工程造价咨询企业管理办法

中华人民共和国建设部令第149号 《工程造价咨询企业管理办法》已于2006年2月22日经建设部第85次常务会议讨论通过，现予发布，自2006年7月1日起施行。     

工程造价咨询企业知识管理研究

本文结合工程造价咨询企业的特点,阐述了知识管理对工程造价咨询企业发展的重要性,详细介绍了知识管理在工程造价咨询企业业务流程上的应用环节,有针对性地提出优化工程造价咨询企业知识管理的相应对策。     

基于人力资源管理的角度探析工程造价咨询企业的发展策略

人力资源管理是工程造价咨询企业内部管理的重要组成部分,人才优势是工程造价咨询企业发展壮大的关键。本文以重庆市工程造价咨询企业为例,在对当前工程造价咨询企业人力资源现状与本质特点对比分析的基础上,阐述了造价咨询企业人力资源管理的现状,并进一步提出了一系列提高造价咨询企业人力资源管理水平的建议。这些建议的实施将会促进工程造价咨询企业发展,显著提高工程造价咨询企业的核心竞争力。     

工程造价咨询企业实施知识管理初探

主要将知识管理的有关理论和方法应用于我国工程造价咨询企业,分析了工程造价咨询企业实施知识管理战略的重要性,论述了在工程造价咨询企业实施知识管理的社会化、市场化、系统化战略,建立专家网络和人才库、客户管理库、项目知识库的整体框架,从而达到提高工程咨询企业信息服务产品中知识的含量和企业的核心竞争力的目的。     

施工企业工程造价管理

施工企业是以盈利为目的的,施工企业的工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理应贯穿于工程管理全过程各个阶段,针对不同阶段采取相应措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低成本,从而获得更大的利润。     

浅谈建设单位对工程造价的管理

关于工程造价管理的话题这几年业内议论颇多,做好建设单位的造价管理是项目管理中重要的一环。而究竟为什么要推行、怎么样推行建设单位的造价管理?似乎仍然仁者见仁智者见智。本文作者根据自己对造船项目造价管理的实际经验,结合施工过程中作为建设单位按照事前、事中、事后的顺序控制工程造价的关键环节,以及在这些关键环节中经常容易出现的一些问题,并针对存在的问题提出具体的解决办法,希望能够在今后的建设单位的造价管理工作中发挥借鉴作用。     

工程造价咨询企业管理办法

第一章 总则 第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理，提高工程造价咨询工作质量，维护建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。     

基于工程造价CALS支撑的全生命周期工程造价管理——论我国工程造价咨询公司的发展

本文通过我国造价咨询业现状的分析,并对全生命周期工程造价管理、工程造价CALS概念进行引入和解析,提出我国工程造价咨询企业的发展当定位在基于工程造价CALS支撑的全生命周期工程造价管理上,并指出了全生命周期工程造价管理实现的关键。     

建筑施工企业工程造价管理探究

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效的控制造价以提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。     

房地产企业工程造价管理探析

企业的工程造价就是为建成一项工程预期开支或实际开支需要花费的全部费用。本文主要就房地产企业的工程造价管理工作进行分析与探讨,阐述了房地产企业工程造价管理与控制的要点。     

工程造价咨询企业管理体系及优化措施

本文通过文献查阅、问卷调查及座谈会等形式,结合数学分析模型,对某造价咨询企业的发展现状及面临的问题进行分析,探讨造价咨询企业的发展方向,以及需要的政府性支持,以期提供一些可借鉴的造价咨询企业转型升级的发展思路。     

施工企业工程造价管理剖析

本文阐述了施工企业工程招投标过程及施工过程中的工程造价管理.     

浅析施工企业工程造价的管理

随着建筑市场竞争日趋激烈,低价招标,超标准要求工程质量、文明施工,施工周期长,材料价格波动起伏,以及其他种种不确定因素的影响,使得项目运作处于严峻的环境之中。本文针对不同阶段应采取的措施,提出做好工程造价的全过程管理工作,使其能够更有效地控制好工程造价。     

建筑施工企业工程造价管理

工程项目建设的造价管理,可以说是贯穿在工程项目建设的整个过程中,从工程项目建设规划开始立项到工程项目建设正式实施的每一个环节之中都存在造价管理。所以,加强工程造价的管理,科学确定与控制整个工程的造价,提升企业投资方的经济效益,这是管理工程项目的最为主要的内容,与此同时,工程项目造价管理和建筑施工企业之间存在着紧密的联系,所以需要重视建筑施工企业的工程造价管理。本文阐述了工程价值管理的内涵,重要性,主要分析施工期间的工程造价。     

试论工程造价咨询公司企业文化的特点与价值

企业文化是推动工程造价咨询公司持续发展的根本动力,它在规范执业行为、增强内部凝聚力、防范职业风险、促进企业和职工共同发展等方面具有特殊价值。廉洁文化、团队文化、忠诚文化是工程造价咨询公司企业文化建设的重点。     

施工企业工程造价管理剖析

本文阐述了施工企业工程招投标过程及施工过程中的工程造价管理。     

论施工企业工程造价管理

施工企业是以营利为目的的,施工企业的工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理应贯穿于工程管理全过程备个阶段,针对不同阶段采取相应措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低成本,从而获得更大的利润。     

建设单位如何做好工程造价的管理与控制

为了提高工程项目建设的投资效益和社会效果,在保证工程质量和工期的前提下,应有效地控制工程造价.文章对工程项目建设中存在的一些普遍性问题进行剖析,认为建设单位应在立项、决策、设计、施工、招标、决算等各个阶段进行造价的管理与控制,并提出相应的对策以减少建安成本,实现投资项目利润最大化.     

建设单位如何做好工程造价的管理与控制

为了提高工程项目建设的投资效益和社会效果,在保证工程质量和工期的前提下,应有效地控制工程造价。文章对工程项目建设中存在的一些普遍性问题进行剖析,认为建设单位应在立项、决策、设计、施工、招标、决算等各个阶段进行造价的管理与控制,并提出相应的对策以减少建安成本,实现投资项目利润最大化。     

石油企业工程造价管理的信息化建设

石油石化行业是一个跨学科、多专业相互配合的高度技术密集型行业,石油石化行业的信息化一直伴随着行业的发展,并发挥了巨大的作用。工程造价是衡量工程建设投资效益的一项非常重要的指标,其对工程建设的质量、安全有着举足轻重的作用。工程造价管理不仅仅是个经济问题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科,工程造价的高低,直接影响着投资效益的好坏,工程造价管理充分体现了工程建设单位的工作质量和管理水平。