我国第三方物流企业的运作模式探讨

0引言 "第三方物流"一词于80年代中后期开始盛行,所谓第三方物流是指由买卖双方以外的第三方物流企业使用自己的物流服务设施和设备为买卖双方企业提供物流服务的业务模式.第三方物流是社会分工和商品经济发展的产物,并随着社会分工的深化和商品经济的发展而逐步发展.,随着科学技术革命和社会分工的发展,第三方物流逐步成为现代物流的主导形式.,我国第三方物流的引入是近几年的事情.     

关于我国第三方物流的发展现状及对策研究

第三方物流(Third-Party Logistics,简称3PL或TPL)是由相对"第一方"发货人和"第二方"收货人而言的第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态.     

浅析第三方物流企业发展中存在问题及应对措施

一、第三方物流企业的发展及问题1.第三方物流企业市场需求严重不足在现阶段的我国,对第三方物流有着切实需求的企业仍然主要是一些外商投资企业、一部分新兴的高新技术、连锁经营、电子商务企业和极少数国有大中型工商企业,绝大多数企业仍然保留着"大而全"、"小而全"的经营方式,习惯于自己干物流,不注重培养企业的核心竞争能力,忽视或不     

浅谈我国第三方物流发展中的现状、问题及策略

我国"物流热"目前面临的一个问题是:物流供给"热"了起来,然而物流需求却迟迟不能"热"起来,仔细分析物流行业的发展,以物流外包为基础的第三方物流发展缓慢便是其中原因之一.在物流界被称为第三方物流的中枢神经的是信息系统,通过完善信息系统实现对物流全过程的监控,使企业物流活动更加合理化,我国物流企业应该以稳固企业为核心,努力提高管理水平,同时第三方物流企业应该积极主动地、多渠道地引进技术和外资,形成紧密的战略联盟合作伙伴关系.     

第三方物流企业市场需求分析

需求问题是中国第三方物流发展的关键,正确分析物流需求是第三方物流企业发展的首要前提.本文引用迈克尔·波特的五力竞争模型从第三方物流企业间的竞争、买方情况、潜在入侵者、第三方物流企业的供应商和第三方物流服务的替代品五个方面对微观的第三方物流企业需求进行了深入分析,以寻求合理把握物流企业市场需求的方法.     

基于信息技术的第三方物流企业营销策略研究

物流振兴规划的出台,进一步促进了第三方物流企业的发展,同时也使第三方物流市场竞争日趋激烈.文章分析了第三方物流发展现状,提出了以信息技术为基础适合于第三方物流企业的一对一营销、服务营销、关系营销等策略.     

第三方物流企业信息化建没的策略研究

第三方物流已经成为社会化分工和现代物流发展的方向,而信息化建设有助于提高现代物流单位成本的运作效率,这就迫切要求第三方物流企业进行信息化建设.文章分析了我国第三方物流企业信息化的现状,并对当前我国第三方物流企业信息化建设策略进行研究,以指导物流企业科学、合理地实施信息化.     

虚拟物流--第三方物流企业未来发展方向

虚拟物流是第三方物流企业的未来发展方向.本文介绍了我国第三方物流企业的现状、论述了虚拟物流的概念、分析了我国第三方物流采取虚拟经营的优势.     

我国第三方物流发展现状和发展模式

第三方物流是一个新兴的领域,它作为现代经济的重要组成部分,正在全球范围内得以迅速发展,但是我国第三方物流业还处于起步阶段,与发达国家第三方物流企业相比还有一定差距.为了加速我国的经济发展,提高我国的经济实力,我国第三方物流企业比较了解目前我国的第三方物流企业的状况和发展模式,取长补短,大力发展第三方物流企业.     

细分物流体现差异

通过例举实例,阐明第三方物流企业要适应市场经济需求,采取"差异化"经营战略,服务于某一区域内的特定产业,加快发展、壮大第三方物流,提高其市场竞争力.     

我国第三方物流企业发展对策研究

第三方物流自20世纪80年代出现以来以其独特的魅力受到了企业的青睐,并得到迅猛发展,被誉为企业发展的“加速器”和21世纪的“黄金产业”.本文从政府在促进第三方物流发展上发挥作用、第三方物流需求市场和第三方物流供给市场,全面地比较国内外第三方物流发展情况,有针对性地提出了促进我国第三方物流稳定发展的对策.     

基于博弈论的第三方物流市场供求研究

税收必然会直接影响第三方物流企业的成本,通过转嫁,又会间接的影响到选择第三方物流的企业的成本。这将不利于第三方物流业的快速发展。为了使第三方物流健康快速的发展,本文认为:对第三方物流"未顺利送达"货物的行为应该进行严格规制。当有严格的惩罚措施来规制不按时间或要求送达的第三     

面向3PL的物流信息系统的实现

以第三方物流企业的实际需求为例,给出了适合该第三方物流企业商业运作流程的物流信息系统整体解决方案,包括基于J2EE系统技术架构、系统功能、网络体系结构、系统接口等.该解决方案适用于目前大多数的第三方物流企业.     

我国第三方物流企业财务风险控制研究

分析第三方物流企业所面临的诸项财务风险,系统性提出第三方物流企业的财务风险控制策略,为第三方物流财务风险管理提供理论依据.     

基于顾客价值的第三方物流企业核心竞争优势识别研究

以"顾客价值"为切入点,结合我国第三方物流企业特征和行业环境,对我国第三方物流企业的核心竞争力进行分析,提出了第三方物流企业的五个主要核心竞争力。并根据以上分析构建了第三方物流企业核心竞争力评价指标体系,通过模糊综合模型对其进行综合评价。文章最后对A第三方物流公司进行实证分析,在验证该方法可行性的同时,希望通过评价结果使企业认清自身的竞争能力,找到缺点与不足,为企业不断提高自身的服务水平奠定基础。     

我国第三方物流发展的系统基模分析

第三方物流作为提高企业核心竞争力、降低物流成本的一种物流运作方式引入我国后,受到了政府和企业前所未有的关注,但仍处在初级阶段,存在许多问题.本文运用系统基模分析方法针对我国第三方物流发展中的问题建立了企业选择第三方物流的“成长上限”、第三方物流管理水平“成长上限”、第三方物流信息化、网络化“成长与投资不足”、第三方物流政策法规体系“成长与投资不足”四个系统基模进行了深入的分析,并运用系统思考的理论提出了解决问题的对策.     

合肥市第三方物流发展探析

为了解合肥市第三方物流发展现状,给政府和企业相关人士制定合肥市第三方物流发展的政策法规提供依据.文章结合调查法和文献研究法对合肥市第三方物流进行研究,指出合肥市第三方物流的发展需要从政府角度降低企业成本、依靠企业自身发展、重视人才培养和积极利用物联网及信息技术四个方面入手.     

高科技企业选择第三方物流的必要性

目前，第三方物流在国外许多国家发展迅速，但在我国由于各方面的原因，与国外发达国家比较相差甚远。受传统物流思想影响，我国很多高科技企业还没有完全选择第三方物流，一些高科技企业将拥有的大量资产沉淀在物流上面。有的高科技上市公司自己投资建设了一支拥有1000多辆运输车的车队，并在全国许多城市买地建起仓库，而这些业务并不构成企业的核心业务，也不是企业的利润增长点。事实上，无论从高科技企业自身角度还是从第三方物流的角度，高科技企业都有选择第三方物流的必要。本文从以下两个方面论证了我国高科技企业选择第三方物流的…     

浅谈第三方物流企业的管理

一、第三方物流企业客户特点 企业在制定客户关系管理决策时,应对企业的客户群体进行分析,知道客户的特点,而第三方物流企业的客户与传统产业或服务企业的客户相比具有以下特点: (一)第三方物流企业客户的双重性 传统企业的客户关系管理一般是一维的,即一对一或者面对面地与单个客户交流,不涉及第三方的参与.但第三方物流企业则不同,它是为供应方和需求方提供物料运输、仓库存储、产品配送等各项物流服务是处于供应方和需求方之间的连接纽带,所以第三方物流企业进行一项服务要同时面对两个或两个以上服务对象,也就是介于买者和卖者之间的"第三者".在供应链条上,是介于供应商和制造商之间,或供应商与零售商之间的"第三者",一方面要服务于供应商,另一方面还要服务于制造商或者是零售商,因此可能出现两种情况:     

生产企业与第三方冷链物流企业合作的策略研究

文中通过对比冷链物流模式,分析生产企业冷链物流模式的选择依据、生产企业对第三方冷链物流企业的选择与评价以及目前第三方冷链物流企业存在的问题,从而分别以生产企业与第三方冷链物流企业不同的角度,提出了提高第三方冷链物流企业服务质量、根据生产企业需求提供合适方案、联合生产企业建立冷链物流混合运营模式、对第三方冷链物流企业采取有效的监督措施以及为第三方冷链物流企业建立合理的奖惩机制等策略。