我国企业内部控制问题研究

一直以来,内部控制问题都是现代企业管理的一个重要组成部分.随着我国经济的飞速发展、国内外竞争的日益加剧,内部控制问题对企业能否取得市场竞争的胜利也越来越重要.本文在分析我国企业内部控制现状及问题的基础上,探讨了解决我国企业内部控制问题的思路和方法.     

企业内部控制问题探讨

企业是国民经济的重要组成部分,本文从实际情况出发,分析了企业特别是中小企业内部控制存在的问题,并针对问题提出了构建内部控制的具体措施,以此来建立良好的内控环境.营造良好的内控氛围.     

企业内部控制问题探讨

企业是国民经济的重要组成部分,本文从实际情况出发,分析了企业特别是中小企业内部控制存在的问题,并针对问题提出了构建内部控制的具体措施,以此来建立良好的内控环境,营造良好的内控氛围。     

关于企业内部控制相关问题的思考

企业内部控制是现代企业管理和制度建设中的一项重要内容,也是企业防范内外部风险的重要控制手段。完善的企业内部控制体系有助于提高企业经营效益,确保企业健康、稳定发展。本文分析了目前企业内部控制存在的问题,并根据这些问题提出几点对策建议。     

企业货币资金内部控制问题研究

货币资产作为一种有形资产,极易被有心人挪用和侵占.因此,建立和完善企业货币资金的内部控制已经成为目前企业管理者和理论研究者的一个普遍关注问题.货币资金作为一个企业的重要部分,在企业的会计核算中也占据着重要的地位.他是一个企业内流通性最强、风险性最大、控制难度最高的一种资产.它贯穿与企业发展的各个环节和各个领域,在企业的生存和发展中起着不可估量的作用.因此,企业加强企业内部货币资金的有效管理是极为必要的.但是就目前来看,企业在货币资金的内部控制领域仍存在着一些问题,这些问题将制约企业的经济发展和进步.本文便将对企业资金的内部控制加以研究和探讨,找出企业货币资金在内部控制领域的一些不足之处,并提出解决办法,以使得企业可以更好地运营管理,使企业的资金风险降低,获得更大的发展.     

关于企业内部控制问题的探讨

一、解决好企业内部控制管理的四大难点 1．如何把握授权的度。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是关键一环。当今社会大凡出现重大舞弊经济案件的企业，基本上均是授权不当引起的，是授权过多、权力过大，且控制不力的恶果。授权无“度”，直接制约内部控制制度效能的发挥；在这种过度的权力面前，国家的政策法规都会相形见绌，更何况是一个企业的内部控制制度，这是问题的一个方面；另一方面，对内部控制执行人员的授权也要有“度”的学问，对不同的控制环节要有不同权力授予，才能使内部控制制度有效运行。但权力授予也要讲究“度”的限制，不然容易产生新的舞弊土壤。     

浅谈建筑安装工程企业内部控制分析

本文首先分析了建筑安装工程企业内部控制的重要性,然后又研究了目前我国建筑安装工程企业内部控制中存在的一系列问题,最后提出了一些加强建筑安装工程企业内部控制的措施。     

企业工程财务管理内部控制中的问题与相关对策

随着我国城市化进程的不断推进,工程施工企业迎来了巨大的发展机遇和现实挑战.在市场竞争日益激烈的背景下,企业获得理想的经济利益、实现长久发展的手段,不再是单纯的扩大规模和压低成本,而是对既有财务管理体系的优化与完善,通过资源的合理配置使用实现效益的获得.内部控制是企业工程财务管理的重要组成部分,与施工企业各项工作联系紧密,是实现标准化、精细化管理的重要基础,通过内部控制体系的构建与管理工作的强化,财务管理能够为企业创造更为客观的经济利益.本文探讨了企业工程财务管理内部控制问题与对策的相关内容,旨在提供一定的参考与借鉴.     

关于我省水利施工企业内部控制问题的研究

水利施工企业怎样在激烈的建筑市场竞争中发展壮大自己是一个十分严肃而又艰难的课题。而加强内部控制是水利施工企业发展和壮大的一项重要措施。我们根据国家政策要求,联系工作实际,就怎样加强我省水利施工企业内部控制这一热点问题进行深入探讨和研究,旨在促进水利施工企业的发展。     

关于目前企业内部财务控制问题研究

目前企业内部财务控制中存在的主要问题有：机构设置不合理，缺乏活力；内部财务控制人员素质低下，财务与会计不分家；内部控制制度不健全，会计人员的责权利划分不清；内部审计机构不健全，内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有：理顺体制，建立健全现代企业制度；提高财务人员素质，坚持财务与会计分别设立；完善内部财务控制机制，明确财会人员的权责利；建立健全内部审计机构。     

企业内部控制问题及对策

内部控制是促进企业健康发展、良性循环的重要途径,建立完善的内部控制体系,有利于实现企业的经营目标和提高企业的经济效益。本文通过对我国企业内部控制存在问题的分析,对建立和完善内部控制体系提出了几点建议。     

浅谈企业内部控制问题

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。     

施工企业内部控制研究

对内部控制的内涵以及内部控制对于施工企业的重要意义进行了分析。目前,施工企业内部控制存在的问题有：对内部控制认识不到位,不够重视;内部控制制度不够完善;尚未建立有效的价格风险评价机制;对内部控制缺乏科学有效的监督评价和纠正体系。优化内部控制的途径包括：提高施工企业对内部控制重要性的认识;建立良好的信息沟通系统;健全内部控制制度、加强内部审计和做好事后监督;加强重大经济活动内部控制。     

企业内部控制问题的探讨

社会主义市场经济快速发展,现代企业制度逐步建立,但随着企业的不断发展壮大,其中会计信息失真、造假问题也越来越多地浮出水面,成为大家共同关注的焦点,如何建立和完善现代企业内部控制制度就显得尤为重要。通过揭露企业内部控制的现状,找出当前企业内部控制制度存在的问题,并为其提出具有实践意义的解决建议。     

关于施工企业内部控制问题的应对分析

近年来,随着各类建筑施工企业的迅速崛起,导致国内建筑市场的竞争环境日趋激烈。在新的环境下,施工企业如何实现自身利益的最大化,关键在于内部控制工作的实际效率和质量。本文对国内施工企业在内部控制中存在的问题与应对措施进行简要的分析,仅供同行参考。     

浅谈企业内部控制问题

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。     

对施工企业内部控制问题探讨

本文通过剖析当前建筑施工企业内部控制体系中存在的一系列弊端,详细分析其症结所在,在此基础上进一步提出了自己在如何改善当前建筑施工企业内部控制现状问题上的一些思考,期望对当前建筑施工企业内部控制体制的健全和完善提供一些有价值的参考。     

现代企业内部控制问题研究

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,是现代企业管理的重要手段。目前,我国的企业内部控制还普遍存在着法人治理结构不完善、缺乏内部控制理念、内部审计难以发挥应有作用等诸多问题。应该采取有效措施,建立真正意义上的法人治理结构,使企业内部权力有所制衡;不断完善适合本单位实际的内部控制制度,确保内部审计发挥作用;对制造虚假会计信息者加大惩罚力度,使其轻易不敢违规操作,从而保证企业经营活动的效率性和效果性,资产的安全性,经济信息和财务报告的可靠性。     

企业内部控制问题浅析

随着现代化企业的精细化经营管理理念的深入推广,传统企业为了持续健康发展,应逐步由原来粗放、低效生产方式转变为精简、高效生产方式。期间,就必须增强企业内部控制的管理理念,这是提高企业的创新能力、竞争能力,使之成为现代化的企业有效途径。以下是笔者对企业内部控制问题进行的一些粗浅思考。     

浅析旅游企业内部控制问题

随着社会的不断变革,越来越多的企业内部控制出现了问题,而对于企业来说,只有将内部控制制度完善,严格控制会计信息质量,才会使企业的治理结构与信息披露制度得到完善,才能使投资者的权益得到合法的保护,且使资本市场能有效地运行。而对于旅游企业也是同样的道理。本文就现代旅游企业内部控制存在的问题和相应的解决措施进行讨论分析。