谈我国企业的内部控制与风险管理

英国巴林银行、美国安然公司、世通公司等国际知名公司相继暴露出严重的财务失败事件,引起了社会各界对企业风险研究和立法行动的重视,加强公司治理、内部控制和风险管理的呼声愈来愈高,人们越来越清楚地认识到需要一个强有力的框架以便有效识别、评估和控制风险。在此背景下,2004年9月,美国反欺诈财务报告全国发起组织委员会（简称COSO）在广泛吸收各国理论界和实务界研究成果的基础上。     

COSO报告下的内部控制新发展——从中航油事件看企业风险管理

本文认为, 最近发生在新加坡的中航油事件是企业内部控制失败的结果。在分析中航油事件过程中, 作者通过借鉴 2004年 10月颁布的新COSO报告内容, 从内部控制的八个要素角度, 逐步剖析了中航油事件发生的根源与过程, 为中国企业如何借鉴国际企业风险管理方法, 作了一个初步尝试, 同时, 本文还介绍了新的企业风险管理框架颁布的背景、理论贡献及对我国企业的启示。     

企业内部控制与全面风险管理

随着现代社会经济的快速发展和科学技术的不断创新,企业在扩大生产规模、获取经济利益的同时,也时刻面临着诸多的风险。而企业风险管理与应对能力,在很大程度上受到内部控制的影响,甚至关系到企业的生存与发展。因此,企业必须要加强对自身内部的有效控制,从而更加科学合理地进行风险全面管理,使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。本文拟从内部控制与风险管理的理论着手,对企业的管理进行深入研究,分析企业生存与发展的具体策略,以期为现代企业的可持续发展提供有价值的参考。     

企业风险管理与内部控制比较研究

风险管理和内部控制在现代企业管理理论中常被提及，论及它们的关系，有些人认为风险管理就是内部控制，甚至认为风险管理包括了内部控制；也有一些人则认为内部控制涵盖了风险管理，风险管理的全部活动都在内部控制的监督评审之下，内部控制处在比风险管理更高的层次上。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

企业内部控制与风险管理研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,而企业的风险管理依赖于内部控制,两者是互相联系的。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,我们可以通过提升内部控制和风险管理意识,优化企业的内部控制体系和风险管理体系,根据实际的需要对企业内部控制和风险管理政策适时地做出调整。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并阐述了内部控制与风险管理的联系,进而提出了完善企业内部控制的措施。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

浅谈企业内部控制与风险管理

随着经济的发展以及企业内外部竞争环境的变化,风险管理已经成为了企业内部控制的一个重要的管理方法。本文首先讲解了企业内部控制和风险管理的相关概念,并且探讨了内部控制和风险管理之间的关系。其次,介绍了企业内部控制的现状,并提出了相应的解决方法。最后,对企业的内部控制环境进行构建,并且对经营业务的四大流程进行了内部控制的建议。     

企业内部控制与风险管理措施

在国家经济持续发展的背景下,为保证各行业的迅速壮大,让企业的竞争要求得到满足,应让企业在市场中具备相对稳定的位置,采用风险管理以及内部控制的方式,及时找到企业中的问题并及时解决,以规避企业的运营风险。基于此,本文结合实际思考,首先简要分析了企业内部控制与风险管理的主要内容,其次阐述了企业内部控制与风险管理工作的差异,同时提出了企业内部控制与风险管理工作中存在的问题,最后叙述了企业内部控制与风险管理措施。以期对相关部门的工作有所帮助。     

浅议企业的内部控制、内部审计与风险管理

内部控制、内部审计与风险管理是企业管理的重要组成部分。在深入的把握三者内涵与关系的基础上,企业通过构建风险导向型内部审计与内部控制使三者之间保持着和谐共进的关系,为顺利实现企业的目标保驾护航。     

从内部控制要素谈企业内部控制建设

<正>内部控制是现代企业管理的重要手段,企业经营失败、会计信息失真等情况在很大程度上与企业内部控制的失效有必然的联系。本文从内部控制的五个要素出发,结合内部控制案例,分析企业内部控制失效的原因及完善的途径。一、内部控制概述内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程,通过从内部环境、风险评     

企业内部控制与全面风险管理

企业内部控制是否完善直接决定了企业会计信息的可靠性和企业经营成功与否,在现代的企业制度中,企业的内部控制显得尤为的重要,但是内部控制是不能够等同于于全面的风险管理的。所以,企业全面风险管理该如何去正确的实施,企业如何在推行全面风险管理中不断完善内部控制体系的建设,以更好的防范和控制风险,成为企业面临的全新课题。     

基于风险管理的企业内部控制问题

内部控制是企业管理工作中不可或缺的重要环节,只是随着新世纪初国内外众多知名企业陆续被披露出财务舞弊造成巨额损失的丑闻,传统内部控制的缺陷逐渐被公众发现和认识。于是企业内部控制加强风险管理开始成为各管理机构和行业企业关注的焦点。文章通过分析风险管理和内部控制的关联与差异,阐释了企业内部控制常见问题,并就具体的优化策略提出了若干建设性意见。     

企业内部控制与风险管理研究

近年来,在许多专业文献中都有提及内部控制和企业风险管理,对于内部控制与风险管理之间的关联与差异也一直是争论的热点话题,但对其异同仍未达成共识.本文主要针对目前我国企业普遍存在的自身内控意识不足,风险管理意识淡薄等问题,以及会给企业带来的风险进行分析,并提出改进措施和解决对策.     

浅议风险管理下企业内部控制体系的构建

随着经济不断发展、市场竞争越来越激烈,在经济新常态下如何找准经济增长点、在经济结构对称的基础上实现经济可持续发展成为企业关注的重点。企业管理层逐渐认识到通过以风险为导向进行有效的内部控制能减小风险发生的可能性并推动资源的合理优化配置,获得更多风险价值并推动企业健康稳定发展。本文就提出了加强风险管理的内部控制的现实意义以及存在的主要问题,最后提出构建基于风险管理的内部控制体系的对策建议,以期有效防范风险。     

基于风险管理的企业内部控制问题研究

企业内部控制的工作主要是论述如何正确的做事,而风险管理的工作主要是论述如何做正确的事,其间既有区别又有联系。在分析风险管理和内部控制之间关系的基础上,对企业风险管理与内部控制实务中存在若干问题进行了一定的分析,并提出了对应的解决措施,以期对企业管理人员起到一定的参考作用。     

基于风险管理的企业内部控制问题研究

企业内部控制的工作主要是论述如何正确的做事,而风险管理的工作主要是论述如何做正确的事,其间既有区别又有联系.在分析风险管理和内部控制之间关系的基础上,对企业风险管理与内部控制实务中存在若干问题进行了一定的分析,并提出了对应的解决措施,以期对企业管理人员起到一定的参考作用.     

油田企业内部控制与风险管理研究

随着现代企业制度的不断完善,企业越来越重视内部控制和风险管理工作。油田企业是能源型企业,在我国也属于垄断企业。每天资金量较大,涉及的经济业务较多,如何实现企业的持续高速发展,首先需要有完善的内部控制制度和风险管理机制。本文围绕企业内部控制与风险管理,分别介绍了相关概念,分析了油田企业在内部控制和风险管理过程中存在的主要问题,重点研究了油田企业强化内部控制,加强风险防范的措施。     

内部控制、风险管理与企业价值

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,从内部控制的发展历程中,我们可以看出风险管理与内部控制之间是一种共生互动的关系。本文在回顾了内部控制与风险管理相关性若干理论观点的基础上,围绕内部控制制度与技术演进脉络,客观分析了企业内部控制、风险管理与企业价值之间的互动关系,并提出了现代企业完善基于风险管理的内部控制体系、提升企业价值、实现企业目标的基本对策。     

油田企业内部控制与风险管理研究

随着现代企业制度的不断完善,企业越来越重视内部控制和风险管理工作。油田企业是能源型企业,在我国也属于垄断企业。每天资金量较大,涉及的经济业务较多,如何实现企业的持续高速发展,首先需要有完善的内部控制制度和风险管理机制。本文围绕企业内部控制与风险管理,分别介绍了相关概念,分析了油田企业在内部控制和风险管理过程中存在的主要问题,重点研究了油田企业强化内部控制,加强风险防范的措施。