对人民银行内部审计工作转型的思考

内审转型就是借鉴和遵循同际通行准则,改革传统审计模式,结合人民银行工作实际,将内部审计的重点从传统合规性审计向现代化管理审计转变,既由传统俞规性审计向内部控制审计、风险管理审计和绩效审计转变。以发挥内审的确认、咨询职能。结合基层行工作实际,对内审转型工作进行了相关的探索。     

完善建筑施工企业内部审计与内部控制研究

<正>现代内部审计的职能已由传统的监督、评价拓展为监督、评价与咨询服务,逐渐由"监督导向型"向"服务导向型"转变,审计的重点由单纯的财务收支审计转向以效益型为主的管理审计。内部审计部门又积极开展了社会责任审计,于是内部审计开始对从经营决策到经营结果和效果的全过程开展审计,     

人民银行内部审计职能拓展研究 ——基于内部审计咨询视角

国际内部审计协会(IIA)将内部审计定义为"旨在改善组织营运和增加组织价值的客观、 独立的确认、 咨询活动.通过规范化、 系统化的方法来评价和改进内部控制、 风险管理和治理程序的效果,帮助组织实现既定目标".由此可见,内部审计可以为组织提供确认和咨询服务,但多数内部审计机构注重查错纠弊的确认功能、 少有发挥咨询增值服务,以致内部审计地位不高、 内审价值未能充分显现.在国际内部审计业务快速发展和人民银行深入推进内审转型工作的背景下,人民银行各级内审部门要提升在组织中的地位,必须探索拓展内部审计职能的新路径,实现监督检查确认职能和增值服务咨询职能的共同发展,进一步发挥内部审计增加人民银行组织价值的作用和功能.     

央行内部审计转型探讨

随着我国经济金融体制改革的不断深入,以及央行职能的调整和业务的发展变化,内部审计所处的客观环境和形势发生了变化,传统的内部审计模式已经不能满足央行事业发展的要求和需要,加快央行内部审计转型与发展,是内部审计工作首先要解决的问题。由传统的财务、业务合规性审计,向内部控制、风险管理和绩效审计模式转变,同时不断加强和改进内部审计工作的组织管理和方法手段,来推进人民银行内审工作进一步深化。     

基层央行内部审计开展风险评估的必要性与建议

国际内部审计协会将内部审计定义为"一种独立、客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标"。可以看出,通过开展确认或咨询活动,评价和改善风险管理是内部审计的重要职能之一。近年来,人民银行系统内审工作正处于由传统的财务、业务合规性审计向内部控制审计、风险管理审计和绩效审计模式转变的内审转型阶段。内审转型过程     

从内部审计在公司治理中的作用谈完善与发展内部审计

从近年来内部审计的发展趋势看，现代内部审计的职能已由传统的监督、评价拓展为监督、评价与咨询服务，逐渐由“监督导向型”向“服务导向型”转变，审计的重点由单纯的财务收支审计转向以效益型为主的管理审计。     

对内部审计职能拓展的思考

本文以审计署和国资委等部门关于内部审计的相关文件为背景,结合国际内部审计师协会的调研结果,就内部审计的职能拓展进行了分析,认为内部审计的职能将从"监督、评价"逐步拓展至"建议、咨询",并进而带来思维方式的转变、工作内容的丰富以及人员素质要求的提升.     

商业银行管理审计问题研究

国际内部审计师协会确定的内部审计最新定义中,首次将“增加价值”与提高组织的运作效率一并列为内审的目的,给内部审计职业提出了一个方向性指导,指出内部审计职能已拓展为组织完成目标服务,内审的重点已经向管理审计转化。那么,什么是管理审计呢?     

我国国有企业内部审计定位研究

本文明确了国有企业内部审计职能定位应由"监督主导型"转变为"服务主导型",并就促进内审职能的充分发挥提出了几点建议。     

借鉴国外先进内审工作经验加强中央银行内部审计工作

中央银行内部审计部门自成立以来。有效发挥内审再监督作用，保证了中央银行业务公正有效开展。但与国外先进的内审工作相比，由于开展内部审计时间较晚，在很多方面需要不断完善，应借鉴国外内部审计在组织体系建设、内审职能定位、审计工作的连续性、审计人员的素质要求等方面的先进经验。[第一段]     

关于现代商业银行内部审计工作组织方式的思考

传统商业银行内部审计工作的组织方式传统商业银行的内部审计工作主要是围绕着企业财务和具体项目进行的、以交易为基础的合规检查、业绩检查,其工作目标主要是满足合规和真实性方面的要求。内部审计工作的组织一般呈独立的条线型模式,即"内审计划—审计实施—内审结     

人民银行分支机构内部审计职能问题研究

内部审计历经七次变革,从最初对会计、财务活动的审查评价逐渐拓展到通过发挥确认和咨询职能改善风险管理、改进控制过程和治理机制,为组织增加价值。近年来,人民银行分支机构通过开展内部审计转型与发展活动,内部审计职能取得了较大改善,但审计履职环境不健全、内审力量薄弱、职能内容结构不合理等因素制约了内部审计职能充分发挥。只有通过改革内部审计管理模式、加强内审力量、拓展内部审计职能范围,才能充分发挥内部审计职能。     

论基层央行内部审计质量管理

近年来,为顺应新时期央行治理的要求,人民银行各级内部审计部门积极推进内审工作转型与深化发展,内审工作向深度和广度拓展,新的审计理念、审计方法在越来越多的审计项目中得到运用,人民银行内审部门在央行的风险管理、内部控制和组织治理方面正发挥着越来越重要的核心作用。高层管理人员和各业务部门对内审工作要求也在不断提高,审计风险越来越大,因     

新形势下高校内审工作的着力点

高校内审应善于抓机遇,敢于迎接挑战,在高教改革的大潮中适时更新观念、转换角色,不断拓展审计工作领域,使高校内审工作由过去传统的、单一的财务收支审计向多方位审计发展,由合法合规性审计向效益性、管理性审计发展,切实发挥高校内审的监督、咨询、管理、控制、鉴证、评价职能,更好地服务高校经济工作发展。笔者认为,新形势下高校内审计工作应定位在为学校领导当好参谋和助手、加强管理、提高资金使用效     

加强海运企业内部审计工作的思考

随着我国进出口需求的不断增加,海洋运输行业取得了突飞猛进的发展。业务量的迅速增加也为海运企业的内部审计提出了新要求。本文介绍了我国内部审计的发展过程,分析了海运企业内部审计工作存在的问题。由于目前海运企业内部审计工作存在不适应管理层的监督要求、内审工作制度缺乏细则、审计范围未能全面覆盖、内审人员知识储备单一等问题,制约了海运企业内审工作的发展。本文提出通过营造高质量的审计环境、转变内审角色、构建风险导向型内部审计和提高内审人员信息化水平等方式,促进海运企业内审工作的发展,提高审计工作的质量和效率。     

谈新形势下央行内审工作方式的转变

中国人民银行职能调整后．人民银行在制度建设、内设机构、监督管理方式、金融服务等方面都相应做了重大调整，人民银行的内审工作也同样面临着新的形势和新的任务。但是．目前基层人行的内部审计信息的取得还是依赖被审计单位报送纸质资料．内审手段仍以手工操作、现场审计为主，难以对审计对象实现全方位监督．对风险预警力不从心，在一定程度上影响了审计的质量和效果。面对新的形势，内审方式的转变可以归纳为建立一套制度，形成一个体系，完善一组程序，强化一项管理。     

浅析加强教育系统内审质量控制的途径

正针对教育系统改革和发展过程中出现的新情况、新问题,我们可以探索有效的审计途径和方法,达到提高内部审计质量管理水平的目的。一、树立科学审计理念,改进审计方法拓宽内审思路,提高内审质量控制水平。首先,应当向监督服务型管理思维转变,在服务中实施监督,在监督中强化服务,做到边审、边纠、边规范,真心实意地为管理部门和被审计单位服务。其次,向结果沟通型的思维转变,审计小组就审计中发现的问题与被审计单位进行充分的沟通和交     

我国内部审计工作发展与完善的思考

内部审计本质上是一种管理的延伸，随着经济的发展，在传统的监督职能基础上，向评价、咨询、提供建议等职能拓展。为建立与国际内部审计准则相衔接的中国内部审计准则，应提高内部审计机构和内部审计人员的独立性；在内部审计机构内细化不同的职能部门；实行审计机构与企业法律顾问的结合。     

风险导向审计方法在保险公司内部审计中的应用

现代,国外很多大型企业内部审计已经慢慢从传统的财务审计向风险管理、公司治理审计转型。2010年8月,国资委中央企业内部审计工作会议明确提出了内审工作的五大转型,其中要求内部审计工作从传统财务收支审计拓展到企业重大决策、业务流程与授权责任、主要风险点及其控制、大额资金的安全性、项目实施过程及效果、内控体系有效性等方面。审计的转型需要审计方法的更新。     

关于国有企业集团改制为民营企业集团后内部审计的思考

针对当前国有企业集团内部审计工作存在的问题，探讨国有企业集团改制为民营企业集团之后内审工作在职能定位、审计内容、离任审计、审计方式手段等方面需要实现的四大转变，从而重塑内部审计的新形势。