公司治理机构与内控制度的建立探讨

目前我国很多公司都存在权力不均衡、权力独揽、贪污腐败、松懈管理的恶劣现象。我们需要强化公司治理,建立完善的内部控制制度,使公司治理和内部控制相结合,制作针对有效的方案,来解决我国公司内部存在的问题,整治不良风气,维护我国上市公司的健康运作,促进公司的成长和经济发展。     

重塑股份制企业的内控制度

美国COSO委员会在《内部控制———整体框架》中对内部控制制度作出如下定义:内部控制是由董事会、经理当局以及其他员工为达到财务报告的可靠性、经营的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标而提高合理保证的过程。它由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素组成。COSO委员会对内部控制的定义是迄今为止被国际社会所认可的最具权威的内部控制理论和内部控制定义。我国《内部控制规范—基本规范试行》中所规定的内部会计控制是:单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规…     

刍议如何建立企业内控制度

一、加强企业内部控制的必要性(一)有利于建立现代企业制度,完善公司治理结构现代企业制度的实质是以企业所有权和经营权相分离、经营权和监督权相制衡为主的各种权利相互制约、相互依存、相互促进的一种企业管理制度。进一步讲,公司治理结构是指一组连接并规范企业股东、董事会、经理以及企业职工相互权利和利益关系的制度安排,进而解决公司内部权利主体之间的监督、激励和风脸分配等问题。为了保证出资人利益和公司的有序运转,必须完善公司治理结     

企业内控制度研究

2002年美国政府为严格规范上市公司的行为而颁布的《萨班斯法案》中明确规定了对企业内部控制的详细管理要求。建立内部控制机制,防范风险隐患,正在成为当代企业管理者实现管理目标的关键技能。本文强调企业建立内部控制制度的必要性,并在此基础上对企业内部控制相关问题进行了初步研究。     

完善企业内控制度的探讨

外部环境的不断变化,使得企业必须要加强企业的内部控制,提高会计信息的质量,真实、完整地反映企业的财务和经营成果。本文从企业内部控制的内涵展开讨论,分析了内部控制的现状和成因,并提出完善企业内部控制的建议。     

刍议企业内部控制制度的完善

内部控制制度对于企业的经营管理和正常运作有着重要的意义,如何结合企业自身的特点建立完善的、合理可行的内部控制制度已成为内部控制实践中的焦点和难点。本文从完善治理结构、加强企业信息化建设、提高员工素质、加强企业文化建设和建立风险管理体系等五方面,探讨完善企业内部控制制度的具体措施。     

工业企业内控体系建设的特点与重点分析

随着我国市场经济的快速发展,内部控制体系的建设逐渐成为工业企业管理制度的关键。工业企业只有不断提升自身的管理水平,完善内控制度,才能提升企业的核心竞争力,跟上经济时代发展的步伐。但是,我国工业企业在内控体系的建设过程中仍然存在许多问题,需要改善和控制。本文简要介绍了工业企业内控体系的特点,提出了内控体系建设存在的问题以及一系列的完善策略。     

关于改进企业内控制度的建议

内部控制是实现企业管理的重要组成部分，它作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制．在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施，已成为规范我国企业行为，规避企业经营风险．提高会计信息质量，提高企业经营效益的关键。本文就目前我国企业内部控制制度中存在的问题与改进措施提几点看法。     

优化公司治理结构下企业内部控制制度的探讨

随着社会经济的不断发展和我国顺利地加入WTO,企业间的竞争日趋激烈.建立健全内部控制制度对我国企业的有效运行有着十分重要的意义.公司治理结构是促使企业内部控制有效运行,保证企业内部控制功能发挥的前提,是实行企业内部控制的制度环境,而健全的企业内部控制机制也将促进公司治理结构的完善和现代企业制度的建立.本文通过对内部控制的概念来分析现代公司治理结构下的内部控制制度的现状分析,并提出进一步完善企业内部控制制度的一些建议.     

依法健全商业银行风险管理与内控制度

2004年2月1日开始施行的《商业银行法》引进国际通行的审慎经营理念，第一次以法律形式提出。商业银行应当按照有关规定，制定本行的业务规则，建立、健全本行的风险管理和内部控制制度”，要求商业银行增加。内部压力”，进行更加彻底的自身改革。这是当前商业银行改革的核心内容，也是商业银行改革的重要突     

我国企业集团财务控制问题探讨

随着横向经济联合的快速发展,近年来中国的企业集团正在逐步地兴起,集团发展的领域也逐渐由工业延伸到其它行业。文章首先从资金运作、财务控制体系、资源配置等方面入手,分析了中国企业集团财务控制中存在的问题。其次,分别从产权关系、公司治理结构等方面,初步解释了中国企业集团财务控制方面的问题成因。最后,尝试性地提出一些解决问题的对策。     

我国企业集团财务控制问题探讨

随着横向经济联合的快速发展,近年来中国的企业集团正在逐步地兴起,集团发展的领域也逐渐由工业延伸到其它行业。文章首先从资金运作、财务控制体系、资源配置等方面入手,分析了中国企业集团财务控制中存在的问题。其次,分别从产权关系、公司治理结构等方面,初步解释了中国企业集团财务控制方面的问题成因。最后,尝试性地提出一些解决问题的对策。     

完善企业内控制度 防范企业风险

随着我国市场经济体系的不断完善,中小企业如同雨后春笋般崛起并迅速发展壮大,成为我国国民经济发展中不可替代的一支重要力量。然而内部控制能力缺乏一直是制约我国中小企业发展的巨大屏障,然而其始终没有引起企业的关注,更没有针对克服此障碍的计划和措施。健全合理的内部控制制度不仅是企业生存和发展的重要保障,更是企业提升市场竞争力的关键因素。在这个背景下,本文对企业的内部控制问题进行了分析,并提出相应的解决对策,以促使该企业建立现代企业制度、强化内部管理、提高经营效率和财务会计信息质量。     

探讨企业内控制度的建立及完善

<正>一、前言一般意义上的企业内部控制由内部会计控制与内部管理控制两部分组成。内部会计控制由于要服务于管理者且与经济业务直接相关,所以是两者中比较重要的一方。一方面,企业领导应正确认识到这一点并重视建立和完善企业内部控制制度。管理者应采取相应的改革措施促进企业顺利运转。     

建立健全医院内控制度探讨

医院内部控制制度是医院现代化管理的重要组成部分,是保证医院实现经营目标,保护国家财产物资的安全与完整,降低医疗成本,实现经济效益和社会效益的重要手段,也是减少医院经营风险与财务风险,预防经济犯罪,规范会计行为,减少会计信息失真的根本保证。     

关于改进施工企业内控制度的措施

随着我国市场经济体制的不断发展和逐步完善,工程建设管理体制的改革不断深化,内部控制制度对于施工企业的正常经营活动有着重要的意义。本文在分析施工企业内部控制六个重点领域的基础上提出了其内部控制制度的改进建议。     

完善内控制度促进企业发展

内部控制是促进企业发展的必要的管理措施.然而企业内控却因一系列的原因屡屡失控,给企业的经营发展带来了许多风险.文章主要分析了如何完善企业内控制度,促进企业发展,改善企业经营活动.