细节管理的价值

《当代经理人》蚁力神一直在进行公益事业，你是如何看待公益事业的？ 王纂友．行善．宣善即为大善。公益事业不是口号，对于企业而言．口号喊出来了之后，紧接着的就是落实问题，蚁力神的公益观就是公益事情要一件一件去做．一点一点去做．有多大能力做多大的公益事业。蚁力神做公益时并没有想过要得到什么样的回报。但通过过去几年的公益活动．     

细节管理在施工企业的重要性

由于施工企业在管理中忽视细节管理,造成了很多问题。因此施工企业在企业内部管理、施工现场管理以及人员管理中都应该充分重视细节,保证企业的健康有序发展。     

中国企业和谐成长路径选择之三：战略VS细节谁决定成败

王璞：战略实际上最初源于军事，军事上讲战略实际上现在战略这个词对我们企业家而言，已经不陌生了。这个词是什么原因让企业界对它这么熟悉，是从什么时候军事的术语被企业所用）我想请战略专家洪兵先生来讲一讲。     

高校行政管理中的规章制度建设

高校行政管理的规章制度建设是在依法治校的法治建设大背景下提出的重大课题.特别是在我国高校制度化建设普遍缺失的情况下,这一课题更具有现实的重要意义.本文旨在从高校规章制定权限及其合法性的角度来试分析我国高校行政管理中规章制度建设存在的问题并提出解决的一些对策.     

杭州民企IPO两度遭遇急刹车细节管理考验浙江草根商人

9月7日,原本是富通昭和在上交所挂牌上市的日子,但这一天留给富通昭和的是“延期”二字。在短短数月内,竟有两家民企新股发行被推迟或者暂停,发生在浙江的这一罕见现象引起了市场的广泛关注。业内人士认为,民企不注重细节管理是其中的一个重要原因,“谁能想到,一个公司的名称也能招惹诸多麻烦。”富通昭和推迟发行刚刚于9月1日发布招股说明书的富通昭和,在第二天又发布公告称,因公司本次4000万股A股的发行准备工作尚未完全做好,本着对广大投资者负责的态度,经协商,并经中国证监会同意,决定推迟本次发行。日前,杭州富通昭和光通通信有限公司…     

精细化管理在建筑施工企业成本管理中的应用

社会经济快速发展带动着建筑行业的日益活跃,各建筑企业在这一背景下也面临着更加剧烈的竞争,要想在此种情况下,实现持续发展,就需要对成本采取科学的管理模式,实现成本优化,显示企业的竞争优势。本文以成本管理为研究对象,结合上海方驰建设公司的实际情况,对精细化管理在建筑施工企业成本管理中的应用进行研究,探讨了具体的应用对策,旨在提升成本管理的实效。     

细节管理:沃尔玛的撒手锏

美国沃尔玛公司作为世界排名第一的零售业企业,自2001年以来已连续年荣获位具全球500强之首。     

企业管理中的细节观念

改革开放以来,市场经济的操控和诱导下,各行各业的竞争日趋激烈,在这样的大背景下,企业单位为了适应社会发展、客户需求,不断对自身进行创新和调整,把为客户的服务做到最大化。对于电力企业这样关系到国计民生的基础产业,更要处处为客户着想,从而建立起良好的社会责任。千里之行,始于足下。想长期生存、发展壮大,走好眼前的每一步是重要的基础。这是一个细节制胜的时代,我们若想成就卓越,对于细节必须精益求精。员工是单位的基础和支柱,因此,把良好的细节观念注入每名员工头脑里是我们的责任,也是我们企业长盛不衰的必要条件。但是当前员工对细节观念的理解还不够完善,这就要求我们要做好员工的培训工作,深入细致的把细节观念融入到员工的工作中。     

细节决定成败——论投标中的细节

记得有本管理学畅销书叫《细节决定成败》，以大量的案例深刻地阐述了“细节”在企业管理中的重要性。书中指出，精细化管理的时代已经到来，细节的竞争是最终和最高层面的竞争。作为招标从业人员，几年来的工作经历使我对细节的认识尤为深刻。正所谓：“天下难事，必成于易；天下大事，必做于细。”投标之道，亦如是。     

精细化管理打造更优服务——中国移动山东公司优化细节管理提升客户满意度

“移动课堂”让滨州客户在营业厅办理业务的等待时间变成精彩互动;通过建立、使用“精品知识库”,10086客服人员应答如流,缩短了客户等待时间：新入网客户资费短信提醒关怀举措让新客户明明白白消费……中国移动山东公司（简称“山东移动”）立足客户感知,推进精细化管理,不断提高服务水平,有效提升了客户满意度。     

依法建立和完善企业规章制度

企业规章制度是企业制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和,也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。建立健全规章制度,对于规范企业和员工的行为,树立企业的形象,实现企业的正常运营具有重大的作用,是加强企业管理,推动企业发展的可靠保证。     

精细化管理规范化的探索与实践

精细化管理是现代管理发展的趋势,在推行精细化管理的过程中,要注重规范化和实效性的统一.要实现精细化管理的规范化,首先需要做好精细化管理的学习和宣传,同时做好精细化管理的制度建设和管理目标的落实和考核.     

细节制胜——《细节管理：简单的绝招》感悟

20世纪世界最伟大的建筑师之一密斯·凡·德罗，在被要求用一句话来描述他成功的原因时，只说了五个字：“细节是魔鬼”。同样的，在当前的商业活动中，关注细节也变得日益重要。但凡是做得好的强势企业，都是在细节的比拼上下过很大功夫。如果没有关注细节的意识，就会给商业活动带来许多麻烦，有时甚至会决定企业的成败。     

资产管理公司内控细节分析

内部控制是现代企业管理体系的一项重要组成部分,可以有效的防范和化解企业财务与经营方面的各项风险。资产管理公司主要经营资产管理业务,其面临的风险是多方面的,客观上要求其建立有效的内部控制体系,本文对资产管理公司内部控制问题进行了探讨。     

加强招标管理 促进经济发展

一、在我国经济发展中，招标行业的重要性和必要性 在固定资产投资建设和采购领域实行招标制度，是我国经济体制改革的一项重要举措。自20世纪80年代初工程建设开始实行招标以来，招投标工作得到了广泛开展，特别是《招标投标法》、《政府采购法》的颁布实施，使我国的招投标工作步入了规范化和法制化的轨道。     

浅析高校图书馆流通服务中的细节管理

细节是成功的基础,在图书馆的各项服务中。流通服务是直接面对读者的一种服务．是读者能直接感受和体验到的一种服务。其服务过程中的每一个细节都影响着服务质量的好坏。流通服务的窗口也成了读者评价图书馆的焦点,流通服务的质量也直接影响到读者的到馆率。因此．图书馆流通服务要从小处着手。大处着眼。把“以人为本”深入到服务的每一个细节中,在无形而具体的服务细节中。让读者倍感亲切和温馨。     

加强行政管理严格规范招标投标和政府采购的行为

管理是当代人类社会永恒的主题，没有现代科学化管理就不能形成有序的社会整体。研究现代管理的基本原理，结合社会实践，我们知道，管理的这种地位和作用决定了我们必须进一步确定“管理就是生产力”的现代观念，真正把管理当作一门严肃的科学和当前最紧迫的任务来对待，认真加以实践，坚持不懈地抓好。尤其是我们的各级政府，更应做行政管理的实践。