国有农场决策层沟通协调策略

沟通状况不良和沟通渠道不畅几乎是每个企业都存在的问题,国有农场的机构复杂,管理的人口多,土地面积广,其在沟通协调方面存在的困难和问题较多。企业的领导者应建立全方位的、科学的沟通策略,真正领导企业员工团结一致、共同努力达到企业目标,使企业求得生存与发展。     

工程项目管理沟通与协调

随着全球经济的一体化逐渐加强,各行各业的经济体系、行业标准也随之趋同,企业间的分工、合作的关系也日益紧密。在项目化管理大行其道的今天,顺畅的沟通与协调变得举足轻重,成为各个项目成功与否的重要因素,往往很多项目失败的原因要归咎于不顺畅的沟通。本文首先对现代工程管理的特点做一个简单叙述,再针对工程项目管理中沟通的重要意义和沟通的技巧进行一一叙述。     

工程项目管理中的沟通与协调

在项目管理中,沟通与协调是进行各方面管理的纽带,是人与人之间信息沟通的桥梁,它对于项目取得成功是必不可少而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方面趋于统一,使项目实施和运行过程顺利,最终取得项目的成功。     

浅议提高领导沟通协调能力

美国著名人际关系专家卡耐基说：一个人的成功85％取决于人际关系的状况。与他人交往,就是一个人与他人沟通协调的过程。沟通是心灵与心灵的碰撞,是情感与情感的交流,是人类行为的基础,它是人类相互了解,增进感情的必要手段;协调是沟通的延伸,是沟通的目的．它可以消除人们之间的误解和隔阂,使人们形成相互合作的合力,提高人类行为的效力。     

浅谈协调与沟通在工程管理中的重要性

协调沟通不仅仅是作为一种企业管理的手段出现,沟通文化更是一种融合文化,现浅淡一下协调与沟通在工程管理中的重要性。     

如何加强培养政工干部沟通协调能力

医院政工干部是思想政治工作的组织者,其工作能力直接影响着医院的健康、稳定发展。政工干部必须具有较强的沟通协调能力,将医院的整体队伍的凝聚力团结在一起,构建和谐医院,促进医院健康、稳定的发展。提高政工干部沟通协调能力,不仅是领导干部履行领导职能的需要,也是个人工作、发展的需要。本文简要分析了政工干部沟通协调能力的存在的不足,探讨了加强政工干部沟通协调能力的途径与方法。     

沟通与协调在科研管理中的重要性

1沟通与协调1.1定义沟通是为了共同的既定的目标,使信息项目组进行有效传递,达成共同认识的过程;协调就是正确处理项目组内外部关系,为组织创造良好的运转条件和环境,促进组织目标的实现.沟通与协调是相辅相成的,是一个问题的两个方面,沟通作为协调的前提条件和手段存在,协调体现了沟通的目的和结果.     

现代企业部门之间的有效沟通与协调

现代社会,沟通与协调,已成为日常交际的一个基本要求,成为众多企业选拔人才时评判一个人才的重要指标。而在企业内部,部门与部门之间保持有效沟通与协调,也已成为越来越多的企业大力倡导的理念。可见,有效沟通与协调对一个团队一个企业有着非常重要的意义。本文从部门间沟通、协调的方式、障碍以及如何实现有效沟通、协调等方面进行分析,并简要讨论了企业部门之间实行有效沟通与协调中值得理性思考的问题。     

沟通策略分析

沟通就是＂信息、思想与情感凭借一定符号载体,在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获取理解达成目的的过程＂。[1]沟通能力是秘书必须具备的核心能力之一。     

论中小企业项目管理的协调和沟通

中小企业的项目管理中机遇与挑战并存,文章在分析了良好的协调与沟通行为对于中小企业项目管理重要性的基础上,深入研究了项目管理中的协调和沟通内容,以及中小企业项目管理的协调和沟通中存在的问题,进而提出了中小企业项目管理中有效协调和沟通的对策与措施。     

分销系统库存控制策略研究

针对供应链的下游,即由分销商和零售商组成的系统,建立了分销系统协同策略模型;讨论了如何运用系统的观点,通过赊账销售、订货补贴及收取特权费的方法来实现分销商和零售商的协同。     

竞争性协调战略:金融危机后中国贸易战略路径

改革开放以来,我国一直坚持出口导向的对外贸易发展战略,这一战略对于中国经济的腾飞起到了至关重要的作用。但是,在全球金融危机的冲击之下,这一战略暴露出了自身的弊病。在金融危机后,无论是国际经济环境,还是国内现实压力,都迫使我国转变一贯的出口导向战略,实施内外兼顾的竞争性协调战略,以促进我国对外贸易更好地发展。     

网络环境下的交往策略分析

随着互联网通讯工具的发展,其应用范围不断扩大,作为一种虚拟的信息传播工具,人们在利用时,其交往策略和真实的人与人之间的交往策略有着很明显的差别,本文主要是对网络环境下的交往策略进行了相关分析,希冀可以对网络虚拟信息传播工具的使用,提供一些参考性的建议。     

沟通管理在能源行业大型国企风险评估项目的应用实践

结合风险评估项目沟通管理实践,在分析该项目沟通管理特点,介绍沟通管理主要做法的基础上,就搞好项目协调工作、提升沟通管理水平提了几点对策,可作为类似项目管理工作的参考。     

河北省城市化与耕地资源协调度的时序特征分析

本文分析了1985-2007年河北省城市化水平和年末耕地面积的变化特征,并对河北省1985-2007年城市化与耕地资源协调度进行了评价,揭示出在不同城市化阶段耕地资源的变化情况。     

多渠道环境下产品分销及协调策略

文中构建了由一个制造商与一个零售商组成的双渠道供应链模型,提出了三种不同条件下的决策模型。研究了双渠道环境下产品分销及协调结构中的利益分享。研究发现品牌差异化并不是协调渠道冲突的主导分销策略。制造商采用协调结构并进行利益分享可以最大化整个供应链的利益,同时对于每个渠道成员都是双赢的。     

碳交易政策下供应链协调决策机制研究

供应链系统中成员企业存在竞争关系,在减排活动中容易相互推卸责任,使供应链系统不能良性发展,因此协调各方利益做到互利双赢十分重要。深入探究了单周期两级供应链的订购与减排决策模型,针对碳交易政策,并结合政府减排技术补贴政策,重点研究了收益共享契约对最优订购量、最优碳减排率以及最大收益的影响。     

Inter‐Team Coordination Patterns and Outcomes in Multi‐Team Projects

We examine what kinds of patterns of mechanisms can be applied in the coordination of several inter‐related project teams. We identify three distinct coordination schemes; namely: centralized coordination, decentralized coordination, and balanced coordination. In addition, we compare individuals' perceptions on communication, coordination effectiveness, project efficiency, learning, task analyzability, and task uncertainty between the three identified coordination schemes. The results of our study extend to both theoretical and practical understanding of coordination in multi‐team projects and its relation to communication, coordination effectiveness, project performance, and learning.