化工机械设备管理及维护保养技术浅析

化工设备的稳定运行对于企业的安全生产起到了十分重要的作用,对设备的管理以及维修保养是影响设备运行效率的关键,良好的设备管理以及维护技术是企业发展的根本要求。对于化工机械设备的管理直接影响到化工企业的收益。因此,加强对设备的管理和维护,是企业必须重视的环节。本文主要通过对化工企业机械设备管理和维护保养过程中所存在的问题,并根据具体的问题,提出相应的解决措施,借以实现化工企业的可持续发展。     

化工企业生产资料供货商选择与管理的现状及存在问题

采购是每个企业都会遇到的管理问题,它对企业生产的连续性及企业的利润都会产生重要的影响,加强化工企业供货商的选择管理具有十分重要的意义。文章首先论述了我国化工企业生产资料供货商选择与管理现状,继而分析了目前化工企业对供货商选择与管理存在的主要问题,最后提出了针对化工企业生产资料供货商选择与管理的几点策略。     

浅析化工安全生产与管理

随着社会经济不断发展和工业的进步,我国化工企业获得了迅猛发展,但是由于化工企业本身性质以及相关影响因素的影响,导致化工企业在生产管理过程中存在一定的安全问题,影响化工企业生产经营的稳定性和持续性。论文主要针对化工安全生产以及管理的相关策略进行探究,希望能够推动化工企业的可持续发展。     

化工企业全面质量管理战略的实施

分析了化工企业质量管理存在的主要问题,阐述了如何实现化工企业全面质量管理战略的实施。     

化工企业实施供应商管理库存的研究

随着市场竞争加剧，化工企业的供应链管理越来越引起人们的重视。供应链管理中，如何处理化工企业普遍存在的库存量高、库存周转率低、流动资金占有量大等问题成为供应链管理的重点。供应商管理库存（VMI）是一种供应链环境下新的库存管理方式，它能够对改善整个供应链库存状况、降低系统库存总成本起到积极的作用。本文针对化工企业生产及物料供应特点提出采用VMI模式的动因、方法及注意事项，以期解决化工企业库存的问题，对化工企业供应链库存管理提供帮助。     

氯碱化工企业强化设备安全管理的措施

随着我国经济的快速发展,科学的进步使得我国氯碱化工行业得到了快速的发展与壮大,许多的氯碱化工企业扩大了生产规模和生产力度。然而在发展的同时,对氯碱化工生产过程中设备安全管理也是十分重要的。加强企业生产安全管理在生产中是十分重要的环节,而企业设备安全管理更是重中之重。本文通过对氯碱化工企业在安全管理中存在问题进行分析,提出解决措施和建议。     

化工企业成本管理存在的问题及解决措施

本文讨论了目前化工企业成本管理存在的问题并且提出了相应的解决措施。     

加强医药化工企业财务内控管理的措施探讨

内部控制作为财务管理中一部分,通过优化财务内控管理,可以增强医药化工企业综合竞争力,促进企业稳定发展.本文结合加强医药化工企业财务内控管理的意义,对医药化工企业财务内控管理存在的问题进行探究,根据不同问题,提出相关措施.     

我国化工企业安全评价浅析

化工企业生产过程和生产工艺往往具有很大的危险性,所以化工企业在生产过程中一直特别注意安全管理。为此化工企业必须运用良好的切实可行的安全评价方法去有效防控生产过程中可能出现的一些安全问题。文章主要介绍了安全评价的相关内容,分析了化工企业安全评价的现状和问题,介绍了现阶段化工企业重点选择的安全评价方法和相关有效措施。     

浅析化工机械设备的常见故障及维修管理

化工机械设备的运行状态和维护都直接影响着化工企业生产活动的实施。本文主要对化工机械设备最常见的几种故障问题进行了分析,并对化工机械设备常用维修管理方法进行了阐述。     

化工企业经济管理存在的主要问题及解决对策

企业经济管理水平的高低将直接影响着企业的生死存亡,完善的企业经济管理体系可以及时地发现企业经济发展中出现的各种问题,促进企业利润的稳步增长,保持企业经济的正常运转。本文从化工企业经济管理中存在的主要问题出发,提出了相应的解决对策。     

化工企业财务风险管理国内文献研究综述

当今社会市场竞争愈演愈烈、管理技术日新月异,企业都面临着前所未有的挑战,而我国的化工企业自身存在着竞争、挑战与风险的威胁,随着我国经济持续高速发展及工业化进程加速更是如此。而在各类风险中,财务风险尤其突出。随着化工企业财务管理问题的日益突出,对化工企业财务风险问题愈加重视。本文着眼于近年国内对化工企业财务风险的研究成果,围绕化工企业财务风险的焦点问题进行文献综述,从而得到启发和借鉴。     

供应链视角下化工企业营运资金管理探析——以A企业为例

化工行业作为我国的支柱产业之一,在国民经济中起着举足轻重的作用.营运资金是化工企业发展中不可或缺的命脉,供应链是连接化工企业发展中各个环节的纽带,基于供应链基础上的营运资金管理是实现化工企业价值最大化的重要砝码.本文以A化工企业为典型案例,在分析化工企业基于供应链基础的营运资金管理的重要性基础上,基于供应链各个环节,探讨了供应链视角下A企业营运资金管理存在的问题,并针对性的提出了供应链视角下完善A企业营运资金管理的措施,以期基于供应链基础,加强化工企业营运资金管理,促进化工企业的健康可持续发展.     

化工企业安全生产应急管理中存在的问题及对策研究

化工企业规模不断扩大,产业链条不断延伸,生产工艺日趋复杂,反应条件日趋苛刻,其安全风险也随之增加。受企业安全生产基础薄弱、从业人员安全意识不强等因素影响,生产安全事故无法完全杜绝。分析了化工企业安全生产应急管理中存在的问题及其原因,提出解决的对策措施。     

加强化工企业设备管理的思考

随着技术不断更新,化工设备也随之发生了很大的变化,正向着现代化的方向发展,这不仅促进了化工企业的不断发展,还能为化工生产提供安全保障,因此注重其设备的更新管理十分重要。基于此,本文主要对化工企业的设备管理方法进行了探讨。     

浅析化工企业机械设备管理与维护

随着现代科技的发展，在化工企业中，生产机械设备的水平体现了企业的现代化程度，其在企业的生产经营中的地位日益重要。本文主要从管理与保养的角度出发，对化工企业机械设备进行了详细的探讨，以提高产品的质量和经济效益。     

化工部、农业部出台政策 扶持乡镇化工企业发展

农业部和化工部联合出台了鼓励、扶持乡镇化工企业发展的有关政策措施。主要内容是: 一、国家支持、鼓励乡镇化工企业与国有化工企业联合,乡镇化工企业可为国有企业生产配套产品或进行产品深度加工。通过合作,调整产品结构,提高产品质量。同时,支持、鼓励乡镇化工企业开展不同地区之间和不同行业之间的联合。 二、对符合农业和化学工业产业政策、具有一定经济规模但经济效益不好的乡镇化工企业,有关主管部门将指导并帮助其提高经济规模,解决实际困难;对经济效益较好但经营规模较小的乡镇化工企业,主管部门将指导并帮助其扩大生产规模,提高产     

浅谈化工企业设备信息化管理

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,从化工企业设备管理问题分析、设备信息化主要功能和设备信息化管理前景展望三方面阐述,推行和应用信息化管理可提高化工企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,促进企业设备管理的持续发展,增加企业的综合竞争力。     

化工企业消防安全现状分析与管理对策探讨

现阶段,人们的生产生活对化工产品的需求量日渐增大,这在很大程度上促进了化工企业的发展。我国化工企业数量不断增多,规模也日趋增大,且生产工艺越来越复杂,有很多潜在的火灾危险存在,消防安全管理极为关键。文章提出了化工企业对消防安全进行有效管理的对策,以期使化工企业消防安全管理水平得到进一步提升。     

论化工企业成本核算的管理

成本管理是企业经营管理的重要内容,企业成本管理水平的高低,决定着企业的兴衰.在化工企业的经营管理过程中,成本核算更是起着举足轻重的作用.随着我国市场经济体制的发展,成本核算的重要性和实用性逐渐显露,备受人们关注.面对越来越强烈的市场竞争,化工企业面临严峻的成本控制管理问题,需要在结合自身情况的基础上不断调整产业结构,提高经济效益.基于此,在阐述成本核算的内涵的基础上,分析了我国化工企业成本核算的现状,并针对如何进行化工企业成本合算的有效管理提出了可行性对策,以期促进化工企业不断调整产业结构,从而在市场竞争中占有优势地位,提高经济效益.