约束机制的新模式——国有企业经营者问责制的构建

文章从分析当前我国国有企业经营者约束问题入手,提出构建国有企业经营者问责制的设想,界定了国有企业经营者问责制的内涵,指出了建立国有企业经营者问责制的重要意义,并着重阐述了国有企业经营者问责制的基本框架和需要注意的几个重要问题。     

效率优先 兼顾公平——关于建立有效的国有企业经营者收入分配制度的思考

改革开放以来,我国在改革国有企业经营者收入分配制度方面做了一些工作。国家有关部门先后出台了一些国有企业经营者收入分配的政策和意见,如允许企业经营者个人收入与职工收入适当拉开档次,实行资产经营责任制、效绩评价考核与经营者收入挂钩;把国有资产保值增值和企业发展后劲作为确定企业经营者收入水平的重要依据之一:实行年薪制,试行股票期权等试点等,所有这些改革措施,对于调动企业经营者积极性起了重要作用。但我们也应清醒地看到,随着经济全球化进程的加快,市场竞争更加激烈,我国国有企业经营者收入分配制度的改革仍然不适应形势要求,有效的企业经营者收入分配制度仍未建立。我们必须加大改革力度,加快建立国有企业经营者收入分配制度的进程,才能保持国有企业的竞争优势。本文试从分析我国国有企业经营者收入分配中存在的问题入手,从适应市场经济角度,提出建立有效的国有企业经营者收入分配制度的思路。     

企业经营者声誉的形成和维护

文章论述了企业经营者声誉的形成,对企业经营者声誉形成的基础———企业经营者的能力和诚信以及两者之间的相互关系进行了深入的剖析,得出了企业经营者的声誉建立在企业的利益相关者对企业经营者情境信任基础之上的结论。文章还对企业经营者维护或破坏自身声誉的动机进行了深入分析,提出应着重从完善外界环境和提高企业经营者自身的满意度两个角度来维护企业经营者的声誉。     

企业经营者行为及其需求分析

作为一个企业经营者,其基本职责是商业决策(经营管理)及承担商业风险。企业经营者行为是指企业经营者在企业经营管理过程中表现出的工作努力程度、职务消费、闲暇时间等行为。企业经营者在企业中处于支配地位,对企业经营者行为及其需求的了解并尽快建立规范制度     

浅谈国有企业经营者的选拔和激励

建设好国有企业经营者队伍 ,是国有企业兴旺发达的关键和保证。国有企业经营者的选择 ,必须积极适应社会主义市场经济发展的要求 ,在坚持原则、严格标准、改进方法上下功夫。因而调动国有企业经营者的积极性和创造性 ,应着眼于物质报酬、控制权、名誉 ,切实建立多元化的激励机制     

企业经营者激励理论浅谈

文章结合当前时代发展的趋势,对企业经营者工作内容、特性、规律进行剖析,在理论上对企业经营者怎样进行正确的激励进行探讨,并强调建立科学、完善的经济机制是对企业经营者进行长期有效激励的关键所在。     

论对国企经营者的激励与约束

本文就建立国有企业经营者的激励约束问题作了较深入的分析,提出了产权激励约束、市场激励约束、政府激励约束和企业激励约束构成企业家的激励和约束系统,并阐述了建立国有企业经营者的激励和约束系统的对策。     

国有企业经营者市场选择机制初探

随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,国有企业面临着经营者的选择问题、激励问题和监督问题,其中经营者选择问题尤为关键。国有企业经营者选择市场化,企业经营人才职业化,是建立现代企业制度、搞好国有企业的客观要求。一、企业经营者的地位和作用市场经济条件下,...     

对市场经济中国企经营者的再认识

在市场经济中 ,企业能否得到良好的发展主要取决于企业经营者的素质 ,用传统的观念看待和认识国有企业经营者已经不能适应国有企业在市场经济中良好发展的需要。如何建立国有企业经营者的激励与约束机制就成为深化国有企业改革的关键性环节之一。因此 ,对市场经济中国有企业经营者的正确认识就具有非常重要的意义。一、对国有企业经营者选择的再认识搞好国有企业的最关键因素是选择好的国有企业经营者 ,建设好的国有企业高层经营班子。传统的“伯乐相马”式的选拔方式、党校式的培训方式、行政委派式的干部任命程序来选择的国有企业经营者具…     

建立经营者市场探析

建立经营者市场探析孙保军现代企业制度的建立需要经营者市场为其提供具有现代管理技能、创新意识和创业精神的企业经营者队伍；而高素质经营者队伍的形成，仅仅通过教育培养和实践锻炼产主是不够的，必须建立企业经营者的人才市场（或称经理市场）。经营者市场作为市场体...     

国企法人治理结构存在的问题及对策

如何建立符合社会主义市场经济运行规则的国有企业经营者及国有产权代表选聘任用、职权及行为规范、工作绩效的考评、激励约束等的制度规范，是国有资产监管体制改革中的重点和难点问题。本文在调研的基础上．就福建省国有产权代表和企业经营者管理的现状及存在的主要问题进行探讨，提出完善国有产权代表和企业经营者管理的对策建议。     

企业经营者资质测评系统总体研究

文章在对知识经济时代所需的企业经营者应具备的知识、能力、心理素质进行探讨的基础上 ,建立并细化了符合时代需要的指标体系 ,规范了人才评价的标准 ,并建立了一套较为科学合理的测评系统 ,能够较科学地衡量企业经营者的综合素质。     

上市公司经营者报酬激励的实证分析--应用EVA指标评估企业业绩

本文旨在研究基于EVA的企业经营者业绩与报酬的关系。以往的以会计利润为衡量标准的企业经营者业绩评价存在较大的缺陷,EVA作为对其的替代,在业绩评价和管理激励方面的应用引起广泛关注。本文将EVA指标应用于我国上市公司中,主要考察我国企业经营者报酬激励强度的现状。以2002年度上市公司为研究对象,分析了企业经营者的年度报酬特点及其与ROE或EVA之间的相关性,并讨论了以EVA来衡量业绩时,国有股比例、总经理是否持股、总经理两职状态、地区差异因素对以EVA衡量业绩时的我国企业经营者报酬激励强度的影响。最后,本文提出了建立以EVA为基础的报酬激励模式的建议。     

全国技术经济优秀成果推介

《企业经营者激励制约机制设计研究》刘　兵　主持本题课运用组织行为学、博弈论和信息经济学的理论与方法 ,沿着企业经营者行为分析———选择机制———激励机制———监督机制———制约机制的路径 ,研究了企业经营者的激励制约机制设计问题 ,提出了较为完善的研究体系 ,取得了一些创新性成果。①分析建立了我国经营者市场的目标模式 ;论述了判断经营者经营能力的信号显示 ,并结合案例讨论了经营者的选拔机制。②将货币收入和享受闲暇作为企业经营者的激励物 ,分析了对称信息和非对称信息条件下的报酬契约 ,计算了代理成本 ;并进一步讨论…     

基于生物学原理构建企业经营者实际业绩评估模型

准确评估企业经营者实际业绩是建立企业薪酬激励机制的主要依据。根据生物学表型值原理,企业观察到的表观业绩剖分成环境业绩、互作业绩和实际业绩三部分。业绩评估方法和手段随着数理统计、计算机科学等学科领域的迅速发展而不断得到更新和发展。本文基于生物学表型值原理和育种值评估方法来构建企业经营者实际业绩评估综合模型,并引入历史比较法、横向比较法等方法以剔除表观业绩中的环境业绩和互作业绩,由此准确界定企业经营者的实际业绩。     

试论企业经营者人力资本激励与约束

本文从企业经营者人力资本的一般特征入手,进一步延伸分析了企业经营者人力资本的产权特征,在此基础上论述了企业经营者激励与约束的制度选择,即赋予企业经营者剩余控制权和部分剩余索取权。     

浅议提高企业经营者素质的有效途径

在市场经济中,企业经营者企业最重要的人力资本,经营者素质的高低直接影响到企业的经济效益,有时甚至能决定企业的命运,因此,提高经营者的素质是社会主义市场经济发展的客观要求,也是深化改革,建立并完善现代企业制度的迫切需要,培育高素质的企业经营者,可从宏观和微观两方面着手。     

企业经营者的激励──制约机制设计

搞好企业的关键在于选聘优秀企业经营者即代理人,而解决好企业的代理问题关键在于建立有效的激励机制和制约机制。这是国外众多成功企业的经验。“激励机制”是关于企业所有者与经营者如何分享经营成果的一种契约,一个有效的激励机制能够使企业经营者与所有者利益一致起来,使前者在努力实现企业所有者利益即企业市场价值最大化的同时,实现自身利益的最大化。其目的是吸引最佳的经营人才且最大程度地调动他们的主观能动性。’‘制约机制”是根据企业经营业绩及对企业经营者各种行为的监察结果,企业所有者或市场对企业经营者或内部控制人…     

企业经营者能力提升对策研究

如何让全社会真正注重企业经营者的价值和作用,并营造有利于企业经营者成长和能力提升的机制与社会环境,是迫切需要解决的重要问题。首先,论述了企业经营者能力的现状以及能力方面存在的问题;然后,对存在问题的原因进行了深层次分析与论证;最后,从环境、体制和制度建设以及企业经营者本身出发,提出了企业经营者能力提升的对策。     

企业经营者的激励──制约机制设计

搞好企业的关键在于选聘优秀企业经营者即代理人,而解决好企业的代理问题关键在于建立有效的激励机制和制约机制。这是国外众多成功企业的经验。“激励机制”是关于企业所有者与经营者如何分享经营成果的一种契约,一个有效的激励机制能够使企业经营者与所有者利益一致起来,使前者在努力实现企业所有者利益即企业市场价值最大化的同时,实现自身利益的最大化。其目的是吸引最佳的经营人才且最大程度地调动他们的主观能动性。“制约机制”是根据企业经营业绩及对企业经营者各种行为的监察结果,企业所有者或市场对企业经营者或内部控制人作…