欧盟跨国公司经营战略和结构调整

进入９０年代后，欧洲市场一体化的进程逐渐向纵深推进。１９９２年底内部统一大市场建成开始运作，实行了商品、资本、劳务和人员的自由流通。９０年代中期以后，欧洲联盟迈向实质性阶段，欧盟实现单一货币已进入了倒计时。一体化的纵深发展对欧盟跨国公司有重要的影响。...     

欧盟跨国公司经营战略和结构调整

进入９０年代后，欧洲市场一体化的进程逐渐向纵深推进。１９９２年底内部统一大市场建成开始运作，实行了商品、资本、劳务和人员的自由流通。９０年代中期以后，欧洲联盟迈向实质性阶段，欧盟实现单一货币已进入了倒计时。一体化的纵深发展对欧盟跨国公司有重要的影响。...     

跨国公司经营战略与经营方式的演变

战后40多年来,伴随生产和资本国际化程度的不断提高,跨国公司获得了迅速发展。与此相适应,跨国公司的经营战略和经营方式也发生了重大变化,从全球范围看,这种变化主要表现在以下几个方面: 由地区经营战略过渡到全球经营战略战后初期,跨国公司在国外的经营活动大都局限在局部地区。     

跨国公司本土化经营战略研究

跨国公司在中国实施研发、采购、人力资源、产品、销售渠道、资本运作等方面的本土化战略,已全方位融入我国经济,取得了巨大的收益。其在本土化经营中实施以顾客为导向的调研,进行有效的跨文化沟通,以全球视觉进行资源配置和进行持续的营销创新等的成功经验,值得我国企业很好地借鉴。     

跨国公司文化全球化经营战略探微

随着经济国际化程度的加强,企业跨国经营已成为不可逆转的潮流。与此同时,跨国公司不得不面临在不同文化背景下经营所带来的各种挑战。为应对挑战,跨国公司在跨文化经营中常常采取跨文化战略——Global战略。本文意在论述跨国公司采用Global战略的原因、面对的挑战以及选择的策略。     

中国跨国公司经营模式架构思考

在当代跨国公司经营实践中，存在着美国制造业跨国公司、日本综合商社、韩国大财阀三种成功模式，三种模式既有共同点，又有不同之处，是美、日、韩三国特定社会经济、政治文化综合作用的结果。如何借鉴国际跨国公司成功模式，构建中国跨国公司经营模式？文章在综合分析宏观政策、中观行业和微观企业因素的基础上，从中国国情和中国跨国公司经营实践具体情况出发，得出了中国跨国公司应选择实力强、效益好，集工业、贸易、金融为一体的综合集团公司经营模式的结论。     

跨国公司外部一体化战略与我国企业跨国经营

在跨国公司的一体化战略中 ,外部一体化战略出现较晚 ,但是迅速成为了企业生存和发展的主导战略 ,文章对于外部一体化战略及其发展的原因进行了分析 ,揭示了其对于我国企业跨国经营的借鉴意义 ,提出了我国企业参与外部一体化的对策建议。     

世界性产业转移中跨国公司的经营战略

内容当今世界经济一体化的突出表现就是:贸易自由化、生产一体化和金融国际化。伴随着世界经济一体化的趋势,世界经济中十分突出的现象就是世界性的产业转移。本文通过对世界性产业转移的成因及其对跨国公司竞争力影响的分析,提出了提高跨国公司竞争力的经营发展战略。     

跨国公司实施本土化经营战略的影响与我国的对策

跨国公司纷纷在华实施本土化经营战略。跨国公司的这一经营策略在带来积极影响的同时,也对我国的经济发展产生了巨大的冲击。面对挑战,我们应采取积极有效措施,规范和引导跨国公司的本土化行为,防范与化解其潜在风险。     

本土化经营战略下的跨国公司企业文化构建

跨国公司本土化经营已经成为公认的经营原则,而企业文化则是现代企业制胜的法宝。跨国公司的特殊组织结构决定了其企业文化构建更应该与经营模式相结合。文章基于跨国公司相关经营理论,从本土化经营出发,着重探讨了跨国公司企业文化构建的原则和策略。     

跨国公司财务管理中全球化经营视角下的风险管理战略

一、风险管理贯穿跨国公司财务管理的各环节1、投资活动投资活动是企业财务活动的关键一环,投资的成功与否直接关系到企业的生死存亡。对于跨国公司来讲,要从全球战略出发,组织企业的对外直接投资活动,投资决策成为企业财务决策的核心,对投资风险的管理要渗入到企业财务活动的各环节。2、筹资活动企业筹资的目的是为了进行投资,由于筹资方式的不同,所用资金付出的代价也是不一样的,所以在筹资活动中,     

企业经营战略模式举要

企业经营战略模式举要刘仕国企业经营战略，是指企业为实现其经营目标而制定的较长时期的全局性战略决策。它具有丰富的内容。但在计划经济体制下，企业的人财物、产供销等经营要素和环节，都受到计划体制的强有力约束，企业自身很难研究和实施企业经营战略。但在我国由计...     

把跨国公司开到欧盟去

是时候到欧洲去了.这句话从历史学上来看是站不住脚的,因为据史籍记载,18世纪中叶,华人就出现在欧洲.若论到欧洲就业,第一次世界大战期间,英、法、俄就从中国招募了23万劳工,战后一部分华人留在了欧洲;若论去欧洲经商,改革开放以后,旅欧的中国人人数就经历了第一次猛增,华侨华人经济发展的速度加快,规模不断壮大.     

中小企业经营战略模式的选择

与大企业相比 ,中小企业自有其优势和劣势。为在日益激烈的竞争中取胜 ,中小企业要在比较优势中实行战略定位 ,运用战略指导企业的经营。经营战略模式的选择主要有以下几种 :采取依法协作经营战略、技术创新经营战略、“小而专” ,“小而精”战略、联合竞争战略、拾遗补缺战略和经营特色战略     

异质性与跨国公司的战略选择

新新贸易理论将公司异质性引入到国际贸易理论中,从微观层面解释了公司国际化的战略选择。但它们通常假定两国是同质的,所以公司国际化的选择仅局限于出IZl贸易和水平型直接投资。本文构建了三国模型,考察了跨国公司的三种战略选择模式。理论研究表明,生产率最高的公司选择水平型直接投资,生产率较高的公司选择出口平台直接投资,生产率较低的公司选择出口贸易,生产率最低的公司只供应国内市场。发达国家的相对工人工资水平越高、发展中国家建厂成本越小,选择出口和水平型直接投资的公司会越少,而选择出口平台的直接投资公司会越多。     

跨国公司与经济发展——兼论中国的跨国公司战略

本文以跨国公司与经济增长之间的逻辑关系为论述的主线 ,分析了经济全球化条件下跨国公司在世界经济发展和各国经济增长中的地位和作用。本文认为 ,跨国公司是世界经济发展的主导力量 ,直接体现着一个国家的经济实力和国际竞争力 ;我国要实现现代化建设战略目标 ,必须进一步引进跨国公司投资 ,同时鼓励我国企业“走出去” ,更好地利用国内外市场和资源。在此基础上 ,本文提出了我国引进跨国公司投资战略和我国企业对外投资战略。     

欧盟研究与创新战略

2005年10月2日,欧盟委员会通过了“研究与创新战略”这是欧洲在面临新世纪挑战的严峻形势下出台的又一项重大举措.其宗旨就是继续推进欧洲科技大联合,坚定不移地巩固和发展泛欧研究与创新活动,为实现里斯本峰会制定的“至2010年,欧盟将创建世界上最具活力和竞争力的知识社会”的宏伟目标而发挥支柱性作用.