VMI&TPL供应链集成机理研究

20世纪80年代后期,VMI在企业中广泛应用,然而由于买方数量的不断增加,供应商的物流能力和信息能力已严重影响VMI的实施效果,为此中外许多供应商将目光转移到寻求与第三方物流(TPL)的合作。但是,对大多数企业来说,实施VMI&TPL供应链感到无所适从,缺乏相关理论指导,亟待从理论上说明VMI&TPL供应链集成机理,设计出VMI&TPL供应链的运作流程,以便为企业实施VMI&TPL供应链提供理论支撑和参考数据。     

西方第三方物流理论述评

近30年来,第三方物流(TPL)飞速发展,相关理论研究和实践成果累累.本文从文献述评的角度,分析了TPL的历史沿革、TPL特性、TPL绩效和TPL的选择策略.文章描述了TPL未来的发展趋势和中国第三方物流发展现状,认为TPL已成为企业发展和供应链管理之必需,并进一步发展为企业间的战略伙伴关系,而我国第三方物流实践和理论研究与发达国家相比尚存在较大差距,从现代产业经济学及相关政策角度对我国TPL进行深入研究是目前的研究重点和方向.     

第三方物流企业参与供应链库存管理的研究

供应商管理库存(VMI)是近年供应链管理的研究热点,但供应商管理库存也有一些局限性,怎样利用第三方物流平台改善供应商库存管理方法,从而降低供应商的成本和风险,提高供应商参与VMI的热情。供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分,它是对整个供应链上的库存进行优化,以提高整个供应链的运作效率和降低供应链运行的总成本。     

基于第三方物流的VMI模式研究——以XM公司为例

本文分析了供应商管理库存及其相关理论,并指出了第三方物流参与VMI实施的原因及第三方物流参与VMI实施的优势。在此基础上,利用XM公司运营的实践案例对VMI和TPL-VMI两种模式下的企业库存成本、利润变化进行比较,用实际数据和图形证明了基于第三方物流的供应商管理库存模式(即TPL-VMI模式)对企业降低物流成本、提高物流运作效率起到了积极作用,为企业带来了较大利润。     

第三方物流企业实施VMI研究

VMI(供应商管理库存)的模式可以帮助企业降低库存成本,提高服务质量,加快资金流动,因此被各大跨国企业广泛采用。但是对国内大多数企业而言,由于并不处于供应链的核心地位,完全依靠供应商管理库存有很大难度。对利用第三方物流服务供应商管理库存的相关问题进行了研究,提出了通过借助第三方物流企业所提供的专业化服务建立企业自己的VMI-Hub的形式实施VMI策略,从而达到降低企业库存管理成本、更好的发展企业核心竞争力的目的。     

论我国第三方物流及发展策略

第三方物流的概念“第三方物流”(Third Party Logistics．简称3PL或TPL)是在1988年美国物流管     

基于精益供应链的第三方物法流管理研究

精益供应链与第三方物流整合,可以解决精益供应链中的物流瓶颈,使精益供应链核心企业和第三方物流都可以专注与自己的核心业务,提高整个供应链的资源配置效率和核心竞争力.本文就精益供应链的第三方物流管理做了初步探讨,仅供参考.     

遗传算法在VMI多周期随机需求补货策略中的应用分析

供应商管理库存(VMI)正在被越来越多的企业所采用,它优化了企业的供应链体系,使企业的效益及效率不断得到提高。在VMI库存管理模式以及采用第三方物流服务下,供应商将同时面对库存决策与运输协调的问题。在由一个供应商、一个仓库、多个零售商组成的供应链系统中,对于多周期随机需求下的补货策略问题,提出了整数规划模型,并用遗传算法来求解,实验表明,遗传算法能在较短的时间内解决大规模问题,且获得效果很好的满意解。     

第三方物流企业在供应链管理环境下的发展策略

供应链管理是一种先进的管理思想,本文分析了第三方物流企业在供应链管理环境下的职能以及当前我国第三方物流企业存在的问题,初步探讨我国第三方物流企业在供应链管理环境下的发展策略.     

VMI模式下第四方物流库存优化研究

第四方物流日趋成熟,供应链竞争日渐激烈。在压缩成本方面,对运输成本的控制已经逐渐消弭,作为物流产业链中第二大可控成本的库存管理已然成为第四方物流整合供应链中必须考虑的最大因素。本文通过在供应链管理中对VMI模式的应用,使用Vensim软件,构建模型,分析在VMI模式下影响库存的重要因素。从而提出方案,使影响因素尽可能最小化,尽可能实现利益最大化和成本最低化。     

供应链管理库存理论的文献综述分析

基于对供应商管理库存模式(Vendor-Managed Inventory,VMI)在国内外发展的研究分析,将其理论发展划分为供应链上下游企业间信息共享、决策分析、协调优化研究以及第三方物流参与几个发展阶段,通过对每个阶段的文献进行对比、分析和评价,进而找出研究中存在的不足,为VMI领域的进一步发展提供了方向。     

第三方物流嵌入全球供应链的动因及协同发展策略研究

当前,国内第三方物流正在快速发展,成为推动经济发展新的增长点.第三方物流嵌入全球供应链的趋势越来越明显,全球物流供应链一体化发展的格局正在形成.为此,重点对第三方物流嵌入全球供应链的动因及协同发展策略进行了研究,分析了制约第三方物流嵌入全球供应链存在的主要问题并提出了相应对策,以期提升国内第三方物流企业与整个全球供应链的协同发展水平.     

基于供应链管理的第三方物流服务研究

随着经济全球化和一体化的发展,供应链管理思想得到了普遍认同,提高供应链的整体竞争力成为链内企业日益重视的目标,供应链内第三方物流企业的服务质量对此起到至关重要的作用。本文首先分析了在供应链管理下的第三方物流所起到的作用以及链内核心企业的物流服务需求,然后总结了当前在供应链及物流服务绩效方面的研究成果,并提出供应链管理视角下第三方物流服务评估方向,以期对供应链管理下的第三方物流企业服务质量评估有所帮助。     

第三方物流管理系统研究与设计

第三方物流管理是物流理论与实践发展到一定阶段的产物。具有需求导向、契约性、以供应链管理为基础等特点。第三方物流管理的实施主体是从事第三方物流业务的独立法人(企业或公司),依据其业务及管理活动的内在联系,将第三方物流管理活动模块化为需求管理、库存管理、运输配送管理三个相对独立又彼此联系的方面,并将第三方物流管理系统设计为包括供货、运输、库存、需货等多方在内的多智体、网络化的信息管理系统,通过智体间的信息反馈与交流,实现第三方物流管理子过程及全过程低成本、高效率的优化及管理目标。     

论我国第三方物流及发展策略

第三方物流的概念 “第三方物流”（Third Party Logistics，简称3PL或TPL）是在1988年美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中被首次提出的。目前，对第三方物流的解释很多，但还没有一个统一的定义，一般把“第三方物流”理解为外包、合同物流、物流联盟、全方位物流服务公司等等。第三方物流是在供方（第一方）和需方（第二方）之间，由专业物流企业向全社会提供的物流服务。外包物流职能的方法最早来自人们对产品的储运，     

关于TPL基础理论研究的评述

1975年前后,美国出现了“TPL”即第三方物流公司,专门为企业负责其内部物流功能。伴随着现代信息网络技术的日益完善和世界运输业的自由化,作为物流业的新兴领域,第三方物流(TPL)逐渐发展成为现代物流业的主体,在全球物流市场上已占据很大份额,成为现代物流业发展水平的标志和代表,同时,也使第三方物流理论的研究也进入新的阶段。     

现代物流园区向第四方物流转型探讨

第四方物流(4PL)是一个供应链的整合者及协调者,组织与管理组织本身与其它互补性服务所有的资源、能力和技术来提供综合的供应链解决方案。4PL通过将咨询公司、技术公司、第三方物流(3PL)、各种服务供货商以及     

第三方物流信息技术应用研究

本文简述了第三方物流的概念以及发展状况,重点从信息技术的角度阐述了依托于信息技术和供应链管理思想的第三方物流的运作以及信息技术的应用,概括地指明了在整个物流过程中信息技术所扮演的角色。     

苏州第三方物流服务发展探究

本文通过描述苏州当前所处的物流环境,从五个方面分析了第三方物流(TPL)服务发展的必要性,进而指出了苏州发展,TPL服务的方法。     

我国第四方物流运作主体的发展趋势研究

从物流资源整合与供应链管理的角度分析了第四方物流的含义,讨论了在供应链管理理念下第四方物流有效运作应具备的四点条件;对目前关于第四方物流运作主体的两种基本认识,即第三方物流企业、管理咨询公司和信息技术公司均可能成为第四方物流的主体及上述三种企业的动态联盟才是第四方物流的主体进行了分析,认为两种认识都有不足之处;最后,从满足第四方物流有效运作的四点条件和实际操作的可行性等两个方面提出了大型"综合服务型物流企业"将是我国第四方物流运作主体的发展趋势。