调整和业务的发展变化,内部审计所处的客观环境和形势发生了变化,传统的内部审计模式已经不能满足央行事业发展的要求和需要,加快央行内部审计转型与发展,是内部审计工作首先要解决的问题。由传统的财务、业务合规性审计,向内部控制、风险管理和绩效审计模式转变,同时不断加强和改进内部审计工作的组织管理和方法手段,来推进人民银行内审工作进一步深化。     

推进人民银行内部审计全面转型与发展的思考

内部审计是随着经济社会的,变化发展而发展的.在经济社会环境发展变化和国际内部审计转型与发展的背景下,我国内部审计向什么方向发展,如何推进内部审计全面转型以适应经济形势发展的需要,是当前我国审计珲论界和实务界一个热点议题.本文通过阐述国际与我国内部审计发展概况及转型的背景,论述了当前人民银行内部审计转犁与发展的必要性和重要性,结合人民银行内部审计发展的现状和存在的问题,提出了加快推进人民银行内部市计全面转型与发展的措施.     

研究型审计赋能数字化转型的路径探索

新时期,数字经济日渐成为经济高质量发展的引擎驱动,数字化转型已然是大势所趋。对此,要对审计形成准确定位,明确其职责和使命,通过实施研究型审计为数字化转型赋能。为进一步推动数字化转型,研究型审计要紧扣产业升级存在的各类重难点,探究有效路径为数字化转型赋能。本文简述了研究型审计的概念,浅析了研究型审计赋能数字化转型的优势,探究了研究型审计赋能数字化转型的路径,以期为审计工作数字化转型提供借鉴。     

省属国有企业内部审计数字化综合管理应用平台建设研究及实践——以A集团为例

省属国有企业内部审计部门为有效应对日益提高的高标准审计管理、高要求审计质量的挑战，需积极推动实现自身的数字化转型。本文分析了内部审计数字化转型的主要方向，梳理了省属国有企业内部审计管理模式与主要工作内容，并以A集团构建内部审计综合管理应用平台的实践为例，从审计业务管理信息化、审计作业过程信息化、数字化审计新模式构建出发，提出包含前台作业层、数据支持层、后台支撑层、审计驾驶舱和系统管理层的五层模型，内置审计作业、风险监测、审计档案等17个子系统，积极探索省属国有企业内部审计数字化转型的实践路径，为该省国有企业审计数字化转型提供重要样本。     

财务数字化转型对企业内部控制的影响和应对策略

通过分析财务数字化转型的内涵、特征、影响和对策等,指出财务数字化转型能够提高财务管理的效率、质量和价值,但同时也给内部控制带来了新的挑战。企业需要建立实时、全方位的数字安全监控和预警机制,深入开展内部控制数字化转型的顶层设计和规划,构建全流程、智能化的内部控制数字化监督体系,完善能够匹配数字化新形态的内部控制制度体系,加强内外部审计的信息化协同力度,并指明财务数字化转型后内部控制工作的注意事项。     

商业银行内部审计转型战略选择

党的十八大明确提出,要加快转变经济发展方式,关键是要全面深化经济体制改革.我国经济转型发展进入关键期,商业银行转型发展和风险管控面临严峻形势,实践中对内部审计的需求越来越多,也为内部审计带来了机遇和挑战.商业银行股改以后,内部审计在完善内部管理、加强风险防控等方面发挥了重要作用.但与董事会、监管部门的要求相比,内部审计工作还存在一些不足,其作用未得到充分体现,必须根据内外部形势变化进行必要的转型.本文从商业银行内部审计转型的战略选择、面临的困难和障碍、转型方向选择等三个方面进行系统阐述,分析内部审计发展的趋势,立足"风险导向、服务导向、问题导向"的审计理念,提出内部审计转型的对策,对商业银行内部审计转型有一定借鉴价值.     

浅析我国内部审计全面转型与发展——基于当代国际内部审计发展新趋势的思考

推进内部审计的转型不仅是建立现代企业制度的内在需要，同时也是内部审计自身发展的必然趋势。本文通过回顾当代国际内部审计发展的新趋势和分析我国内部审计的发展现状，探讨我国内部审计如何在内审定位、组织结构、内审人员胜任能力和工作方法等方面进行转型。