用真情培育致富“玫瑰”

山东省平阴县玫瑰镇如今成了名副其实的玫瑰花镇。自从当地农信社积极转变经营思路,全力扶持全镇农民走玫瑰花品种改良和规模化发展的新路子之后,玫瑰花便成了农民发家致富的“致富花”。近几年,平阴县信用联社辖属玫瑰信用社在当地累计投放农业贷款8051万元,2006年玫瑰镇农民人均纯收入近千元。     

强化内控 构筑风险防范盾牌

平阴县农信社于2004年3月底成功申请到了专项中央银行票据。经过两年多的艰辛努力,于2006年12月7日成功兑付了央行专项票据。针对这次票据兑付工作,县联社全体员工深刻领会“花钱买机制”的精神实质,多次召开办公会,具体研究解决影响票据兑付的难点问题,反复学习专项票据兑付考核的有关     

强化内控 构筑风险防范盾牌

本着“怎样有利于发展,就怎样加强管理”的原则,平阴县联社加强制度建设,狠抓制度落实,构筑起了风险防范的坚固后盾。结合省联社、办事处近年来组织开展的“内部控制建设年”活动,在原有规章制度修订完善的基础上,对新业务、新     

打造新一代的CM2006系统贷款业务功能模块——CM2006系统贷款业务功能模块升级主要需求的提出和实现

CM2006系统贷款业务功能模块是CM2006系统的重要组成部分,主要包括客户基本信息、客户财务指标、业务申请审批流程、综合信息查询等功能,是CM2006系统作为生产系统、管理系统、服务系统的具体体现。本文通过贷款业务功能模块升级中重点需求的提出和实现,解读贷款业务功能的主要变化,以便读者对CM2006系统有更深入的理解。一、多重因素推动贷款业务功能模块亟待升级2007年9月CM2006系统正式上线,为全行提供了统一的办贷电子平台,使各类贷     

重视人才战略实施

围绕打造一流金融机构的目标,平阴县联社坚持把加强对大学毕业生的教育培养放在与业务经营同等重要的位置来抓。把大学毕业生列为重点培养对象,他们还采取了一系列措施:一是为使大学毕业生尽快、全面掌握农信社的业务知识,每年均要对新分配的大学毕业生进行系统培训;二是通过采取岗位交流,举办业务技术比赛等方式,为大学毕业生提供锻炼和施展才华的机会;三是注重引导大学毕业生扬长     

重视人才战略实施

如今,在平阴县农信社各营业网点,农民排队还贷已不是一件新鲜事,许多农民宁肯借钱归还农信社到期贷款,也不愿让贷款逾期,失信于农信社。据调查,目前平阴县农信社95％以上的贷户能够主动到柜台还贷,农户贷款到期还贷率高达98％,利息收回率达100％。平阴县农民的还贷积极性为何如此高涨?探究其原因有三:     

集体股权质押探解农村贷款难题

<正>近年来,山东省平阴县作为山东省农村集体资产股权质押贷款试点单位,主动担当作为,大胆探索创新,在完善配套制度的基础上,进一步优化业务流程,拓展集体资产股权权能,有效化解了农村集体经济组织和农业新型经营主体贷款难的问题。一是全面完成改革,夯实试点基础。按照省、市要求,平阴县于2017年开始农村集体产权制度改革试点,2018年全面推开农村集体产权制度改革,2018年底全面完成改革任务。     

农村金融机构的信息化跨越

农信银资金清算中心自2006年5月29日开业正式运营,在运营的一年半时间里,看以下业务数字足显农信社经营业绩:2006年10月16日农信银支付清算系统正式运行并开通实时电子汇兑业务;2007年1月8日开通了全国农信社系统银行汇票资金清算业务;2007年2月5日开通了农信社系统间的个人存款账户通存通兑业务。累计处理各类往来账业务2100多万笔,清算资金3200亿元,为农信社正常开展跨省、市、自治区异地支付结算业务提供了服务。     

穷山沟铺就黄金路

<正>山东平阴县孔村镇西部山区沟沟坡坡,山路蜿蜒曲折,可别小瞧了这山沟,孔村镇正是凭借地理环境优势,给镇里的农民铺上了黄金路。"原来是穷山恶水,现在穷山变成了金沟。"孔村镇蔬菜服务中心张根平站长自豪地告诉记者。自2002年开始种植鸡腿菇至今,由原来的23条土洞增加到3000多条,孔村镇一举成为全国土洞食用菌生产第一镇。鸡腿菇是平阴县近几年新兴的     

五年零损失——农发行北京市分行风险管理工作纪实

随着将华农天润科技发展有限公司1660万元不良贷款本息的全额收回,农发行北京市分行成功化解了自2006年开办新业务以来唯一的一笔不良贷款,实现了"五年零损失". 起步:走出一条稳健发展之路 2006年初,当新一任领导班子上任以来,北京市分行在经营上面临着前所未有的困境:一方面传统的政策性业务不断萎缩;另一方面商业性业务举步维艰.     

农村信用社分业经营刍议

著名经济学家萧灼基在《中国农村信用合作》2006年2期上撰文指出:农信社作为商业化经营的金融机构,也是以营利为目的, 应该把其商业性业务和政策性业务分账核算。即政策性业务由政府     

浅议信息技术与业务的融合之路

根据农发行《2006-2010年信息化建设规划纲要》,“十一五”期间,随着以CM2006为代表的一系列新业务系统开发引进工作的陆续展开和数据有效集中的基本完成,     

把握精神实质积极拓展农业科技贷款业务——解读农发行农业科技贷款支持的范围和领域

2006年8月农发行开办农业科技贷款业务以来,各分支机构将农业科技贷款作为贷款业务中一个新的增长点,充分重视,精心组织,集中力量抓好贷款营销和项目库建设等基础性工作,农业     

认真做好会计代理业务迁移工作确保CM2006系统试运行成功

四川省凉山州分行是总行确定的CM2006系统无机构县信贷、结算业务上线运行试点行。在总行的关心、支持和具体指导下,试点行于2007年1月20日完成了代理行贷款业务上收和数据迁移,2007年1月30日完成了存量业务数据和欠息录入工作,对实时业务按流程在系统中进行了操作。通过试点,初步实     

农业科技贷款业务的初步实践与展望

2006年8月,中国银监会正式批复农发行开办农业科技贷款业务.经过几年的实践,农发行农业科技贷款业务从无到有、从小到大稳步发展.实践证明,农业科技贷款业务是解决"三农"问题,推进社会主义新农村建设的一项根本措施,通过金融与科技的有机结合,对推进农产品技术创新,加快农业科技成果转化和产业化发挥了重要作用.     

农发行综合业务系统改造情况介绍

为了顺利引进工商银行CM2002系统,实现综合业务系统和经过客户化改造后的CM2006系统对接,综合业务系统进行了一定程度的改造。一、概述(一)CM2006系统相关要求与综合业务系统的差异1.CM2006系统信息代码编码及长度与综合业务系统不一致,如客户代码、贷款主档代码、贷款分户账号码等。     

开办国际业务

加快发展国际业务是完善农发行功能,加快打造现代银行步伐的重要举措.随着农发行信贷业务的不断拓展,必然有更多的开户企业从事跨国业务,客观上要求为其提供国际业务产品和金融服务.为满足客户多元化的金融需求,农发行于2006年7月成立国际业务部,组织开展国际业务.     

李刚同志在国际业务暨外事工作会议上的讲话(摘要)

(2008年6月24日)一、国际业务及外事工作简要回顾2006年9月国际业务部成立以来,各级行按照总行党委批准的国际业务发展方案,在构建组织框架、搭建业务平台、探索业务经营管理、制定规章制度、建立人才队伍、扩大对外交往等方面做了大量开拓性工作并取得了一定成效。一是成立国际业务部,明确发展方案,国际业务逐步在全系统开办。2007年7月,第一家省级分行开办国际业务,标志着农发行系统国际业务正式开办。截至2008年5月末,已经有13家省级     

密切配合全力推动做好CM2006系统试运行工作

2006年7月,总行将我行列为CM2006系统试点行,从2006年12月18日至今年3月底进行了3个月的试运行,先后经历了存量数据采集整理、数据录入和新增业务按流程操作等三个阶段。在系统试运行期间,我行得到了总行领导及有关部门的大力支持,圆满完成了试运行任务。     

营销为发展添翼服务为发展增色

近年来,农发行江苏省苏州市分行通过积极推进多层次和多元化的营销工作,构建高质量和高效率的服务体系,实现了业务发展历史性突破和经营绩效跨越式提升。2006年,该行新业务客户由2005年的32家上升到48家,贷款总量由25.4亿上升到41.8亿,经营利润由1583万元上升