浅析作业基础成本法的优越性

作业基础成本法简称ABC法或作业成本法，是按各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按各产品发生的作业多少把成本分摊到产品，通过这样的微观分析和详细分配，使得计算的成本更真实地反映产品的经济特征。     

谈加强成本费用控制

成本费用是企业在一定的生产经营期间所产生的各种资金耗费,它是企业资源消耗的一个重要指标。包钢今年面临的形势是非常严峻的,原燃料的降价幅度、制造成本的降低幅度远远低于产品的降价幅度,如果成本费用得不到有效控制就会制约公司效益的进一步提高,因此如何做好成本费     

浅析建筑企业项目成本控制

随着项目法施工的实施 ,建筑企业成本控制的重点已转移到项目成本控制上来 ,使得项目成本控制成为企业经营管理的重点 ,而建筑企业产品单一性、生产周期长、生产要素不固定、工程结算收入和成本费用不确定等特点 ,使得项目成本控制又是企业经营管理的难点。因此 ,项目成本控制好坏直接反映了建筑企业的经营管理水平 ,也决定着建筑企业的经济效益 ,所以对建筑企业来说 ,有效实施项目成本控制具有重要的现实意义。项目成本控制就是在工程质量、工期满足合同要求的前提下 ,对项目实际发生的消耗及费用支出采取一系列措施 ,并进行严格管理和监督…     

电力企业的成本费用零基预算管理

成本费用零基预算的基础编制、执行预算的过程就是企业运用量化工具使自身的经营环境、经济资源和发展目标保持动态平衡的过程,是以数字量化方式表达对某一个未来时期的计划或预测;设定企业目标,促进计划工作的开展与完善和对后续经营业绩的评价,降低经营风险。而成本定额是企业生产消耗的标准成本,反映企业或行业成本费用项目的合理先进水平或平均先进水平,是根据相关历史资料,通过分析确定各个生产环节、工序、项目的成本耗用水平并分解成最基本的费用单位,实现更合理、有效的配置经济资源,为规划未来经营决策、评价方案优劣、经济活动分…     

煤炭企业成本构成发展趋势

一、现行煤炭企业成本费用项目 现行煤炭企业生产经营和会计核算管理,尤其是成本管理核算基本上是以原能源部"能源经[1991]29号文颁布的煤炭工业企业<会计核算办法>、<成本管理办法>为基础.后经1993年进行的新旧会计制度接轨,成本核算实行制造成本法,即煤炭产品按核算对象分为原选煤成本和洗精煤成本,并以累计加权平均法计算煤炭产品销售成本;发生的期间费用,即销售费用、管理费用和财务费用直接计入当期利润表项目.     

浅析集成理论在作业成本管理中的应用

作业成本法(Activity—Based Costing，简称ABC)是西方国家于20世纪80年代末发展起来的一种管理理论和方法。作业成本法以资源流动为线索，以资源耗用的因果关系(动因)为成本分配依据。其基本原理是作业消耗资源、产品消耗作业，通过对企业作业、动因的划分和选择，将资源成本按资源动因     

JMS技术在煤化工企业财务成本管理信息系统中的应用研究

某煤化工企业财务管理信息系统主要目标是实现财务管理与生产管理的无缝对接。企业的财务管理以成本控制为重点,企业的成本管理直接反映了产品的成本占用情况和利润完成情况;而企业进行成本管理往往涉及到大量基础数据的归集、分摊,结合普通会计与成本会计的相应分类方法,计算产品综合成本以及单位成本等等复杂操作。财务企业成本管理需要从MES（制造执行系统）中收集生产经营过程中的动态数据,从工资管理系统中收集人工费用、从设备管理系统中收集动力、材料消耗数据、从财务系统中收集其他成本费用数据等,上述基础数据的收集宜采用异步处理方式以不应影响到相关其他各应用系统的正常运行;     

施工企业成本费用初探

<正>成本费用泛指企业在生产经营中发生的各种资金耗费。其中:成本是指可归属于产品成本、劳务成本的直接材料、直接人工、机械费和其他直接费用等;费用是指企业在日常活动中发生的会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。加强施工企业成本费用控制管理,严格控制成本费用的发生,是施工企业常抓不懈的工作,本文结合实际工作浅谈一下中冶建设公司施工企业成本费用的分项核算、管控重点及分析报告制度。     

强化一线成本管理 苦练钢企内功

<正>在企业发展和生产中,控制成本、节能增收、节能降耗是企业生存发展的最重要工作。在生产中,原料物料消耗、设备备件消耗、电水气消耗,永远是成本消耗中的重点。因此,如何强化对一线成本的管控成为财务管理的核心。根据分公司关于派驻驻厂财务工作专题会议精神,成本科管理重心下移,围绕进一步加强生产工序成本管理和预算控制、财务专业管理与生产经营实际的结合,强化对驻厂成本管理人员管控,提升了对现场成本管     

ABC法与标准成本制度结合的分析

２０世纪７０年代以来，随着顾客需求的多样化和生产工艺自动化水平的提高，制造费用占成本的比例不断提高，传统的成本制度已不能真实地反映成本的构成。为此，学者们提出作业成本迭，以弥补传统成本法的不足。ＡＢＣ作业成本法（ａｃｔｉｖｉｔｙ－ｂａｓｅｄ ｃｏｓｔ）是一种成本计算方法，该方法认为，产品（或成本对象）是由一系列用以促进生产的作业或活动所形成的，而这些作业要耗费一定数量的资源。这些资源的耗费就是引起该项作业的产品的成本。在作业成本法下，作业被认为是由生产引起的，生产导致作业的发生，产品消耗作业，作…     

加强成本费用控制促进企业生存发展

一、成本费用控制的做法1确定年度成本费用控制目标的原则(1)成本费用控制是在保证实现年度经营目标的前提下,将成本费用的事后核算变为按计划目标事前控制、过程监督、结果考核。(2)控制指标必须先进、合理、可行,指标要量入为出,实事求实,留有余地,把需求与可能结合起来考虑。(3)成本费用控制的重点是那些潜力大,约束力薄弱,人为可控性大的成本费用科目。原则上除军品成件外,其它科目都可作为可挖潜、可控制的科目。(4)在企业生产率提高的前提下,根据企业的承受能力,逐年提高职工收入水平,为保证企业经营不亏损,以企业经营保本点状态下的…     

试论企业实施制造成本法

试论企业实施制造成本法水钢财务处一、实行制造成本法的意义制造成本法是指企业生产经营活动中发生的所有费用分为制造费用和期间费用，成本核算中只有制造费用计人生产经营成本，而期间费用则不再计入成本，在发生的会计期间直接计入当期损益。制造费用包括与产品直接有...     

浅谈电力企业成本预算管理

预算是一种控制手段,它贯穿于企业经营工作的始终。预算就是用数字编制未来一个时期的计划,是企业各级各部门工作的奋斗月标、协调工具、控制标准、考核依据。成本控制的第一步是编制合理的成本预算,通过成本预算的分解、执行驶分析、监督和考核达到有效控制各项成本费用支出目的。现结合实际谈谈电力企业如何通过强化成本预算管理有效地控制成本支出。     

新形势下的企业成本控制

<正>随着社会主义市场经济深入发展和钢价一直低位运行的困难形势,深化成本控制日益成为企业一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展和壮大,就必须全员、全方位对企业成本全过程加以控制,以低成本战略进行生产经营。一、成本控制的含义和原则成本控制是企业根据一定时期预先确立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产消耗发生以前和成本控制过程中,对影响成本的各种因素所采取的一系列     

学习新财会制度中制造成本法的浅见

经国务院批准,《企业财务通则》和《企业会计准则》于1993年7月1日开始实行。这是我国财务会计管理制度的重大改革。从改革成本核算制度来看,新财会制度中将过去的完全成本法改为制造成本法,是这次成本管理制度的重点内容。这两种成本法的区别是:——完全成本法,是将企业在生产经营过程中所发生的全部费用都计入产品成本,形成产品完全成本,也就是全部成本。——制造成本法,是将企业生产经营过程中所发生的与生产经营有密切关系的费用计入     

炼化企业仓储成本控制浅析

炼化企业生产经营的特点是炼化一体化,即炼油和化工业务是公司一个整体,企业总体统筹管理资源的配置。石油炼化企业以化工产品储存周转为基础,仓储是炼化企业不可缺少的部门,合理规划仓储空间,可以使库存得到有效处理,同时也有利于成本比例优化,降低物流成本,可见仓储管理显得异常重要。为进一步做好现代化仓储管理工作,应了解现代化仓储管理发展趋势,进而提出合理应对策略。石化仓储企业仓储成本是把仓储企业生产经营过程中所消耗各项成本,通过生产作业的细化,根据不同作业归集到相关产品,实现各产品成本的合理有序核算,从而使得仓储成本合理真实,为公司生产经营提供决策依据,为企业建立成本管控标准。本文在分析石化仓储企业成本控制基础上,探讨和研究了企业生产中仓储成本的措施和方法。     

试论责任标准成本法的煤炭企业中的应用

试论责任标准成本法的煤炭企业中的应用上海财经大学徐恩华焦作矿业学院段铭华一、方法简介所谓责任标准成本法，就是首先把煤炭生产企业从事生产经营活动的各基层单位按照生产过程及成本费用的可控性划分为若干个成本中心，将行政管理科室划分为若干个费用中心，并相应地...     

加强环节控制 构建最优成本

成本控制对企业生存和发展起着至关重要的作用。成本控制是企业增加盈利的根本途径,是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。邯郸钢铁股份公司冷轧厂包括酸洗冷轧生产线、罩式退火平整生产线、冷板镀锌生产线、冷板彩涂生产线等三条主生产线,及重卷横切、重卷纵切、重卷拉矫等多条精整线。由于每条生产线的生产工艺、生产消耗不同,使每条生产线的成本构成不同、成本控制环节和手段也不同。在市场经济优胜劣汰法则的威慑之下,企业要生存和发展,就应该制定出适应市场环境的成本控制方法,精打细算,对成本费用实行严格控制和有效管理,以便找到降低成本的目标和方法。     

关于企业现场生产成本控制的思考

现场生产成本控制是产品制造过程中对物资消耗、劳动消耗和各种支出的控制，它是企业成本控制的组成重要部分。现场成本控制有两大特点：首先它是根据企业统一计划和有关制度规定进行的成本控制工作。全公司成本控制中心，根据企业成本控制的目标，通过分解，为生产现场规定各种成本控制的具体目标，还规定进行成本控制有关的各种规章制度。     

作业成本法在科技型企业的运用

一、科技型企业特点及作业成本法的适用性 作业成本法是以作业为中心,通过对作业成本的确认、计量和成本动因的选择,对各种作业的间接费用采用不同的间接费用分配率进行成本分配的成本计算方法.其指导思想是:成本对象消耗作业,作业消耗资源.