我国中小型企业实施跨国经营可行性研究

中小型企业积极实施“走出去”战略跨国经营是中国企业走上国际化发展轨道的必由之路。文章从我国中小型企业在我国国民经济发展中的地位、跨国经营的意义、利弊分析及跨国经营的对策等方面对我国中小型企业跨国经营进行了探讨。     

新形势下我国企业的跨国经营

一、我国企业跨国经营的现状及特点１．我国企业跨国经营的现状目前，我国的对外投资和对外经济贸易活动已由单一的进出口业务朝着多形式、多渠道、多功能的方向发展，不少企业已经在国外建立了分支机构，或在国外设立生产机构，或在国外制造零部件并组装产品，实行国际性经营。中国企业国际化进程是伴随着改革开放而逐步展开的，带有许多过渡性特征。１９７９年１１月，北京市友谊商业服务公司在日本建立了中国对外开放以来第一家海外合资企业，标志着中国企业跨国经营的开始。现在中国企业跨国经营的主要领域有三块：对外贸易、对外经济技…     

对华为“出海远航”的思考

通过对华为公司概况、跨国简史的了解，分析华为公司跨国经营主要内容、动机，以及对其跨国经营战略的研究，分析其成功实施跨国经营战略的原因，全面了解华为跨国经营理念以及获得的启示，以此对我国的企业发展提供一个很好的范例。     

发展我国跨国经营企业亟待解决的几个问题

中国企业“走出去”、开展跨国经营,是世界经济全球化迅速发展形势下,我国扩大对外开放和促进国民经济发展的重大举措。从发展现状来看,我国跨国经营企业取得了一些成绩,但也存在着种种不足。本文着重探讨了发展我国跨国经营企业亟待解决的几个问题。     

我国企业跨国经营的区位选择

随着我国加入WTO,我国企业的跨国投资已经进入了一个新的时期。现阶段,联系我国经济的 发展阶段,结合企业所处地位以及发展战略,对企业跨国经营区位选择的决定因素进行探讨,提出一些 有益于我国企业跨国经营的区位选择建议,无疑具有深刻的理论和实践意义。     

企业跨国经营与劳动关系管理研究

劳动关系管理已成为我国企业跨国经营过程中面临的重要问题。本文在回顾企业跨国经营理论和劳动关系理论基础上,首先明确了企业跨国经营中劳动关系管理的特征,然后分析了企业跨国经营劳动关系模式发展的新趋势,最后提出了企业在跨国经营中劳动关系管理的策略。     

我国中小企业实施跨国经营的必要性及策略研究

目前我国中小企业的跨国经营尚且处于起步阶段,在不断加快发展的同时,仍然存在着一系列制约企业发展的影响因素,这便需要中小企业积极借鉴与学习国际跨国企业的成功经验,并且有针对性的采取科学有效的措施,推动跨国经营的顺利进行。本文详细分析了我国中小型企业实施跨国经营的必要性,论述了中小型企业实施跨国经营所面临的诸多问题,并且对中小型企业实施跨国经营的有效策略作了深入探究。     

跨文化管理考验走向国际的中国企业

近年来,我国企业跨国经营发展的步伐加快,同时,其中存在的问题也逐步凸现,特别是不同文化间的冲突给我国“走出去”的企业带来很大挑战。本文在简要介绍我国企业跨国经营发展状况的基础上,对我国企业跨国经营过程中面临的跨文化冲突及如何提高跨文化管理能力等问题进行了深入的探讨。     

跨国公司:我国企业的战略选择

实行跨国经营,是当代企业经营发展的大趋势。面对这一起势,我国企业跨国经营的步伐还可以适当加大。为了使我国跨国经营的企业发展成为真正意义上的跨国公司,除了要完善海外投资法规体系,优化跨国公司的宏观环境外,主要还应靠企业自身的努力。     

我国森工集团跨国经营探讨

国家实行“天保工程”为我国森工集团经营提出了新的课题，为我国森工集团发展提供了难得的发展机遇。本从森工集团跨国经营的动因、特点、作用、存在的问题入手，为森工企业跨国经营提供宝贵的经验和借鉴。     

工业社会背景下的中国旅游业跨国经营

中国出境旅游市场增长迅速,然而旅游业跨国经营进展缓慢。这和传统跨国经营理论不相符合。本文首先研究了国际大型跨国旅游企业的成长经历,认为旅游企业开展跨国经营的前提条件是母国具有比较高的工业化水平,然后从我国工业化发展的阶段特征出发,解释了旅游业跨国经营和出境市场非耦合的原因,并探讨现阶段旅游业跨国经营的可行策略,认为现阶段我国旅游企业跨国经营应该重点面向商务、公务等非观光出境者。     

智能建筑与建筑智能化系统

<正> 90年代以来,我国企业的跨国经营有了较快的发展。截至1997年,我国企业累计的境外直接投资达60亿美元,境外分支机构达5000多家,跨国经营的市场扩展到近140个国家和地区,跨国经营的行业也从单一的贸易拓宽到整个三大产业。随着跨国经营的发展,我国企业的国际营销开始从传统的出口营销进入跨国营销的新领域。     

从中国企业的跨国经营到全球竞争优势

改革开放的新形势要求我国企业实施“走出去”战略，从事跨国经营。在“走出去”的同时，如何获得全球竞争优势，是我国跨国经营企业共同面临的问题。我国的跨国经营企业必须适应国外的市场环境，实现规模经营，正确选择投资区位，充分利用各区位分支机构的资源，以确立我国跨国公司的全球竞争优势。     

试论对中国企业跨国经营的思考

在全球经济一体化的进程中,跨国公司占据着特殊地位,发挥着巨大作用。通过简要介绍我国企业跨国经营的现状,分析我国企业跨国经营的动因,并提出了应采取的经营发展对策。     

跨国购并——企业扩大海外投资,推进跨国经营有效方式

党的十五大明确提出,要以资本为纽带,通过市场发展一批跨国经营的大企业集团,而我国企业的海外投资、跨国经营状况仍存在着明显的不足,创建我国的跨国企业依然任重道远。跨国购并以其特有的效应将成为以后企业跨国经营的主要方式。本文分别从理论上,从实践中对跨国购并的涵义、效应以及我国企业进行跨国购并的难点进行了分析,并提出了相应的对策建议。     

我国企业跨国经营策略研究

随着经济全球化形势的不断发展,各国企业跨国经营活动已经愈演愈烈,他们成就了世界经济发展共融,对提升国家国际地位也有极大促进作用。我国国有企业跨国经营活动不完全取决于市场,并带有一定的政治目的,而民营企业则具备经济人属性,在跨国经营活动中主要以企业"利润最大化"为基础目标,所以民营企业已经逐渐成为我国跨国经营发展的中坚力量。本文以我国民营企业为背景,深入探讨了其跨国经营的现有模式、内在优势以及国际机遇,并以华为公司为例,分析了跨国经营本土化优化策略。     

跨国联盟的兴起与我国跨国经营的思考

由于科技革命，国际市场的要求等原因，跨国战略联盟将成为国际化经营的主要方式；跨国联盟起到技术互补、规模效益、避免过度竞争、制约竞争对手、涉足新的经营领域、绕过镜壁垒等积极作用，与合资经营相比，跨国联盟具有更大的优越性。本文提出，我国已具有发展跨国联盟的可能性，并建议我国企业从主动策划、积极参与；注意信息；重点目标；合伙人的选择这四方面实施跨国联盟     

论我国企业的跨国经营

根据中国企业跨国经营的现状，详细分析了中国企业跨国经营存在的问题，提出了构建中国企业跨国经营竞争优势的相关策略。并论述了跨国经营的内涵和意义。     

中国企业跨国经营的现状与发展前提

中国企业跨国经营的现状与发展前提翟晓君伴随跨国直接投资迅猛发展，发展中国家也跃身于企业国际化的行列之中，这已成为跨国经营潮流中一股新的力量。一、中国企业跨国经营的现状作为发展中国家的中国，在改革开放过程中也同样意识到，跨国经营、对外投资是世界经济发展...     

浅析我国企业的跨国经营

经济全球化是世界经济发展的主潮流,跨国公司已然是经济全球化的裁体与主要推动力。我国企业要想在全球竞争中生存和发展,必须积极参与国际竞争,并顺应国际趋势不断调整跨国经营战略。本文主要分析新形势下我国跨国公司经营发展的现状,并结合知识经济条件下跨国经营发展的新态势,对提高我国企业跨国经营水平提出对策和建议。