高风险时代与广告业的发展

对2009年中国营销领域的变化，我认为最应该关注的一个趋势，就是高风险时代的来临。所谓高风险时代，是指在未来企业的发展中，所面临的各种风险将远远超过以往。由此广告主产生了很多新的营销传播方面的需求。广告业应该关注这种变化．不断调整，针对企业的新需求提供有效的服务，创造自己新的发展空间.     

浅谈如何通过财务管理提升产品竞争力

<正>对于制造行业来说,尤其是历经多年经营,在所属行业中处于领导地位的企业。企业在经营中已经积累了许多卓有成效的财务管理方法与经验,企业的未来要如何发展?要怎样才能持续增强企业产品的质量、产品的市场占有率、产品的高附加值?面对以上问题,企业如何能通过提高财务管理水平进一步提升产品竞争力?以下几点因素要格外关注:一、关注控制产品价格风险,关注利润贡献产品的竞争力强与弱,主要集中反映在产品的价格上。产品的价格     

营销3.0时代来临，你准备好了吗？

随着营销3.0时代的到来,人们对搜索引擎、电子商务、手机等的应用已经发生了巨大的变化。如何适应新的营销模式、调整企业内部结构等,都是营销人需要面对的挑战。经历了以印象经济为主的营销1．0以及以社会化媒体为核心平台的营销2．0时代后,营销3．0时代向我们走来。     

“互联网+”背景下的市场营销模式创新研究

企业在激烈的市场竞争中想要生存下来,离不开市场营销;想要发展壮大,实现持续发展,更离不开市场营销。企业进行市场营销的方式或者手段不是一成不变的,而是要根据市场、社会的变化而变化。如今,网络已经渗透我们经营、生活中的每一个角落,传统的市场营销模式已经不能满足企业的经营发展,市场竞争和营销对象的消费习惯已经发生了翻天覆地的变化,创新市场营销模式势在必行。在今天这样一个"互联网+"的时代,我们面临全新的机遇与挑战,只有创新企业的市场营销模式,才能强化企业在市场竞争中的优势,否则,将被市场所淘汰。     

浅析品牌形象设计战略与产业升级

中国企业随着全球制造业竞争格局的演变,凭借过去依靠人力和资源参与全球竞争的优势已经不在,用工荒这一经常出现的字眼已经告诉我们,过去的人口红利时代已经过去,沉陷区这一字眼和到处都是污染的河流也告诉我们,我们的能源正在枯竭.作为拥有13亿人、全球最大发展中国家,中国未来如何发展?中国的企业如何参与国际竞争?几年前政府就把产业升级的预警信号告之中国企业,产业升级是唯一的发展出路,我们的企业如何产业升级?正成为无数中国企业难得的蜕变机遇,在全球经济一体化、企业竞争不断加剧的今天,任何企业和产品都不可避免地面临激烈的市场竞争,这种竞争已经不是早期单一产品功能诉求时代的竞争,已经上升为企业形象、品牌形象、企业文化等综合实力竞争.     

搜狐营销变法——影响力·移动·数据

随着互联网的快速发展与变革,网络媒体发展日趋多样化,面对层出不穷的网络营销模式,一位医药行业的广告主曾经这样说道：“新媒体投放对我们来说是新的尝试,这个过程我们需要摸索,然而面对摸索过程中不断出现的新营销模式,对于我们传统营销人来说,又充满着挑战。”     

新会计准则下如何处理固定资产减值

固定资产的结构、存在的状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的发展.由于企业经营环境的变化和科学技术的进步,或者企业经营管理不善等原因,往往导致固定资产创造未来经济利益的能力大大下降,发生资产价值的减值是必然的.对于已经发生的资产价值的减值如果不予确认,必将导致虚增资产的价值.文章提出了在新会计准则的规定下如何对固定资产减值作出处理.     

品牌建设支柱二营销之痛与品牌之梦

对整个世界来说，20世纪的结束宣布了工业文明之后第三产业品牌营销时代的到来，对于已经加入世界贸易组织三年有余的中国来说，贸易强国之梦正在召唤着品牌营销时代的开始，在品牌营销时代，如何成功实施品牌营销管理，塑造国际化品牌，关系到中国企业能否掌握未来市场的主导权，关系到在新一轮的国际市场竞争中的成败兴衰。     

未来的未来

“未来的未来”是一首流行歌曲。对于中国的企业或者中国的企业精英而言，知识管理正慢慢向我们走来，未来已经变成现实。     

掌上明珠：“冬天”里的春意

对于美国人来说,即将到来的这个圣诞节可能有些凄凉。很多父母已经告诉孩子们,由于经济惨淡,今年的圣诞节不会带他们去迪斯尼了,作为一种安慰,妈妈们总是会补充说,今年我们可以在家里休息或者玩玩联网游戏。这对于主题公园来说确实很糟,但对那些联网游戏商们却是好消息。社会心理学家分析说,当人们失     

走向快乐公司

是否能够建立容忍差异、消弭冲突、尊重个人、富有弹性、汇聚个体智慧的快乐组织,是企业面对的重要命题。对绝大部分为生存而奋斗、为与西方企业竞争而努力的中国企业来说,建设快乐组织似乎显得奢侈,但在我们这个充满突变和颠覆一切的时代,快乐组织也许是我们打开未来之门的钥匙之一。     

应对消费者的“关注飘移”

如果在目光注视5秒钟之内，消费者觉得广告内容不够吸引人，他们会迅速将关注力放到下一个广告信息之上，消费点瞬间发生了转移，一个消费飘移的时代已经到来。面对这种情况，福特汽车，LG等企业会如何应对？     

亚洲的中国新年广告运动——TNS新年广告调研启示录

正中国新年对于整个亚洲的广告商来说都是一个关键时期。如何利用这个特殊的时间节点,帮助品牌既实现短期影响力,又建立长期的有效品牌记忆?节日广告给了策划师和创意人一个挑战:他们不仅必须在一年中最拥挤的媒体排表中脱颖而出且形成影响,同时也必须和节日所代表的特殊价值产生共鸣。只有这样,他们才能创造更深层的联系,使观众与品牌相连,并驱动未来的购买决策。中国新年对整个亚洲的广告商来说都是一个关键时期。各个品牌都为各自的双倍繁荣而相互竞争:争夺在中国新年     

数据分析——中国商业贸易创新推动力

随着中国经济的增长,城市化的推进和互联网的发展,社会各个方面的变化预示了商业贸易发展的趋势。经济在发展,时代在变化。中国已经进入一个商品供大于求的时代,一个流通决定生产的时代,一个零售业引导消费升级的时代。在我们为中国取得的辉煌成就振臂高呼、摇旗呐喊时,商贸行业的发展站到了一个十字路口,我们不得不思考与面对如何推动商贸创新这个命题。     

包容，美罗文化的精髓

今年,是组建中外合资上海汇美房产有限公司和上海美罗城文化娱乐有限公司15周年,也是美罗大厦和美罗城开业10周年。回顾走过的历程,美罗人是值得骄傲的,因为他们创造了辉煌的业绩,因为他们树立的”美罗“形象已经深深地刻在人们的印象中,因为他们培育了独特的美罗文化。企业文化,对于一个企业来说,更是一种”软实力“,是这个企业的基因和灵魂,     

奇异王果掀起绿色革命,果汁市场进一步细分?——访中国著名实战派品牌营销专家李志起

中国果汁行业发展到今天，企业及经销商已不得不面对一个残酷的现实：中国的果汁市场已经进入微利时代。在这种背景下，如何寻找到新的利润增长点，成为企业必须面对的问题之一。     

21世纪企业发展的主旋律——知识型企业与企业的知识管理

<正> 一、知识型企业与知识管理 即将到来的21世纪是知识经济时代,我们已经踏进知识经济的门槛,这已是不争的事实。所以,留给我们的问题只是如何迎接知识经济时代的挑战。对于我们来说,知识经济时代的到来还有另外一层意义,即知识经济时代也是经济全球化的时代,这就意味着     

中小民企管理应回归本真

睁开眼睛看看我们生活的这个世界,就可以强烈地感觉到,这个世界已经发生根本的变化。如果从企业这个角度来看这个变化,可以用一句话来说明,那就是：暴利时代已经结束,微利时代已经到来。在这样的环境下,中小民企的管理再也不能想啥就是啥,而应该回归到本真的轨道上来。     

医院财务网络化管理问题构建

随着网络化技术的发展和进步,越来越多的现代企业开始将财务管理信息系统作为财务管理的新模式,希望依靠这样的方式,更好的实现财务管理工作质量的提升.对于医院而言,在未来会面对更加激烈的竞争,此时就需要有着现代企业管理的意识,积极将医院财务网络化平台或者系统的打造,作为财务管理改革的重要路径.本文从这个角度入手,对于医院财务...     

如何应对网络时代的挑战

在这个科技快速革新的时代，网络已经使我们的日常生活发生了太多变化：我们通过MSN、QQ和微博与人交流；我们在网上获取新闻，获得资讯；我们在网上商城购买产品，货比三家；无论演唱会还是电视剧，鼠标一点即可在线观看视频……当实体书店、传统媒体纷纷退出舞台，网上书店和视频网站高调登场，在“互动营销”和“病毒营销”大行其道的今天，在人们探讨网络3．0的未来发展的时候，我们应该认真思考一个问题：面对时代的变化，会议等活动作为传播信息和沟通交流的平台，需要如何应对？