美日人力资源管理模式比较分析

人力资源管理没有一成不变的模式,在不同的企业、行业,不同的国家甚至是不同的时代,对人力资源管理的要求都有所不同,因此有必要对不同的人力资源管理模式进行研究。美国和日本的人力资源管理模式截然不同,属于两个极端,比较有代表性,而其他国家的管理模式大多处于两者之间。研究他们的管理模式对我国企业人力资源开发具有重要的现实意义。     

美日企业文化的比较研究

创造和谐健康的企业文化旨在通过精神、信念和价值观的力量将员工队伍凝聚起来,使之为企业的生存和发展提供动力。美国、日本两国的企业都有鲜明的企业文化现象,而这两种企业文化现象为美国、日本企业的长足进步和持续发展提供了精神上的保证。比较地看,美日两国的企业文化有很大的差别,这种差别是由各自不同的文化底蕴所派生的。同时,随着社会经济文化的演进,由于相互之间的渗透和沟通,两种企业文化又有趋同与整合的取向。　　一、两种企业文化的差别　　1.个人创进与集体共进。美国企业十分强调个人的价值,通过个人创进来推进企业的整体发…     

企业人力资源管理研究

人力资源是企业发展的首要生产要素。国内企业目前面临着人力资源变革方面的机遇和挑战,坚持以人为本的管理理念,形成更为科学完善的长期人力资源管理机制,创建独特并且深植实践行为的企业文化,才能将挑战化为机遇,最大限度地开发人力资源的潜能。     

企业人力资源管理研究

企业人力资源管理是指把企业员工作为企业全部财富的一个重要组成部分,以一个整体来分析和规划,使其整体潜能得到全部发挥的管理活动。企业人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,其重要性越来越明显,越来越受到企业的重视。     

组织公民行为对人力资源管理的启示

在知识经济时代的今天，科学技术飞速发展，市场环境瞬息万变，人——这一企业发展中最活跃的因素，对于企业成功的重要性也越来越被人们所认识。实际上，人力资源已经超越技术、资本等因素，成为推动企业成功的最根本的资源。这对于企业的人力资源管理，也提出了新的挑战。传统人力资源管理通过工作分析、绩效考核、薪酬管理等手段，使员工留在组织中并完成职责范围内的工作任务的理念已经远远不能满足现实环境的要求。员工必须能够超越其角色规定，主动承担和完成职责范围以外的工作任务，才能更好地应对不断变化的外部环境，为企业赢得更多的竞争优势。因此，组织公民行为也就成为人力资源管理新的研究课题。     

林业企业人力资源管理现状分析及其对策研究

阐述了林业企业人力资源的现状和管理上存在的问题,分析了林业企业人力资源管理改善的紧迫性,指出人是管理工作的核心和动力,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证,应加强林业企业能力要素的整合,才能形成核心竞争力。     

澳大利亚人力资源管理特点及启示

在日益开放的社会环境下,人力资源管理对于一个企业或单位,乃至一个国家增强竞争力,不断保持良好发展势头是至关重要的。文章介绍了澳大利亚人力资源管理现状、特点及一些重要政策出台的背景。虽然澳大利亚的自然状况、体制和经济社会发展水平与我国有很大的差别,但是澳大利亚结合自身特点,采用以人为本的人力资源管理的理念和一些具体做法,值得我们借鉴。     

提高物流企业人力资源管理能力

本文首先对物流企业人力资源管理的重要性进行阐述,然后对物流企业人力资源管理存在的问题进行剖析,最后就如何提高物流企业人力资源管理能力提出针对性建议。     

美日渔业结构政策及对中国的启示

从渔业发展看，渔业产业结构优化是其主要内容，而渔业结构政策对渔业产业结构的优化有着重要的作用。渔业结构的合理化和高级化是渔业结构优化的两个重要内容。本文以美国和日本为例，对渔业结构的合理化主要从对资源的合理利用和可持续发展两个角度进行说明；渔业结构的高级化主要从技术结构的高级化考察两国的渔业结构政策，并对我国渔业结构政策提出了启示。     

企业文化在人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业中一项重要的管理工作。而如今,随着竞争的加剧和分工的细化,人力资源管理面临着前所未有的压力。面对这种压力,管理者们寻求变革,树立企业文化成为一项新的管理方式,被大多数管理者所接受。将企业文化和人力资源管理结合起来,可以提高企业的管理水平,促进企业发展。     

数字化时代企业人力资源管理变革

当前,全球正在加速迈入数字化时代,企业迎来全新的发展机遇,但也面临严峻的考验。人力资源是企业的核心资源,在企业运营体系中处于举足轻重的地位,也是企业管理创新的主阵地。因此,本文基于数字化时代背景,通过对企业人力资源管理变革的动力展开论述,分析企业人力资源管理变革面临的障碍,探讨企业人力资源管理相应对策,希望为企业人力资源管理变革提供参考。     

企业文化建设与人力资源管理研究

在科技高速发展、竞争日益加剧、经济全球化的时代背景下,人力资源管理已经成为企业提高自身实力的重要抓手之一。如果说人才是企业生存之本,那么企业文化则是生存之魂,二者之间是一种相互扶持、相互促进的关系,互为补充,不可或缺。企业文化服务于企业管理,是人力资源管理升级和革新的重要推动力量。本文针对国内企业文化建设在人力资源管理中面临的典型问题,提出具体的对策建议,希望能对改善企业文化建设现状有所启发。     

日、美、德农业合作社之比较及启示

自1844年第一个世界公认的合作社-英国罗虚代尔公平先锋社成立以来,合作经济在世界范围内得到了很大发展,尤其是一些发达国家已形成了具有自己特色的合作运行模式,其中,以日本、美国、德国的农业歙 和社较为典型,它们在提高农民的组织化程度,保护农民利益、增加农 民收入等方面发挥了不可替代的作用,本文拟对日、美、德农业合作社进行粗略比较,以期对我们正在进行的新型农村合作实践有所补益。     

企业人力资源管理中的沟通策略

本文在对企业人力资源管理中沟通的重要作用做出分析的基础上,提出解决对策,就企业人力资源管理工作中的沟通策略进行探析。     

论21世纪我国企业人力资源管理

<正> 我国的人口资源居世界首位,这是我国赢得未来竞争的优势所在。但我国的人力资源和人才资源并不优于世界发达国家。如何将“人口资源”转化为“人力资     

农产品加工企业人力资源管理研究

随着乡村振兴战略的提出,国家不断出台了积极的惠农政策,为农产品加工企业提供了更为广阔的发展空间。然而,当前农产品加工企业人力资源管理的滞后性在一定程度上制约了企业的发展。为抓住时代发展的机遇,实现农产品加工企业的快速发展,可以从转变管理理念、完善管理体系、加强人才培训、拓宽招聘渠道、加强企业文化建设几方面入手,切实提高企业人力资源管理效率,进而为农产品加工企业的发展提供强劲的发展动力。     

高新技术企业人力资源管理

高新技术产业是知识经济的标志性产业，也是知识经济时代国民经济的支柱产业。随着高新技术企业日益依赖于企业员工的知识和技能，日益重视企业的研究与开发，日益重视市场的建构与发展，企业资产会越来越无形化。无形化的实质是，企业的经营优势不再仅仅取决于物质资本和金融资本，更多地取决于知识资本，而归根到底，则是要归于企业中人力资源的开发与管理。