浅谈化工装置设备大检修管理

加强设备大检修管理,应从质量控制、进度控制、费用控制、安全控制等方面进行组织协调,才能确保化工装置大检修后开车一次成功。     

关于供电设备状态检修策略的研究

我国供电设备的检修，普遍实行的都是预防性检修，即计划性检修体制。应修（即到期）必修，修必修好，是设备检修的基本原则。这是我国从50年代起学习前苏联的预防性计划检修制度，以后在总结我国实践经验的基础上，逐步形成的计划检修体制。其大小修的项目内容、周期、工期均按电力主管部门颁发的全国统一规定的规程执行。     

论化工企业设备的维护及检修

设备是化工企业进行生产作业最基本的装置,加强化工企业设备的维护及检修具有重要的现实意义。今后在实际工作中,为了更好的加强设备的维护及检修,需要采取相应的策略,加强巡回检查、创新维修管理方式、运用同步检修与协同检修的方式、加强设备日常维护与保养,并重视对员工的培训,提高员工的综合素质。     

海洋石油平台动设备封存和启用方法

动设备作为海洋石油平台的动力来源,在海上石油生产中起着至关重要的作用。平台关停时需要将动设备进行封存,平台复产时又需要将动设备重新启用。如何长期完好地保存动设备以及高质高效地启用动设备是亟需解决的问题。文章分析总结了渤海油田某平台复产过程中发现的问题和经验。     

采用流程设备组合检修 提升生产综合效益

运用流程设备组合检修管理模式,将全公司关键设备纳入到统一管理范畴,不仅大幅度地提升了生产综合效率,最大限度保证了生产的稳定和流畅运行,也降低了综合费用的支出。     

用系统工程方法管理热电厂检修项目

一、前言我国加入WTO后 ,石化行业的竞争日趋激烈。企业要获得持续发展 ,只有向市场要效益 ,向内部管理要效益。在新的形势下 ,扬子石化公司热电厂汽机车间于 2 0 0 2年初成立了“系统工程方法在检修项目管理中的应用”课题小组 ,以期通过努力促进生产成本的下降 ,推动企业设备管理工作再上新台阶。系统工程是组织管理系统规划、研究、设计、实现 (包括制造 )、试验和使用的科学方法。它从系统整体出发 ,根据总体要求 ,进行总体设计、协调 ,综合运用系统理论以及有关的科学理论与方法 ,进行系统结构与功能分析 ,以求得最好的或满意的系统…     

配电设备状态检修技术分析

随着经济快速发展,各行业电力需求持续增加,对供电可靠性、安全性要求不断提高。通过配电设备状态检修、运行维护,保障配电网运行安全。围绕配电设备状态检修技术展开分析,以提升设备运行效益。     

设备状态检修与CMMS

随着电力企业的深化改革,电力供需市场发生了深刻变化,加强设备现代化管理,降低发、供电成本已经成为企业的迫切需求。近年来,以美国为首的发达国家正在逐步研究并改变传统的纠正性维修(ＣＭ)或单纯以时间为基础的计划检修（ＰＭ）的管理模式,实行状态检修,并采用了计算机化的维修管理系统(ＣＭＭＳ)。有的电力公司或发电厂还根据自己的特点开发了计算机化的维修管理软件,有些软件已经形成了商品。一、对状态检修的认识状态检修(ＣＢＭ)是以设备的技术状态为基础的检修,在国外也称预知性维修(ＰＤＭ),实际上是一个优化检修的概念。状态检修…     

伊泰集团设备修理平台模式初探

初步探讨了伊泰设备修理平台模式,即设备检修中心、提案改善制度、备品备件超市、物流管理体系、ERP系统相结合方式.     

滚动式的设备检修计划

滚动计划法系指按计划顺序向前推进一段时间来制订或调整计划的一种方法.它具有较强的适应性、均衡性、连续性和灵活性.滚动计划法最初用于编制企业的中、长期计划.近年来,许多企业将其用于编制年、季、月度的短期计划,也取得良好的效果.     

水电厂设备检修市场化探索

概括了水电设备检修的特性，并结合广东省水电集中检修的实践，着重阐述了设备检修市场化的利弊，提出了水电检修单位如何适应市场化要求的具体措施。     

液压检修平台在大型水轮发电机组安装和检修中的应用

文章对液压检修平台这种新型检修工器具的工作原理及特点做了简要的介绍,然后详细介绍了液压检修平台在大型水轮发电机组安装和检修中的应用,为今后大型水轮发电机组的安装和检修中新型工器具的应用提供了参考。     

钢铁企业设备检修管理系统的研究与应用

由于钢铁企业生产的连续性,设备出现故障对企业的效益带来影响是巨大的,而设备一旦出现问题,怎样以最有效的方式解决,无疑是钢铁企业重要的业务环节.因此建立适合钢铁企业的设备检修管理体系是非常有必要的.我们把工作流技术引入到设备检修管理体系中,灵活的解决了业务流程冗余,进度缓慢等缺陷.文中以某钢铁公司的设备检修管理系统为例,阐述了设备检修管理体系应用.     

浅谈供电设备状态检修

一.状态检修工作开展情况 一些供电企业从八九十年代开展多专业状态检修以来,已经初步形成了计划检修、故障检修、状态检修3种策略并存,以状态检修为主要策略的检修管理格局.状态检修策略的确定不仅是长期对设备检修策略研究和实践的结果,也是随着科学技术发展,电力设备研究制造和检测技术提高,设备运行维护和修试经验积累,以及为了适应市场经济发展,满足供电优质服务,提高供电可靠性和降低生产成本等需要,而确立的一种先进检修管理模式,并逐步被广大供电企业认识和接受.     

市县设备检修一体化

<正>安徽省宿州供电公司,从4月份开始推行输变电设备市县一体化计划检修管理机制,全力提升精细化管理给企业带来的经济效益。随着主电网与农网的迅速发展,两级网络间的供电联系更加增强,对检修工作的日期安排和时限要求更加苛刻与精益求精,为避免两级网络中输变电设备的重复停电,减少企业的供电量损失,该市实行了市县一体化计划检修管理机制。     

曙工处设备数字化分析管理平台

曙工处是以工程技术服务为主要业务的综合技术服务单位,拥有特种车辆、作业设备、机加工设备、泥浆泵等汽柴油设备600多套,服务点多面广,设备管理难度大,设备数字化分析管理平台主要是结合现代科技,采取数字化、信息化监控,达到实时接收单车信息,使保养时效性达到最佳,从而避免车辆因养护不当造成的损坏,提高管理效率。     

设备状态检修要做好基础工作

一、传统发电设备检修体制存在的缺陷我国发电设备检修,长期实行的以事后维修、预防性计划检修为主的检修体制,一般包括大修、小修、临修、定期维护等形式。发电厂主要设备锅炉、汽轮机、发电机的大修间隔为3年,小修间隔为4个月至8个月,检修项目、检修工期均由管理部门根据规程和经验制定。这种检修管理的模式在传统的计划经济体制下,基本保证了发电的稳定和人力、物力、资金安排的计划性。但是,随着发电设备技术进步,高参数、大容量、循环流化床锅炉、进口大型双抽汽轮发电机组、六氟化硫电气设备等新设备的采用和投产,原有规程已不能完全…     

大型设备的成组切块检修

日照港煤码头一期工程是“六五”期间国家重点建设项目之一,其煤炭装卸工艺设备是从日本整套引进的系统联动输送机械,设备原值1.2亿元人民币,装卸能力高达单线每小时6000t。但其装船卸车通道仅有两条,其中的任何一台设备停止作业都将使装船或卸车能力降低一半。按设计,主体设备的大修停机时间为一个月,设备长时间停修对生产影响很大。如何解决设备大修与装卸生产的矛盾?通过实践我们感到成组切块检修是解决这一难题的有效方法。     

财务信息化与数据化提升管理效率

目前，煤炭企业财务管理已经进入信息化数据时代，财务的无纸化办公，数据模拟，财务软件广泛普及利用。这就为煤炭企业财务管理提出了新的要求。     

现场动平衡技术在设备检修中的应用

利用振动信号和频谱分析,对设备检修中遇到的旋转设备的振动进行分析,判断出设备故障状态,并利用动平衡技术,解决、处理旋转机械振动故障。以长钢轧钢厂高线吐丝机振动故障为例,介绍用振动测试及故障诊断方法对设备状态监控、判断,实施动平衡技术处理旋转机械设备振动故障,提高设备使用效率。